6月以來(lái)，隨著氣溫節(jié)節(jié)攀升，國(guó)電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司抓住電網(wǎng)負(fù)荷大的有利時(shí)機(jī)，使出保安全、搶市場(chǎng)、細(xì)研判、精調(diào)度連環(huán)招，全力以赴戰(zhàn)高溫?fù)尠l(fā)電。
面對(duì)高溫天氣，公司充分利用電量“糧票”搶得足、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、系統(tǒng)設(shè)備頂?shù)蒙系膬?yōu)勢(shì)，全力沖刺黃金發(fā)電期。公司牢固樹立“效益優(yōu)先、度電必爭(zhēng)”理念，全員參與保安全、抓精益、搶發(fā)電。6月28日，公司兩臺(tái)機(jī)組單日發(fā)電量達(dá)2810萬(wàn)千瓦時(shí)，負(fù)荷率93.91%，創(chuàng)年內(nèi)日發(fā)電量最高紀(jì)錄。截至6月30日，全年累計(jì)發(fā)電量27.07億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15個(gè)百分點(diǎn)。
保安全，抓落實(shí)，全力護(hù)航迎峰度夏。該公司把“迎峰度夏”與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)集中學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)文件和精神，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)；積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，消除設(shè)備安全隱患；深入開展安全宣講進(jìn)車間、進(jìn)班組、到個(gè)人“三進(jìn)”活動(dòng)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析能力；創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；舉辦反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，夯實(shí)應(yīng)急保障，有力確保了安全生產(chǎn)可控長(zhǎng)效。
搶市場(chǎng)，勤溝通，積極拓展電量空間。該公司加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，采取“邁開腿，多動(dòng)嘴”策略，積極走訪周邊大用戶和供熱用戶，加強(qiáng)供熱系統(tǒng)設(shè)備安全隱患治理，提升設(shè)備可靠性，使“細(xì)糧票”同比大幅增加。堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”營(yíng)銷方針，建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，積極參與電力市場(chǎng)化交易，成交額達(dá)到15.38億千瓦時(shí)。積極爭(zhēng)取電量風(fēng)火置換，與龍?jiān)矗ň迫╋L(fēng)力發(fā)電有限公司簽訂2.0億千瓦時(shí)電量置換協(xié)議，全力拼搶 “糧票”。
細(xì)研判，重部署，切實(shí)保障“口糧”供應(yīng)。該公司針對(duì)夏季機(jī)組負(fù)荷高特點(diǎn)，提前做好機(jī)組“口糧”儲(chǔ)備。加大陽(yáng)光采購(gòu)頻次，積極督促長(zhǎng)協(xié)煤合同兌現(xiàn)，加強(qiáng)與神華銷售中心合作，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)煤采購(gòu)份額。綜合天氣、運(yùn)力、煤質(zhì)、煤源等因素，加強(qiáng)煤場(chǎng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化，按照“一統(tǒng)九分”格局，嚴(yán)格煤炭定點(diǎn)堆放。利用部門工作群，及時(shí)通報(bào)來(lái)煤情況，做好接卸準(zhǔn)備，確保輸煤系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合運(yùn)用燃料智能化系統(tǒng)，強(qiáng)化配煤摻燒，保障機(jī)組口糧“葷素”搭配。6月以來(lái)，公司日接卸量保持在百節(jié)煤車以上。7月2日，實(shí)現(xiàn)單班進(jìn)車167節(jié)，卸車142節(jié)，排空167節(jié)，刷新接卸最高記錄。
精調(diào)度，強(qiáng)決策，抓好機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該公司針對(duì)發(fā)電黃金時(shí)期，及時(shí)出臺(tái)《國(guó)電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司2018年度迎峰度夏專項(xiàng)措施》和《關(guān)于做好防洪度汛、迎峰度夏工作要求》，明確各級(jí)人員崗位職責(zé)和工作要求。密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，及時(shí)匯報(bào)并調(diào)整運(yùn)行方式，抓住一切機(jī)會(huì)爭(zhēng)發(fā)電量。公司全面推行精益管理，深入開展“減少不合格電量”“降低主再熱氣溫偏差”“優(yōu)化開式水、工業(yè)水運(yùn)行方式”和“降低主變損耗”等多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，提高機(jī)組性能指標(biāo)。每日發(fā)布配煤分析日?qǐng)?bào)表、發(fā)電日計(jì)劃和配煤摻燒信息表，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，全力挖潛增效。
