1月23日，江西黃金埠發(fā)電公司組織中層管理干部現(xiàn)場(chǎng)公開述職，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提升企業(yè)治理水平。

　　述職過(guò)程中，該公司十個(gè)部門負(fù)責(zé)人和四個(gè)黨支部書記通過(guò)PPT講演的方式逐個(gè)登臺(tái)進(jìn)行時(shí)長(zhǎng)為8分鐘的年度工作述職匯報(bào)，以認(rèn)真、誠(chéng)懇的態(tài)度分析評(píng)價(jià)了自己一年來(lái)的工作，肯定了成績(jī)，指出了不足，提出了后續(xù)改進(jìn)措施和今年工作方向。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取述職匯報(bào)，一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，客觀公正評(píng)價(jià)，并對(duì)全體管理人員提出工作要求：一要加強(qiáng)理論武裝，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，盡心履職；二要善于總結(jié)、及時(shí)提高，盡力提交最優(yōu)的工作結(jié)果；三要加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍；四要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，充分發(fā)揮模范帶頭作用；五要善于用人，敢于用人，真正做到知人善用；六要加強(qiáng)部門管理，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性；七要加強(qiáng)溝通，善于溝通，傳遞滿滿正能量；八要加強(qiáng)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)互幫互助的和諧氛圍；九要樹立創(chuàng)新意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流；十要努力做到想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做成事、做好事、不出事。

　　此次述職為該公司管理人員提供了一個(gè)展示自己、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，進(jìn)一步壓實(shí)崗位責(zé)任，明確了下一步工作目標(biāo)和努力方向，為該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策決策部署，加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好安全環(huán)保、通流改造和提質(zhì)增效等中心工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。