永安發(fā)電公司:開好“站班會(huì)”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  “站班會(huì)”是電力企業(yè)基層班組安全生產(chǎn)的重要一環(huán),是一線生產(chǎn)班組安全管理的基礎(chǔ)工作。如何讓每天一次的“站班會(huì)”開出新意,開出精神,發(fā)揮作用,永安發(fā)電公司作出了許多有益的探索,并取得了很好的成效。

  9月7日同一上午一上班,筆者在永安發(fā)電公司觀摩了該公司維修部機(jī)輔機(jī)班的“站班會(huì)”。

  剛進(jìn)班組,就聽到了員工們整齊響亮的口號(hào)聲:“磨刀不誤砍柴工,措施做完再開工!”全班員工九個(gè)人,整整齊齊地站成一排,只見班長胡宗鴻正挨個(gè)地進(jìn)行“查衣著,查‘三寶’,查精神狀態(tài)”。員工們個(gè)個(gè)昂首挺胸,衣冠齊整、精神抖擻。班長、安全員、技術(shù)員開始向大家“交任務(wù),交安全,交技術(shù)”。一同到現(xiàn)場觀摩的汽機(jī)專業(yè)技術(shù)技術(shù)員告訴筆者,機(jī)輔機(jī)班的“站班會(huì)”除了班長、安全員、技術(shù)員三人每天固定出場,向大家布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),講安全危險(xiǎn)點(diǎn)、講檢修質(zhì)量控制處,每天還隨機(jī)由其他班員上來或是補(bǔ)充安全注意事項(xiàng)、檢修技術(shù)技術(shù)要領(lǐng),或是講述前一天檢修工作的技術(shù)收獲、安全感悟等,甚至還可以分享笑話、趣聞,將講臺(tái)交給不同的班員進(jìn)行,把原先站班會(huì)上每天見面的老面孔換成新面孔,讓大家從被動(dòng)地“聽”變?yōu)橹鲃?dòng)地“講”,不僅調(diào)動(dòng)了員工參與站班會(huì)的積極性,也發(fā)揮了每個(gè)員工在安全、質(zhì)量管理中的主動(dòng)性。

  站班會(huì)后,班長胡宗鴻告訴筆者,關(guān)注職工情緒是機(jī)輔機(jī)班的安全理念之一。通過每天一次的站班會(huì),消除大家清晨的困意,讓員工精神飽滿地走上工作崗位是開好開成功站班會(huì)的目的之一。班長胡宗鴻介紹,在工作情緒調(diào)節(jié)方面,機(jī)輔機(jī)班的站班會(huì)采取了三種辦法,一是口號(hào),二是笑話,三是加油鼓勁??谔?hào)的作用是提振精氣神,消除早晨的困意,笑話的作用是讓大家高高興興的開始新一天的工作,加油鼓勁則讓職工用更加飽滿的工作熱情迎接接下來的工作。

  “站班會(huì)的形式更加多樣了,內(nèi)容更加豐富了,開出了團(tuán)隊(duì)的精氣神,我們更樂意參加了?!痹诎嘟M,班員們紛紛表達(dá)了對站班會(huì)的感想。

  形式多樣的站班會(huì)受到了班員的好評,大家更多愿意主動(dòng)提出自己的建議,為維修部安全管理工作加油助力,為檢修任務(wù)順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司:開好“站班會(huì)”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

作者:陳荔紅  發(fā)布時(shí)間:2018-09-10   來源:電力網(wǎng)

  “站班會(huì)”是電力企業(yè)基層班組安全生產(chǎn)的重要一環(huán),是一線生產(chǎn)班組安全管理的基礎(chǔ)工作。如何讓每天一次的“站班會(huì)”開出新意,開出精神,發(fā)揮作用,永安發(fā)電公司作出了許多有益的探索,并取得了很好的成效。

  9月7日同一上午一上班,筆者在永安發(fā)電公司觀摩了該公司維修部機(jī)輔機(jī)班的“站班會(huì)”。

  剛進(jìn)班組,就聽到了員工們整齊響亮的口號(hào)聲:“磨刀不誤砍柴工,措施做完再開工!”全班員工九個(gè)人,整整齊齊地站成一排,只見班長胡宗鴻正挨個(gè)地進(jìn)行“查衣著,查‘三寶’,查精神狀態(tài)”。員工們個(gè)個(gè)昂首挺胸,衣冠齊整、精神抖擻。班長、安全員、技術(shù)員開始向大家“交任務(wù),交安全,交技術(shù)”。一同到現(xiàn)場觀摩的汽機(jī)專業(yè)技術(shù)技術(shù)員告訴筆者,機(jī)輔機(jī)班的“站班會(huì)”除了班長、安全員、技術(shù)員三人每天固定出場,向大家布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),講安全危險(xiǎn)點(diǎn)、講檢修質(zhì)量控制處,每天還隨機(jī)由其他班員上來或是補(bǔ)充安全注意事項(xiàng)、檢修技術(shù)技術(shù)要領(lǐng),或是講述前一天檢修工作的技術(shù)收獲、安全感悟等,甚至還可以分享笑話、趣聞,將講臺(tái)交給不同的班員進(jìn)行,把原先站班會(huì)上每天見面的老面孔換成新面孔,讓大家從被動(dòng)地“聽”變?yōu)橹鲃?dòng)地“講”,不僅調(diào)動(dòng)了員工參與站班會(huì)的積極性,也發(fā)揮了每個(gè)員工在安全、質(zhì)量管理中的主動(dòng)性。

  站班會(huì)后,班長胡宗鴻告訴筆者,關(guān)注職工情緒是機(jī)輔機(jī)班的安全理念之一。通過每天一次的站班會(huì),消除大家清晨的困意,讓員工精神飽滿地走上工作崗位是開好開成功站班會(huì)的目的之一。班長胡宗鴻介紹,在工作情緒調(diào)節(jié)方面,機(jī)輔機(jī)班的站班會(huì)采取了三種辦法,一是口號(hào),二是笑話,三是加油鼓勁??谔?hào)的作用是提振精氣神,消除早晨的困意,笑話的作用是讓大家高高興興的開始新一天的工作,加油鼓勁則讓職工用更加飽滿的工作熱情迎接接下來的工作。

  “站班會(huì)的形式更加多樣了,內(nèi)容更加豐富了,開出了團(tuán)隊(duì)的精氣神,我們更樂意參加了。”在班組,班員們紛紛表達(dá)了對站班會(huì)的感想。

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