11月9日，株洲發(fā)電公司組織召開了該公司第八次月度工作例會，總結10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排下階段重點工作。該公司總經(jīng)理歐艷清主持會議，該公司在家領導，總助、副總師及各部門負責人參加會議。
歐艷清強調，2018年該公司的主要任務目標是確保特困企業(yè)治理工作務期必成。針對這一目標任務，他要求在全年只剩下50多天的時間里，只爭朝夕抓落實，全力沖刺年度目標任務。一是生產(chǎn)系統(tǒng)必須要保證“零非?！?。二是下大力氣抓好指標管控，千方百計降煤耗。三是加強電量營銷工作，力爭全年機組利用小時統(tǒng)調電廠排名第一，確保完成全年電量任務。四是要按照華銀公司3季度經(jīng)濟活動分析會精神和特困企業(yè)治理目標要求，控制燃料成本。五是要按照增收節(jié)支原則，做好預算管控工作。六是統(tǒng)籌做好檢修、控制人員整體移交華銀電力工程公司以及該公司“三定”工作。七是11月份重點要做好109項指標管控、設備可靠性以及技術監(jiān)督工作。八是發(fā)展項目要嚴格按照制度要求，通過該公司集體決策等程序管控重大資金的開支與使用。九是多經(jīng)方面，要加強現(xiàn)金流管理，并統(tǒng)籌做好資金回籠工作。十是做好華銀公司2018年巡察整改“回頭看”和黨風廉政責任制迎檢準備工作。
該公司黨委書記張宇要求，一是該公司各級領導干部要盯緊全年任務目標，盯牢重點工作，全力沖刺，確保年度任務務期必成。二是按照“干就要干一流的事，干就要干成一流”要求，認真總結2018年的亮點工作和謀劃好2019年的重點工作。三是按照華銀公司部署和安排，檢修、控制部人員整體調入華銀電力工程公司的工作目標不變，要積極穩(wěn)妥做好員工的思想工作。
該公司其他在家領導結合分管工作進行了點評和安排。總經(jīng)理助理就經(jīng)營工作作了補充發(fā)言。
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