1月21日，耒陽發(fā)電公司召開月度經(jīng)營工作調(diào)度會?？偨?jīng)理、黨委副書記田海軍強調(diào)，要認清形勢，深刻理解集團公司“三量齊抓”的大背景，樹立信心、凝心聚力、攻堅克難。該公司領(lǐng)導(dǎo)曾憲權(quán)、晏建新、楊宏業(yè)、周厚斌、吳志雄、韓慶華參加會議。

田海軍指出，耒電當(dāng)前經(jīng)營狀況仍不理想，燃料保供是核心，控煤價是經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，各部門負責(zé)人要提高政治站位，提升駕馭市場的能力，加強與上級單位、政府部門的溝通協(xié)調(diào)，進一步加大本地煤調(diào)運、提升機組負荷率、加強可控費用管理。針對具體工作，田海軍明確要求，一是結(jié)合華銀公司“1+10”模式和耒電實際情況，加快編制“2468”戰(zhàn)略工程的四大專項行動方案，明確責(zé)任，落實到人。二是要召開專題會議研究20萬機組發(fā)展出路，摸清政策，爭取政策，全面分析機組關(guān)停對耒電的影響，積極向政府反映實際情況，爭取利益最大化。三是認真思考，優(yōu)化指標(biāo)，加強對標(biāo)，進一步提高機組的負荷率。

結(jié)合當(dāng)前形勢，黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)強調(diào)，一是要認真研究華銀公司生產(chǎn)經(jīng)營周調(diào)度會議紀要，加強與上級公司對口部門的溝通匯報，按要求制定工作計劃，厘清思路，聚焦核心，促管理再提升。二是雷州電廠運維項目是耒電2019年的頭等大事，目標(biāo)務(wù)期必成，外面要走得出，家里也要穩(wěn)得住，相關(guān)部門要認真謀劃，做好預(yù)案，開展形勢任務(wù)教育。三是要緊盯負荷率，加強與調(diào)度溝通。

其他公司領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作進行分析點評，并結(jié)合月度指標(biāo)、節(jié)能降耗、調(diào)運進煤、燃料安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出具體要求。

相關(guān)部門就1月份各項指標(biāo)及工作開展情況進行匯報，重點分析了存在的問題，并結(jié)合實際提出下一步工作計劃。