11月27日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織多經(jīng)系統(tǒng)在生活服務(wù)樓二樓會(huì)議室召開(kāi)11月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。該公司副總經(jīng)理仇新利參加會(huì)議,并要求多經(jīng)系統(tǒng)各單位部門(mén)要扎實(shí)做好年終結(jié)算工作。
在聽(tīng)取了多經(jīng)各單位10月份經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)和存在的問(wèn)題后,仇新利強(qiáng)調(diào):多經(jīng)系統(tǒng)各單位(部門(mén))要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,部門(mén)負(fù)責(zé)人和多經(jīng)財(cái)務(wù)部要認(rèn)真把好審核關(guān),依法依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外,各單位(部門(mén))必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),依法依規(guī)扎實(shí)做好2018年度結(jié)算和成本歸集工作。
針對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,仇新利要求:一是對(duì)2018年度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,扎實(shí)做好制度體系建設(shè)、應(yīng)收款清理、資產(chǎn)清理、審計(jì)整改等重點(diǎn)工作,確保按期保質(zhì)完成;二是依法治企,扎實(shí)做好招投標(biāo)工作,合同的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、條款的擬定要嚴(yán)謹(jǐn)且便于操作;三是要舉一反三,認(rèn)真做好審計(jì)整改工作;四是要結(jié)合各單位實(shí)際和2019年度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,認(rèn)真做好多經(jīng)系統(tǒng)人力資源優(yōu)化配置工作;五是切實(shí)加強(qiáng)B區(qū)建罐工作,排定節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn),確保在2019年春節(jié)前投入使用;六是加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系,全力配合地方政府推動(dòng)廠區(qū)周邊供熱網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)劃工作。
多經(jīng)總公司負(fù)責(zé)人就攸能項(xiàng)目建罐、生活區(qū)物業(yè)管理等工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議總結(jié)分析了前階段多經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。該公司多經(jīng)系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)等參加會(huì)議。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
11月27日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織多經(jīng)系統(tǒng)在生活服務(wù)樓二樓會(huì)議室召開(kāi)11月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。該公司副總經(jīng)理仇新利參加會(huì)議,并要求多經(jīng)系統(tǒng)各單位部門(mén)要扎實(shí)做好年終結(jié)算工作。
在聽(tīng)取了多經(jīng)各單位10月份經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)和存在的問(wèn)題后,仇新利強(qiáng)調(diào):多經(jīng)系統(tǒng)各單位(部門(mén))要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,部門(mén)負(fù)責(zé)人和多經(jīng)財(cái)務(wù)部要認(rèn)真把好審核關(guān),依法依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外,各單位(部門(mén))必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),依法依規(guī)扎實(shí)做好2018年度結(jié)算和成本歸集工作。
針對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,仇新利要求:一是對(duì)2018年度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,扎實(shí)做好制度體系建設(shè)、應(yīng)收款清理、資產(chǎn)清理、審計(jì)整改等重點(diǎn)工作,確保按期保質(zhì)完成;二是依法治企,扎實(shí)做好招投標(biāo)工作,合同的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、條款的擬定要嚴(yán)謹(jǐn)且便于操作;三是要舉一反三,認(rèn)真做好審計(jì)整改工作;四是要結(jié)合各單位實(shí)際和2019年度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,認(rèn)真做好多經(jīng)系統(tǒng)人力資源優(yōu)化配置工作;五是切實(shí)加強(qiáng)B區(qū)建罐工作,排定節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn),確保在2019年春節(jié)前投入使用;六是加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系,全力配合地方政府推動(dòng)廠區(qū)周邊供熱網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)劃工作。
多經(jīng)總公司負(fù)責(zé)人就攸能項(xiàng)目建罐、生活區(qū)物業(yè)管理等工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議總結(jié)分析了前階段多經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。該公司多經(jīng)系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)等參加會(huì)議。