近期，陜西分公司按照集團(tuán)公司《關(guān)于工程管理專項(xiàng)審計(jì)情況的通報(bào)》要求，認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司對(duì)其它4家單位專項(xiàng)審計(jì)所揭示的問題和風(fēng)險(xiǎn)，積極開展自查自糾工作。
公司各部門、各單位對(duì)投資開發(fā)和工程建設(shè)自查自糾工作高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、專人負(fù)責(zé)、措施有力，有組織、有計(jì)劃地落實(shí)工程管理各項(xiàng)要求，認(rèn)真汲取集團(tuán)公司審計(jì)通報(bào)中所揭示的問題和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司成立以來投資的項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查，對(duì)工程管理中存在的問題和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)舉一反三、及時(shí)整改，力爭(zhēng)“標(biāo)本兼治”，確保投資收益。
下一步，陜西分公司將按照集團(tuán)公司日前下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)新能源工程專項(xiàng)審計(jì)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理的通知》要求，再次全面深入自查整改，不斷完善制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和法律監(jiān)督，防范投資風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的規(guī)范化、制度化、程序化管理，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
