這個供熱季,哈密熱電公司嚴(yán)陣以待, 積極承擔(dān)社會責(zé)任。在電煤供應(yīng)總體偏緊、煤價高位運(yùn)行的市場環(huán)境下，該公司打出了控制燃煤成本、燃煤摻拌摻燒的“組合拳”。

　　冬季供熱負(fù)荷高，日耗煤量又創(chuàng)新高。為保證機(jī)組“口糧”，該公司全力組織各部門之間加強(qiáng)協(xié)作，統(tǒng)籌優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運(yùn)行方式，盡量在接卸的空檔上煤，提高了設(shè)備的利用率，全力保障了燃煤的供應(yīng)。工作人員加班加點(diǎn)，不畏嚴(yán)寒、不辭辛勞，共同努力認(rèn)真做好接卸驗(yàn)收工作，確保當(dāng)日到達(dá)車輛全部接卸完畢。通過大家的努力，保障了機(jī)組接待熱負(fù)荷運(yùn)行前后煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)。

　　生技部、燃料運(yùn)行部抽調(diào)相關(guān)人員成立燃煤摻拌摻燒小組，科學(xué)合理的控制燃煤摻拌摻燒保障了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。每月定期開展燃煤摻配會議，及時研究解決#5、#6機(jī)組燃煤摻配中出現(xiàn)的問題。建立了入爐煤日報表，每天派人統(tǒng)計入爐煤指標(biāo)，測算入爐煤標(biāo)煤單價，及時掌握入爐煤成本情況。工作人員根據(jù)負(fù)荷曲線、煤場存煤結(jié)構(gòu)，煤種的熱值、灰熔點(diǎn)、灰分、硫分等指標(biāo)，制定出科學(xué)合理的配煤摻燒計劃，并下發(fā)至各相關(guān)部門及相關(guān)崗位執(zhí)行。

　　燃料運(yùn)行部嚴(yán)格按照“分堆存放、先堆先取、燒舊存新、按質(zhì)配比”的原則，精細(xì)化煤場管理，定期測試煤堆溫度。針對來煤特性和機(jī)組運(yùn)行狀況，定期開展燃煤摻燒創(chuàng)新課題研究。針對部分來煤灰熔點(diǎn)低、易結(jié)焦的問題，工作室成員和運(yùn)行調(diào)整人員從摻配方式、風(fēng)量配比、磨煤機(jī)運(yùn)行方式上下功夫，有效的防止了鍋爐大面積結(jié)焦的問題。通過不同煤種的合理摻配，使鍋爐各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　該公司堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，不斷提升燃料的驗(yàn)收、儲存等各個環(huán)節(jié)的管理，讓管理持續(xù)釋放降本增效的動能。為保障機(jī)組秋冬季安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，進(jìn)一步降低標(biāo)煤單價，適時摻燒，緩解熱值壓力，保證機(jī)組發(fā)電需要。