為防范安全事故發(fā)生或?qū)踩鹿实膿p失降到最低程度，保護公司和職工的生命財產(chǎn)安全，今年來，永安發(fā)電公司精準發(fā)力應急管理。
完善應急管理體制。本著“預防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，依據(jù)國家《突發(fā)事件應對法》《電力企業(yè)應急預案管理辦法》等法律、行政法規(guī)，完善應急指揮機構(gòu)和應急管理職責，明確責任分工，落實人員、資金與裝備保障。
健全應急管理機制。建立與外部的預警信息共享機制，提升監(jiān)測預警能力；建立協(xié)同聯(lián)動機制，開展區(qū)域應急合作，形成應急信息、資源區(qū)域共享；落實重點時段領(lǐng)導干部24小時帶班和安全信息報告制度，提高突發(fā)事件應急處置效能。
加強應急預案管理。完善應急預案體系，做好預案評審備案工作；及時修編應急預案，注重預案情景構(gòu)建，突出風險分析和應急資源能力評估，提高預案針對性和可操作性；加強應急演練，評估演練效果，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行預案修訂，以確保應急演練的質(zhì)量與實效。
提升應急處置能力。排好年度應急預案演練計劃，重點對應急響應、故障處理等應急措施進行演練，全面檢驗預案的科學性、可行性、有效性，提升各級主要負責人的應急指揮能力和各類作業(yè)人員自救互救能力。
