截至1月31日，國(guó)電福州發(fā)電有限公司完成月度發(fā)電量6.46億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)135.8%，完成供熱量23.4萬(wàn)吉焦，取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作首月“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
全面落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。福州公司根據(jù)集團(tuán)公司和省公司統(tǒng)一部署，切實(shí)做好集團(tuán)公司重組期間和歲末年初的保電保供熱保安全工作，對(duì)各部門(mén)、各外委單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定、“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查；充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，有針對(duì)性開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督高空、吊裝、動(dòng)火、有限空間作業(yè)等安全措施落實(shí)，特別關(guān)注重大檢修、技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全防范措施落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷。福州公司不斷加強(qiáng)營(yíng)銷工作對(duì)標(biāo)管理，在公司內(nèi)部積極營(yíng)造全員服務(wù)營(yíng)銷、全員保障營(yíng)銷、全員參與營(yíng)銷的良好氛圍，通過(guò)查找不足，分析原因，持續(xù)改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷指標(biāo)區(qū)域最優(yōu)；完善電量獎(jiǎng)懲制度，將電量完成情況作為績(jī)效考核重點(diǎn)，提升各級(jí)人員爭(zhēng)搶電量的責(zé)任意識(shí)；科學(xué)編排全年電量計(jì)劃，合理調(diào)整發(fā)電節(jié)奏，爭(zhēng)取在低溫季節(jié)下多發(fā)“經(jīng)濟(jì)電”，在煤炭?jī)r(jià)格高位時(shí)少發(fā)“虧本電”。
加強(qiáng)市場(chǎng)研判，保障燃料供應(yīng)。仔細(xì)研判當(dāng)前煤炭市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，堅(jiān)持每周出一期燃料信息簡(jiǎn)報(bào)，積極分析市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，每月根據(jù)電量計(jì)劃及當(dāng)前庫(kù)存結(jié)構(gòu)提前制定采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)保供控價(jià)。多方奔走，積極主動(dòng)與邊檢、海事、國(guó)檢、海關(guān)等相關(guān)單位進(jìn)行溝通，深入了解和掌握采購(gòu)?fù)赓Q(mào)煤的新要求，及時(shí)反應(yīng)公司生產(chǎn)狀況，保障公司雙機(jī)運(yùn)行用煤需求。
