度電必爭 安全管控

2018年，湘潭發(fā)電公司發(fā)電部干部職工上下一心、攻堅克難、務實拼搏，嚴格執(zhí)行“一流牽引、機制驅動、對標推進、持續(xù)改善、全面提升”工作原則，扎實開展安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全能培訓、從嚴治黨等工作，圓滿完成了部門各項年度工作目標。

安全生產(chǎn)工作扎實開展。該公司發(fā)電部狠抓“兩票三制”、“三講一落實”工作，強化日常運行督查和缺陷閉環(huán)管理，實行部門領導各蹲點負責一個值，將制度執(zhí)行落實到實處。全年部門運行巡視工作多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷，發(fā)現(xiàn)了2號發(fā)變組副勵磁機定子鐵芯、線圈溫度偏高缺陷，若發(fā)現(xiàn)不及時可能造成機組非停，甚至設備損壞。多次發(fā)現(xiàn)6kV開關屏內(nèi)簾板變形打不開、引風機電機絕緣降低情況。全年開機25臺次、停機25臺次，成功處理多起重要輔機故障跳閘等異常事件，未發(fā)生人員引起的主機非異停事件，為該公司2018年創(chuàng)一流企業(yè)奠定了基礎。

節(jié)能降耗工作亮點突出。一是制定供電煤耗、超發(fā)電、節(jié)油、深度配煤摻燒、來煤接卸、環(huán)保指標等獎懲管理辦法；完善該公司三級節(jié)能網(wǎng)、編制《節(jié)能手冊》；制定《節(jié)能降耗工作與部門績效掛鉤管理辦法》，將節(jié)能工作與部門績效掛鉤；按109項主要節(jié)能指標分機組進行能耗診斷，發(fā)現(xiàn)的主要問題均制定整改措施；制定《109項節(jié)能指標任務分解及獎懲實施細則（試行）》，將109項能耗管理指標按鍋爐、汽機、廠用電、環(huán)保、熱控、綜合六部分結合為70項指標進行管理，確保主要節(jié)能工作任務和指標管理責任到人、督辦責任到人。二是認真執(zhí)行《機組不同運行方式降下網(wǎng)電量的措施》，減少企業(yè)支出提高經(jīng)濟效益，2018年在機組啟停達50次超過2017年多達11次的情況下，全年下網(wǎng)電量僅為712.5萬千瓦時較2017年降低了374.5萬千瓦時。發(fā)電部不斷細化措施，組織300MW集控運行人員密切監(jiān)視，積極調(diào)整，在確保機組安全、不超調(diào)度下達線路電壓曲線要求的情況下，在300MW 1臺機組負荷在190MW及以下負荷時段，一有可能即將機組無功接帶至遲相功率因數(shù)低于0.85，取得電網(wǎng)補償。自11月7日起12月31日，獲得電網(wǎng)無功補償共90886.95元，取得了一定的利益。三是通過細化制粉系統(tǒng)出力調(diào)試，摻燒方式優(yōu)化、燃燒調(diào)整、制粉系統(tǒng)定期維護等工作，1、2號機組飛灰基本可維持在3%，3、4號機組飛灰基本可維持在2%以內(nèi)，均優(yōu)于設計值。四是通過開展設備缺陷治理，協(xié)調(diào)品質優(yōu)化，對兩個細則日統(tǒng)計、分析，馬上制定措施。2018年下半年以來公司兩個細則考核持續(xù)下降，在10月公司AGC無考核，一次調(diào)頻考核一次，且呈保持態(tài)勢，基本已能達省統(tǒng)調(diào)火電的先進水平。

培訓工作成效顯著。2018年，發(fā)電部共有23人次發(fā)生崗位晉級調(diào)整，1人晉級專工，2人晉級值長，4人晉級單元長，6人晉級主值，4人晉級副值，1人晉級化學運行班長，4名2016屆人員人資部正式上崗，1人具備化學運行班長資格。300MW集控巡檢吳金代表公司參加大唐集團公司青春杯安全知識競賽，獲得分公司選拔賽團體第一名，集團公司團體第二名的好成績。周輝、俞熒代表公司大唐參加集團公司化學競賽，以優(yōu)異成績獲得水處理專業(yè)個人第七名，團體第二名，并集團公司“技術能手”稱號。俞熒獲得團體第二名的成績。集控運行專業(yè)分公司調(diào)考最終有1人獲得分公司調(diào)考第一名，1人獲第四名，1人獲第九名，并獲得湖南分公司優(yōu)秀調(diào)考選手稱號。

“兩學一做”夯實建設。結合“兩學一做”學習教育，融入中心，持續(xù)組織支部全體黨員開展“風險辨識”活動，并結合部門的難點、重點工作開展黨員“掛牌攻堅”、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，每季度評選“安全生產(chǎn)責任區(qū)”、“黨員無違章示范崗”，對先進典型予以鼓勵，激發(fā)工作熱情。通過以項目管理的方式，緊緊圍繞節(jié)能降耗攻關重點，把發(fā)電安全經(jīng)濟運行、培訓競賽、班組建設、文明生產(chǎn)等部門中心工作項目化，通過在項目實施中提高黨員工作水平和解決實際問題的能力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在項目實施中完成部門年度安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行各項目標。掛牌攻堅項目中的搶發(fā)電量、降下網(wǎng)電、節(jié)能降耗等工作完成情況均可圈可點。（潭宣）

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