作為大唐集團(tuán)公司在北方設(shè)立的綠色電廠，大唐雞西第二熱電有限公司篤行“綠色大唐”戰(zhàn)略，以綠色發(fā)展為初心，通過不斷規(guī)范和創(chuàng)新管理舉措，破解了流化床機(jī)組先天機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性低的劣勢(shì)。同時(shí)，挖掘循環(huán)流化床機(jī)組的煤種適應(yīng)性強(qiáng)、低成本、綠色環(huán)保的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)來連續(xù)贏利，用“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神唱響了可持續(xù)發(fā)展的綠色凱歌。
綠色治理 化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)
1號(hào)機(jī)組大修低壓轉(zhuǎn)子回裝
該公司一期工程建設(shè)兩臺(tái)30萬千瓦煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，采用國(guó)產(chǎn)亞臨界循環(huán)流化床機(jī)組，以燃用煤矸石為主，是集煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)、煙氣余熱回收、疏干水利用等為一體的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。2臺(tái)機(jī)組分別于2011年6月和10月投產(chǎn)發(fā)電，工程建設(shè)開創(chuàng)了集團(tuán)公司在北方高寒地區(qū)循環(huán)流化床機(jī)組建設(shè)的先河。
一面是綠色環(huán)保機(jī)組的發(fā)展要求，一面是循環(huán)流化床機(jī)組不穩(wěn)定的先天劣勢(shì)，投產(chǎn)初期，機(jī)組連續(xù)運(yùn)行時(shí)間一度只達(dá)到25天，困難可想而知。面對(duì)困境，二熱人沒有止步不前，該公司審時(shí)度勢(shì)，將設(shè)備治理與綠色環(huán)保相結(jié)合，走出一條創(chuàng)新發(fā)展的奮進(jìn)之路。針對(duì)影響機(jī)組穩(wěn)定的問題、經(jīng)濟(jì)性的問題、文明生產(chǎn)的問題，該公司立項(xiàng)攻關(guān)，確定了煤線堵煤和四管磨損等六項(xiàng)難點(diǎn)、八項(xiàng)重點(diǎn)問題，誓師揭牌、逐項(xiàng)攻堅(jiān)。幾年來，經(jīng)過持續(xù)對(duì)機(jī)組進(jìn)行了一系列攻關(guān)和治理改造，機(jī)組可靠性實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍， 1、2號(hào)機(jī)組分別創(chuàng)造了連續(xù)運(yùn)行205天、224天的最長(zhǎng)周期紀(jì)錄，設(shè)備可靠性達(dá)國(guó)內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平，在東北長(zhǎng)達(dá)210天的供熱期為百姓提供可靠熱源。
在穩(wěn)定基礎(chǔ)上，該公司深耕“節(jié)能一體化”管理，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。開展“節(jié)能降耗綜合診斷”工作，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)節(jié)能治理領(lǐng)域資深專家為企業(yè)診脈，落實(shí)“深度優(yōu)化運(yùn)行方案”；堅(jiān)持每日進(jìn)行鍋爐效率、汽機(jī)效率及各小指標(biāo)綜合對(duì)比分析，核算機(jī)組反平衡煤耗，完善運(yùn)行管理措施，加大運(yùn)行指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高疊加效益；通過實(shí)施輔機(jī)優(yōu)化運(yùn)行方案，無電泵運(yùn)行方案，降低廠用電率；通過實(shí)施水塔節(jié)能改造，降低供電煤耗，指標(biāo)經(jīng)濟(jì)性不斷提升。目前，該公司純凝供電煤耗、發(fā)電廠用電率及水耗指標(biāo)在集團(tuán)同類機(jī)組中排名保持第一；1、2號(hào)機(jī)組連續(xù)五年分別獲得大機(jī)組競(jìng)賽“供電煤耗最優(yōu)獎(jiǎng)和CFB鍋爐機(jī)組一等獎(jiǎng)”，躋身同類機(jī)組標(biāo)桿行列。與此同時(shí)，該公司堅(jiān)持綠色初心不動(dòng)搖，節(jié)能減排工作常抓不懈。伴隨著《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)，該公司樹立環(huán)境保護(hù)工作“紅線”和“底線”，貫徹執(zhí)行國(guó)家“節(jié)能減排”政策要求。2013年，率先開展兩臺(tái)機(jī)組脫硝項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)及可研工作；2014年完成了兩臺(tái)機(jī)組脫硝改造任務(wù)；2016年，煙氣污染物排放濃度達(dá)到國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)。
綠色發(fā)展 化優(yōu)勢(shì)為效益
風(fēng)雪無阻保證燃煤供應(yīng)
“綠水青山就是金山銀山”。該公司充分利用流化床機(jī)組“口糧”適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮雞西“坑口”煤礦的優(yōu)勢(shì)，通過燃料管理控制生產(chǎn)成本，通過電量管理提高公司效益。
面對(duì)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的變化形勢(shì)，該公司通過擴(kuò)大燃料采購(gòu)半徑，簽訂中長(zhǎng)協(xié)合同的贏得長(zhǎng)期合作，簽訂合同采購(gòu)的煤炭質(zhì)量高，供煤量穩(wěn)定，做到合理計(jì)劃調(diào)運(yùn)，確保進(jìn)煤到貨率，優(yōu)化采購(gòu)煤炭結(jié)構(gòu)。通過集團(tuán)公司燃料電子采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)，燃料采購(gòu)采用“公平、公開、公正”網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行招標(biāo)，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭，有效降低發(fā)電成本。加強(qiáng)全過程管理，創(chuàng)新“汽、水、煤、油”全能化驗(yàn)員制，每天隨機(jī)抽選煤化驗(yàn)員，對(duì)燃料驗(yàn)收制度建設(shè)、執(zhí)行、崗位設(shè)置、合同制定、貨款支付以及燃料三大工程項(xiàng)目等使用情況進(jìn)行規(guī)范。五年來，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)持續(xù)走低，同比降低155.38元/噸。
電量是企業(yè)發(fā)展的生命線。依托綠色機(jī)組環(huán)保優(yōu)勢(shì)，該公司積極應(yīng)對(duì)電、煤市場(chǎng)變化，全面奠定企業(yè)盈利基礎(chǔ)。在黑龍江發(fā)電公司的協(xié)調(diào)下，該公司連續(xù)三年?duì)幦〉劫Y源綜合利用政策電量1000小時(shí)，并先后取得黑龍江省“循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)”和“省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”認(rèn)證。依托多重政策利好，2015年至2016年基數(shù)電量在省內(nèi)大容量機(jī)組中排名第一，2017年?duì)幦≈涤殖隽怂拇蠹瘓F(tuán)同容量火電廠497小時(shí)。該公司緊盯電量市場(chǎng)，深挖循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策優(yōu)勢(shì)以及電力市場(chǎng)空間，見縫插針，爭(zhēng)取最大限度的電量計(jì)劃，做好多種量?jī)r(jià)組合預(yù)案。及時(shí)掌握工信委和電網(wǎng)公司電量計(jì)劃的完成進(jìn)度和調(diào)整動(dòng)態(tài)，做好全年計(jì)劃分解，爭(zhēng)取有利運(yùn)行方式，確保完成年度電量目標(biāo)，最大限度釋放盈利潛力。
目前，該公司通過競(jìng)價(jià)已經(jīng)獲得3億千瓦時(shí)大用戶直接交易，市場(chǎng)電量突破歷史新高。下一步在年度電量爭(zhēng)取方面，將充分利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)省工信委，政策方面有望延續(xù)相關(guān)優(yōu)惠電量支持，保持利用小時(shí)同比不降，年度電量爭(zhēng)取繼續(xù)在省內(nèi)同容量電廠居于前列。
綠色管理 化思想為動(dòng)力
開展大學(xué)生能力提升活動(dòng)
思想是行動(dòng)的指南。該公司堅(jiān)持以人為本，綠色管理，通過思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為企業(yè)發(fā)展凝聚各方面力量。該公司黨委認(rèn)真貫徹習(xí)總書記重要指示精神，強(qiáng)化推進(jìn)黨委抓黨建主體責(zé)任落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處、愛在細(xì)微中，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)要求，規(guī)范干部員工從業(yè)行為。帶著感情做工作，關(guān)心員工、愛護(hù)員工，推進(jìn)民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè)，緩解員工的工作壓力、改善工作條件、幫助解決生活上的后顧之憂。
對(duì)內(nèi)打造民生工程，注重文化引領(lǐng)。不斷改善作業(yè)條件，提高勞動(dòng)防護(hù)水準(zhǔn)，建設(shè)職工之家，開辟道德講堂，實(shí)施送溫暖工程，開展群眾性趣味活動(dòng)等，提高員工幸福指數(shù)。企業(yè)風(fēng)清氣正，干部無違法違紀(jì)，員工無上訪投訴。該公司堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)、成就個(gè)人”的綠色管理，廣泛搭建人才培養(yǎng)通道，投產(chǎn)6年來，引進(jìn)大學(xué)生102 人，多名年輕干部走上中層崗位，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。雞西二熱公司初心不變，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奮進(jìn)的狀態(tài)，在綠色和諧發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)，為集團(tuán)公司創(chuàng)建“國(guó)際一流能源集團(tuán)”不斷努力。
