本網(wǎng)訊 針對四季度以來煤炭、電力市場競爭激烈的嚴峻形勢,湘潭發(fā)電公司牢固樹立市場意識,以“干就要干一流的事,干就要干成一流”要求,加強口糧調(diào)運、運輸、儲存等工作,為全面做好迎峰度冬奠定堅實動力支持。
燃管部切實抓好安全工作,組織進行火車采樣機搭車門鎖、采樣平臺的聯(lián)鎖試驗、開展煤碼頭安全隱患排查,進一步防范和規(guī)避風險;堅守安全生產(chǎn)“四條紅線”,切實做好元旦、春節(jié)期間的廉政工作;加強運行值班管理、交接班管理,杜絕酒后作業(yè),將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、督察督辦等工作納入考核范圍;繼續(xù)加強“三大項目”應用標桿單位順利推進工作,從各專業(yè)到各專責要細化責任分工,各崗位要加強協(xié)調(diào)配合,定期召開“三大項目”專題會,跟蹤工作進度,力求在短時期內(nèi)有所突破。
燃調(diào)部員工要以飽滿的工作熱情,完成好調(diào)煤保供、控價、結(jié)算各項工作,對于當前工作中可能存在的安全問題要嚴格執(zhí)行燃料調(diào)運駐外監(jiān)裝、驗收工作的安全規(guī)定。同時學習安全相關(guān)制度,重視各項安全規(guī)定,嚴格按安全要求辦事。
燃運部從“保安全、保環(huán)保接卸、抓摻燒穩(wěn)定供煤”等方面如何進一步提升工作質(zhì)量,強調(diào)歲末年終要守好尾、開好頭。該部門管理人員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)和督促部門全體員工認真執(zhí)行好上級及公司各項制度要求;加強日常運行管理,加強現(xiàn)場設(shè)備巡視,及時清理現(xiàn)場積煤;做好夜間和周末值班工作,嚴查勞動紀律和現(xiàn)場管理。繼續(xù)保證水運煤環(huán)保接卸,保證摻燒配煤質(zhì)量、保證機組供煤穩(wěn)定;加強履職盡責,確保各項管理制度實施到位,全力沖刺年終工作目標。(潭宣)
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燃管部切實抓好安全工作,組織進行火車采樣機搭車門鎖、采樣平臺的聯(lián)鎖試驗、開展煤碼頭安全隱患排查,進一步防范和規(guī)避風險;堅守安全生產(chǎn)“四條紅線”,切實做好元旦、春節(jié)期間的廉政工作;加強運行值班管理、交接班管理,杜絕酒后作業(yè),將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、督察督辦等工作納入考核范圍;繼續(xù)加強“三大項目”應用標桿單位順利推進工作,從各專業(yè)到各專責要細化責任分工,各崗位要加強協(xié)調(diào)配合,定期召開“三大項目”專題會,跟蹤工作進度,力求在短時期內(nèi)有所突破。
燃調(diào)部員工要以飽滿的工作熱情,完成好調(diào)煤保供、控價、結(jié)算各項工作,對于當前工作中可能存在的安全問題要嚴格執(zhí)行燃料調(diào)運駐外監(jiān)裝、驗收工作的安全規(guī)定。同時學習安全相關(guān)制度,重視各項安全規(guī)定,嚴格按安全要求辦事。
燃運部從“保安全、保環(huán)保接卸、抓摻燒穩(wěn)定供煤”等方面如何進一步提升工作質(zhì)量,強調(diào)歲末年終要守好尾、開好頭。該部門管理人員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)和督促部門全體員工認真執(zhí)行好上級及公司各項制度要求;加強日常運行管理,加強現(xiàn)場設(shè)備巡視,及時清理現(xiàn)場積煤;做好夜間和周末值班工作,嚴查勞動紀律和現(xiàn)場管理。繼續(xù)保證水運煤環(huán)保接卸,保證摻燒配煤質(zhì)量、保證機組供煤穩(wěn)定;加強履職盡責,確保各項管理制度實施到位,全力沖刺年終工作目標。(潭宣)