為確保安全生產(chǎn)長治久安,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門對2018年安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓、班組建設(shè)等情況進行了總結(jié),周密部署2019年各項工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2018年,該公司各部門嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)的工作思路,認真落實上級公司及公司安全生產(chǎn)工作要求,圓滿地完成了三臺機組的計劃性檢修及各項搶修工作,保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。在技術(shù)培訓方面,對員工進行全方位、分層次培訓,使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應急預案,并督促青年員工緊抓專業(yè)技能不放松,不斷提升專業(yè)技能水平;在班組建設(shè)方面,持續(xù)加強班組管理,努力創(chuàng)建集團公司班組文化樣板間,規(guī)范各項規(guī)章制度,優(yōu)化班組工作學習環(huán)境,提升員工隊伍整體素質(zhì)。
同時,該公司就如何做好2019年各項工作進行了安排部署。一是緊抓安全生產(chǎn)不放松。歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期,全員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念,開展各類隱患排查活動,深度強化執(zhí)行力,扎實開展安全生產(chǎn)。二是完善獎懲機制,在各項檢修工作的開工前都要全面了解此工作的技術(shù)方案及要求,提高工作的合格率,將責任考核落實到位。三是繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,從班組安全入手,加強各方面專業(yè)知識學習培訓,建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,著力加強和諧班組建設(shè),全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。四是圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”主題,堅持不懈開展各類節(jié)能工作,降低能耗。
在新的一年里,該公司全員嚴抓細管,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,為安全生產(chǎn)保駕護航,力爭2019年取得更優(yōu)異的成績。(金軒)
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為確保安全生產(chǎn)長治久安,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門對2018年安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓、班組建設(shè)等情況進行了總結(jié),周密部署2019年各項工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2018年,該公司各部門嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)的工作思路,認真落實上級公司及公司安全生產(chǎn)工作要求,圓滿地完成了三臺機組的計劃性檢修及各項搶修工作,保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。在技術(shù)培訓方面,對員工進行全方位、分層次培訓,使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應急預案,并督促青年員工緊抓專業(yè)技能不放松,不斷提升專業(yè)技能水平;在班組建設(shè)方面,持續(xù)加強班組管理,努力創(chuàng)建集團公司班組文化樣板間,規(guī)范各項規(guī)章制度,優(yōu)化班組工作學習環(huán)境,提升員工隊伍整體素質(zhì)。
同時,該公司就如何做好2019年各項工作進行了安排部署。一是緊抓安全生產(chǎn)不放松。歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期,全員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念,開展各類隱患排查活動,深度強化執(zhí)行力,扎實開展安全生產(chǎn)。二是完善獎懲機制,在各項檢修工作的開工前都要全面了解此工作的技術(shù)方案及要求,提高工作的合格率,將責任考核落實到位。三是繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,從班組安全入手,加強各方面專業(yè)知識學習培訓,建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,著力加強和諧班組建設(shè),全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。四是圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”主題,堅持不懈開展各類節(jié)能工作,降低能耗。
在新的一年里,該公司全員嚴抓細管,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,為安全生產(chǎn)保駕護航,力爭2019年取得更優(yōu)異的成績。(金軒)