5月26日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司日接卸水運(yùn)煤107車、4265噸，年內(nèi)單日接卸水運(yùn)煤首次超過(guò)4000噸。
4月以來(lái)，為應(yīng)對(duì)電煤供應(yīng)緊張局勢(shì)，該公司持續(xù)加大燃料調(diào)運(yùn)、接卸力度，在加強(qiáng)本地煤、省內(nèi)國(guó)礦煤采購(gòu)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了水運(yùn)煤的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，旨在有效控煤價(jià)、保煤質(zhì)、提庫(kù)存，以為隨后的迎峰度夏奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。該公司啟動(dòng)各部門聯(lián)動(dòng)模式，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，要求調(diào)運(yùn)、燃管、燃運(yùn)、檢修、總經(jīng)、億達(dá)等各部門（公司）嚴(yán)格落實(shí)，牢固樹立“一盤棋”觀念，統(tǒng)一指揮、明確目標(biāo)、各司其職、閉環(huán)管控，加強(qiáng)信息溝通與工作協(xié)調(diào)，確保海煤轉(zhuǎn)運(yùn)全程、來(lái)煤信息通報(bào)、碼頭監(jiān)裝發(fā)運(yùn)、物流運(yùn)力安排、采制取樣過(guò)衡以及設(shè)備消缺整治、煤場(chǎng)接卸堆存、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、環(huán)保灑水抑塵全流程的通暢與可控在控。同時(shí)堅(jiān)持每周召開(kāi)接卸專題會(huì)議，匯總一周情況，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理存在問(wèn)題，安排部署下階段重點(diǎn)工作，并一一落實(shí)到責(zé)任部門，閉環(huán)問(wèn)責(zé)、嚴(yán)格考核。
為此，該公司干部員工付出了艱苦努力。調(diào)運(yùn)、紀(jì)檢人員輪流蹲守碼頭，安排物流、溝通信息；燃管全體員工放棄幾乎所有的雙休日、節(jié)假日，克服煤塵飛揚(yáng)、陽(yáng)光暴曬、工作時(shí)間超長(zhǎng)等困難，每天提前上崗、延遲下班，以致“加班成為常態(tài)”；檢修人員24小時(shí)待命，隨時(shí)候命搶修、維護(hù)設(shè)備；總經(jīng)部、億達(dá)公司則在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與灑水抑塵上發(fā)揮了積極作用。
目前，該公司水運(yùn)煤接卸工作進(jìn)展有序，煤場(chǎng)存煤已突破15萬(wàn)噸。（史勇）
