為確保廣大員工在春節(jié)期間擁有一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,建立各負其責、各盡其能的文明生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)文明生產(chǎn)倒逼設(shè)備治理、帶動行為規(guī)范、養(yǎng)成文明習慣的目標。從1月21日開始至3月21日止,大唐耒陽發(fā)電公司集中開展為期2個月的文明生產(chǎn)集中攻堅戰(zhàn)活動。
此次文明生產(chǎn)攻堅活動以攻克該公司制粉系統(tǒng)、5號煤場兩塊文明生產(chǎn)“硬骨頭”為重點?;顒悠陂g,該公司成立了以副總經(jīng)理晏建新為領(lǐng)導小組組長的組織機構(gòu),制訂了制粉系統(tǒng)無跑粉、漏粉、漏煤、漏油、漏灰;5號煤場沉煤池、溝道無滿水、路面無積煤積水等十個“小目標”,通過專題會議明確相應的責任部門、責任人以及保障措施和獎罰標準,確保責任到人,活動出實效。
本次活動由“明確責任,統(tǒng)一思想;集中攻堅,統(tǒng)一行動;夯實鞏固,建立機制”三個階段組成,要求工作小組成員每天到現(xiàn)場進行跟蹤、督促、指導和協(xié)調(diào),及時解決工作中存在的問題,每日通報檢查情況,每周小結(jié)獎罰結(jié)果,各部門將考核分解落實到個人。
攻堅活動開展之日起已得到了該公司各部門、專業(yè)、班組的積極響應。截至目前,該公司文明攻堅活動已全面鋪開:生產(chǎn)檢修部鍋爐專業(yè)制粉班召開了集中攻堅動員會,將任務分解落實到人;燃運部加強了沉煤池水位及潛水泵運行狀況的檢查頻率,沉煤池滿水至路面問題得以消除;燃管部、耒能公司將5號煤場進出口坑洼處進行了平整,路面嚴重積煤問題得到化解。在各部門的響應和積極參與中,該公司文明生產(chǎn)水平提升活動初見成效。
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為確保廣大員工在春節(jié)期間擁有一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,建立各負其責、各盡其能的文明生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)文明生產(chǎn)倒逼設(shè)備治理、帶動行為規(guī)范、養(yǎng)成文明習慣的目標。從1月21日開始至3月21日止,大唐耒陽發(fā)電公司集中開展為期2個月的文明生產(chǎn)集中攻堅戰(zhàn)活動。
此次文明生產(chǎn)攻堅活動以攻克該公司制粉系統(tǒng)、5號煤場兩塊文明生產(chǎn)“硬骨頭”為重點。活動期間,該公司成立了以副總經(jīng)理晏建新為領(lǐng)導小組組長的組織機構(gòu),制訂了制粉系統(tǒng)無跑粉、漏粉、漏煤、漏油、漏灰;5號煤場沉煤池、溝道無滿水、路面無積煤積水等十個“小目標”,通過專題會議明確相應的責任部門、責任人以及保障措施和獎罰標準,確保責任到人,活動出實效。
本次活動由“明確責任,統(tǒng)一思想;集中攻堅,統(tǒng)一行動;夯實鞏固,建立機制”三個階段組成,要求工作小組成員每天到現(xiàn)場進行跟蹤、督促、指導和協(xié)調(diào),及時解決工作中存在的問題,每日通報檢查情況,每周小結(jié)獎罰結(jié)果,各部門將考核分解落實到個人。
攻堅活動開展之日起已得到了該公司各部門、專業(yè)、班組的積極響應。截至目前,該公司文明攻堅活動已全面鋪開:生產(chǎn)檢修部鍋爐專業(yè)制粉班召開了集中攻堅動員會,將任務分解落實到人;燃運部加強了沉煤池水位及潛水泵運行狀況的檢查頻率,沉煤池滿水至路面問題得以消除;燃管部、耒能公司將5號煤場進出口坑洼處進行了平整,路面嚴重積煤問題得到化解。在各部門的響應和積極參與中,該公司文明生產(chǎn)水平提升活動初見成效。