為深入貫徹省公司2018年工作思路，扎實推進“四個協同”，5月30日，泉州公司負責人帶領該公司運行部、營銷部、燃料部、人資部負責人至神華福能發(fā)電有限公司開展“以效益為中心的生產、經營、管理的協同”調研交流。
泉州公司調研人員參觀了盛華福能公司項目展廳并走進生產現場進行實地考察，學習了其“安全優(yōu)、效益優(yōu)、環(huán)保優(yōu),市場化、精益化、智能化”的三優(yōu)三化工作。
在參觀現場后，泉州公司調研人員就公司組織結構、管理體系、新技術應用、經營管理等進行了交流座談，了解了神華福能公司在超低排放改造、鍋爐氧化皮防治、輔助服務與機組安全經濟運行等生產經驗。同時，泉州公司通過調研交流，初步理清了其煤耗指標、機組折舊、檢修費用、財務費用、人工成本等方面的情況，為后續(xù)泉州公司開展對標、提升管理、強化效益提升指明了方向。
泉州公司將在此次調研交流后，組織各部門總結對口部門交流經驗，認真開展效益對標，結合泉州公司實際情況，尋找差距，做好效益為中心的協同工作，推進公司可持續(xù)健康發(fā)展，確保年度目標的順利實現。
