本網(wǎng)訊 近日，紅雁池分公司紀檢監(jiān)察部負責人、團委負責人等一系列公開選拔競聘中，工作經(jīng)歷契合度、學習能力契合度等“新詞”讓該公司員工眼前一亮，多維度、多層級的立體考察方式為遴選崗位最佳人選提供科學標尺。

此輪公開競聘是該公司深化干部人事制度改革的重要舉措。為真正挖掘能干事、會干事的優(yōu)秀人才，充分把好干部標準落到實處，促進能者上、庸者下、劣者汰，該公司瞄準“陽光賽馬”機制，制定科學嚴謹?shù)墓芾韻徫还_選拔的綜合評價體系（試行），從學歷職稱、工作經(jīng)歷、年齡、崗位契合度、現(xiàn)場考評答辯等5個方面，分12個小項、35個子項全方位、多層次、多角度進行人才綜合評價。尤其突出基本素質(zhì)和崗位適應性相結(jié)合，根據(jù)德才勤績慧眼識人，為員工搭建充分發(fā)揮聰明才智和公開、公平、公正的晉升平臺，激勵員工成長成才。

通過此種方式選拔，學歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)是否與競聘崗位相適應以及學習能力等指標均可量化考評，這一機制徹底打破傳統(tǒng)的唯學歷、唯年齡、唯資歷“三唯”選人辦法，通過立“明規(guī)矩”破除“潛規(guī)則”。目前，從方案制定、員工自主報名、綜合評價階段測評、階段測評公示等各環(huán)節(jié)凸顯公開、公平、公正，每階段選拔均予以公示，接受全公司員工監(jiān)督。

同時，該公司還注重從盤活存量、激活機制中思考破解“人”的難題，通過持續(xù)實施全員“大學習”計劃，月月學習制度、標準、專業(yè)技能，讓更多的“人員”不斷精進成長為“人才”，持續(xù)培樹激發(fā)企業(yè)核心競爭力。