5月10日上午，一場伴隨著大風(fēng)的強降雨天氣席卷了甘肅白銀地區(qū)，面對雨情，靖遠公司迅速行動，將工作狀態(tài)從“防汛”調(diào)整為“迎汛”，接連打出“組合拳”，確保防汛度汛工作安全進行。
打好“防汛思想”拳。靖遠公司提早籌劃，在公司和部門層面分別成立了防汛度汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了防汛度汛協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，確保在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上沒有疏忽和閃失。同時積極引導(dǎo)相關(guān)部門員工全面了解“防洪水、防垮塌、防雷擊、防大風(fēng)”等四防工作內(nèi)容，在汛期時刻緊繃“安全弦”，樹立起“防早汛、防大汛、防重于搶”的備戰(zhàn)思想。
打好“汛前檢查”拳。該公司及時總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，提早針對主廠房屋頂排水溝及落水管、鐵路運輸沿線、各部門防汛庫房、廠區(qū)各排水設(shè)施運行情況等進行了重點檢查，并對防汛檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改，做到了有計劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督、有考核的閉環(huán)管理。
打好“人員物資”拳。靖遠公司一方面強化防汛物資管理，提早對各部門的防汛物資進行檢查，確保無遺留，隨時可用；另一方面則嚴格人員巡視檢查工作，加大對室外端子箱、開關(guān)箱、配電箱柜門等嚴密性檢查，強化了運行機組盤面監(jiān)控調(diào)整，尤其注意對各泵坑水位等監(jiān)視和調(diào)整，做好充足的事故預(yù)想和應(yīng)急準備，確保各級人員在緊急關(guān)頭“站得穩(wěn)、靠得住”。
打好“預(yù)警預(yù)報”拳。靖遠公司建立了異常氣候預(yù)警機制，要求各級人員隨時注意公司及上級單位下發(fā)的防汛預(yù)警，及時掌握本區(qū)域氣象和汛情預(yù)報；嚴格執(zhí)行汛期日檢查、日匯報制度，做到隨檢查、隨整改、隨上報，不留任何隱患；防汛期間，各部門、班組實行24小時防汛值班制度，一旦出現(xiàn)緊急汛情，各崗位人員能迅速做出應(yīng)對決策，應(yīng)急預(yù)案及時啟動，現(xiàn)場指揮處置到位。
