中國(guó)電力網(wǎng)訊 時(shí)近年關(guān)，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司持續(xù)深化節(jié)能管理，在關(guān)注節(jié)能109項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將背壓、排煙溫度、飛灰、主汽溫、再熱汽溫等10項(xiàng)指標(biāo)作為重點(diǎn)，通過(guò)動(dòng)靜態(tài)達(dá)設(shè)計(jì)值兩個(gè)小組對(duì)其的管控，以點(diǎn)帶面，力促節(jié)能工作取得實(shí)效，并為年終沖刺奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司將節(jié)能工作擺在突出位置，明確要求各部門、各專業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定完成定期工作，對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行全面分析、留痕管理。并通過(guò)對(duì)缺陷、問(wèn)題庫(kù)的管理，梳理影響109項(xiàng)指標(biāo)缺陷，將其納入機(jī)組大小修計(jì)劃，安排節(jié)能組成員參與設(shè)備檢修后的驗(yàn)收，確保對(duì)設(shè)備檢修后的情況，了然于胸。

　　同時(shí)，優(yōu)化循環(huán)水泵運(yùn)行方式，確保3、4號(hào)機(jī)組通流部分改造后機(jī)組背壓設(shè)計(jì)值與對(duì)應(yīng)的水溫、負(fù)荷一致。檢查二次濾網(wǎng)，對(duì)1、2號(hào)機(jī)組背壓的缺陷進(jìn)行策劃處理。將空預(yù)器差壓作為重中之重進(jìn)行管控，隨時(shí)掌握劣化趨勢(shì)，進(jìn)行連續(xù)吹灰及熱解工作，做好相應(yīng)的事故預(yù)想。

　　該公司規(guī)定各值要及時(shí)核對(duì)DCS上各項(xiàng)指標(biāo)偏差，評(píng)價(jià)3號(hào)爐空預(yù)器在線沖洗效果，啟動(dòng)#2爐送、引風(fēng)機(jī)進(jìn)行正壓試驗(yàn)，處理好噴氨流量計(jì)不準(zhǔn)的缺陷。對(duì)再熱汽溫設(shè)計(jì)值，按照鍋爐熱力計(jì)算說(shuō)明書進(jìn)行修正，持續(xù)開展磨煤機(jī)單耗高的難題。當(dāng)爐渣與飛灰可燃物偏差大時(shí)，對(duì)鍋爐燃燒及取樣系統(tǒng)進(jìn)行檢查，飛灰可燃物水分偏大，進(jìn)行空氣干燥處理。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司堅(jiān)持每周對(duì)10項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行環(huán)比分析考評(píng)，總結(jié)上周節(jié)能工作的亮點(diǎn)與不足，逐一改進(jìn)，周周有進(jìn)步，以確保年度煤耗任務(wù)順利完成。