在5月21日華銀公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周調(diào)度會(huì)上，華銀公司總經(jīng)理徐永勝?gòu)?qiáng)調(diào) “要高度重視能耗管理，進(jìn)一步強(qiáng)化措施并落實(shí)到位，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。同時(shí)重視燃料、電量對(duì)煤耗工作的影響，徹底明晰供電煤耗的責(zé)任，切實(shí)攻克能耗短板?！痹?月4日華銀公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度會(huì)議上，徐永勝?gòu)?qiáng)調(diào)華銀公司系統(tǒng)“要持續(xù)發(fā)揚(yáng)抗?fàn)幘?，頑強(qiáng)拼搏，切實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作?！蓖瑫r(shí)要求“持續(xù)開(kāi)展降煤耗工作，確保實(shí)現(xiàn)能耗達(dá)設(shè)計(jì)值、完成集團(tuán)年度下達(dá)目標(biāo)、節(jié)能降耗管理上臺(tái)階?！标P(guān)于煤耗問(wèn)題，徐總可以說(shuō)逢會(huì)必談,其重要性和緊迫性不言而喻。
解決煤耗問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要“各相關(guān)部門(mén)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化溝通，認(rèn)真研究問(wèn)題，共同把煤耗指標(biāo)管控好?！比剂险{(diào)運(yùn)部更是責(zé)無(wú)旁貸。為此，我們從“保供煤價(jià)、調(diào)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、協(xié)同降煤耗”著手，采取下列措施：
一是用足夠庫(kù)存量保證摻燒需要。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”。降煤耗，首先要保證入爐煤質(zhì)適合爐型，適爐煤質(zhì)不是靠采購(gòu)單一煤源，而是通過(guò)摻燒而來(lái)，沒(méi)有足夠庫(kù)存，無(wú)法保證摻燒。調(diào)運(yùn)部提前謀劃、順勢(shì)采購(gòu)，利用價(jià)格低點(diǎn)完成煤量銜接，減輕機(jī)組迎峰度夏高負(fù)荷大方式下的采購(gòu)壓力。
二是廣開(kāi)煤源，采購(gòu)適爐煤種。燃調(diào)部立足長(zhǎng)協(xié)、市場(chǎng)和進(jìn)口煤，打出一套漂亮組合拳。首先加強(qiáng)與大型國(guó)有煤礦的溝通銜接，爭(zhēng)取神華、同煤、伊泰、中煤的長(zhǎng)協(xié)穩(wěn)定供應(yīng)量，確保煤質(zhì)穩(wěn)定的煤源入廠；其次，定期到北方港口、長(zhǎng)江口、荊州港進(jìn)行市場(chǎng)煤源開(kāi)拓。尋找適爐煤種。另外，還依托集團(tuán)燃料公司積極銜接進(jìn)口煤源。最近發(fā)現(xiàn)進(jìn)口高熱值澳洲煤非常適爐，入爐摻燒后爐效非常高。
三是積累摻燒數(shù)據(jù)，確定煤種與煤耗相關(guān)性，建立數(shù)學(xué)模型，綜合煤價(jià)、煤耗、庫(kù)存要求等因素，開(kāi)展智能調(diào)運(yùn)方面的軟科學(xué)研究。例如： 5月市場(chǎng)水運(yùn)煤價(jià)格比北方火車(chē)煤有較大優(yōu)勢(shì)，公司加大了水運(yùn)煤的采購(gòu)比例，北方火車(chē)煤占比只是很小一部分。
四是結(jié)合摻燒和接卸量的要求，合理安排采購(gòu)節(jié)奏，提高接卸效率。根椐摻燒的要求，合理安排調(diào)運(yùn)船期，盡量做到水運(yùn)煤到廠接卸能直接入倉(cāng)，減少?gòu)S用電。
降煤耗事關(guān)全局、責(zé)任重大。湘潭發(fā)電公司燃料調(diào)運(yùn)部將按照徐總指示，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，盡心盡力，協(xié)同生產(chǎn)降煤耗，為華銀公司健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
