今年來，永安發(fā)電公司加強(qiáng)指標(biāo)對標(biāo)管理、以設(shè)備性能節(jié)能分析指導(dǎo)實踐、優(yōu)化多煤種摻燒調(diào)整、開展值際小指標(biāo)競賽、強(qiáng)化燃煤管理，聚力節(jié)能管理降本增效，為公司經(jīng)營管理減虧脫困做出貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)電廠年度、月度指標(biāo)目標(biāo)值與設(shè)計值對標(biāo)工作，使之優(yōu)化運(yùn)行方式、倒排月度節(jié)能工作目標(biāo)計劃，分解落實能耗指標(biāo)，強(qiáng)化對標(biāo)節(jié)能管理；三是通過耗差分析、指標(biāo)統(tǒng)計、運(yùn)行參數(shù)等加強(qiáng)對設(shè)備性能分析，現(xiàn)場實驗，制定優(yōu)化措施，充分挖掘設(shè)備節(jié)能潛力；三是根據(jù)不同季節(jié)水溫、環(huán)境溫度等影響能耗因素優(yōu)化調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式、機(jī)組滑壓曲線、凝汽器真空、停備機(jī)組廠用電管理工作，節(jié)能降耗；四是充分利用火電監(jiān)視中心集中監(jiān)視及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在線監(jiān)測、分析功能，加大機(jī)組參數(shù)壓紅線運(yùn)行、實時耗差分析調(diào)整等工作的監(jiān)督、指導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)管控，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；五是持續(xù)在運(yùn)行值際間開展各項小指標(biāo)競賽活動，調(diào)動廣大員工的節(jié)能工作積極性，并以各專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組為主，積極探索在燃料多樣式（摻燒固廢、生物質(zhì)、碳、污泥）下的燃燒工況調(diào)整工作，最佳入爐煤粒徑、輸煤破碎系統(tǒng)及設(shè)備優(yōu)化等節(jié)能攻關(guān)工作；六是強(qiáng)化燃煤管理，確保入廠煤質(zhì)量及摻配后的入爐煤質(zhì)量更有利于鍋爐燃燒，嚴(yán)控入廠、入爐煤熱值差，水份差、場損，達(dá)成節(jié)能管理降本增效。
