國(guó)電福州發(fā)電公司積極謀劃主動(dòng)作為提高資金運(yùn)營(yíng)效益

3月25日,國(guó)電福州發(fā)電有限公司提前歸還郵儲(chǔ)銀行福清分行4000萬(wàn)貸款。截至目前,該公司累計(jì)已提前歸還2.4億貸款,有效降低了資金沉淀,提高了資金使用效率。

2019年以來(lái),該公司保持著盈利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),現(xiàn)金流較充裕,為切實(shí)提高資金管理效益,該公司打出了系列“組合拳”。一是抓住國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資政策,成功申請(qǐng)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行總額度1.4億元、三年期、利率較基準(zhǔn)下浮15%的專(zhuān)項(xiàng)貸款,成功提款4400萬(wàn)元用于支付民營(yíng)企業(yè)煤款,不僅優(yōu)化了公司融資結(jié)構(gòu),還有效地降低了資金成本。二是著力降低月度資金冗余,由該公司總會(huì)計(jì)師帶隊(duì),陸續(xù)走訪多家金融機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)積極溝通、多次協(xié)商,克服各銀行力求一季度“開(kāi)門(mén)紅”的阻力,并在福建公司的大力支持下,累計(jì)提前歸還貸款2.4億元,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的“瘦身提效”。三是爭(zhēng)取融資方式多樣化,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),積極與各銀行聯(lián)系,通過(guò)增加法透、信用證押匯等授信,開(kāi)拓融資渠道。四是加強(qiáng)閑置資金使用效率,利用財(cái)務(wù)公司通知存款賬戶,將公司閑置資金及時(shí)轉(zhuǎn)存,取得利息收入約17萬(wàn)元。

下一步,該公司將繼續(xù)把“資金管理精細(xì)化,提高資金使用效率”作為一項(xiàng)管理課題來(lái)研究,以“兩壓、雙控”為抓手,建立現(xiàn)金流管控持續(xù)提升機(jī)制,強(qiáng)化過(guò)程管理,專(zhuān)項(xiàng)提升,達(dá)到資金“少占用、快周轉(zhuǎn)、降杠桿、優(yōu)配置”的管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國(guó)電福州發(fā)電公司積極謀劃主動(dòng)作為提高資金運(yùn)營(yíng)效益

作者:趙海燕 張玥  發(fā)布時(shí)間:2019-03-28   來(lái)源:電力網(wǎng)

3月25日,國(guó)電福州發(fā)電有限公司提前歸還郵儲(chǔ)銀行福清分行4000萬(wàn)貸款。截至目前,該公司累計(jì)已提前歸還2.4億貸款,有效降低了資金沉淀,提高了資金使用效率。

2019年以來(lái),該公司保持著盈利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),現(xiàn)金流較充裕,為切實(shí)提高資金管理效益,該公司打出了系列“組合拳”。一是抓住國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資政策,成功申請(qǐng)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行總額度1.4億元、三年期、利率較基準(zhǔn)下浮15%的專(zhuān)項(xiàng)貸款,成功提款4400萬(wàn)元用于支付民營(yíng)企業(yè)煤款,不僅優(yōu)化了公司融資結(jié)構(gòu),還有效地降低了資金成本。二是著力降低月度資金冗余,由該公司總會(huì)計(jì)師帶隊(duì),陸續(xù)走訪多家金融機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)積極溝通、多次協(xié)商,克服各銀行力求一季度“開(kāi)門(mén)紅”的阻力,并在福建公司的大力支持下,累計(jì)提前歸還貸款2.4億元,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的“瘦身提效”。三是爭(zhēng)取融資方式多樣化,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),積極與各銀行聯(lián)系,通過(guò)增加法透、信用證押匯等授信,開(kāi)拓融資渠道。四是加強(qiáng)閑置資金使用效率,利用財(cái)務(wù)公司通知存款賬戶,將公司閑置資金及時(shí)轉(zhuǎn)存,取得利息收入約17萬(wàn)元。

下一步,該公司將繼續(xù)把“資金管理精細(xì)化,提高資金使用效率”作為一項(xiàng)管理課題來(lái)研究,以“兩壓、雙控”為抓手,建立現(xiàn)金流管控持續(xù)提升機(jī)制,強(qiáng)化過(guò)程管理,專(zhuān)項(xiàng)提升,達(dá)到資金“少占用、快周轉(zhuǎn)、降杠桿、優(yōu)配置”的管理目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:電力, 福州發(fā)電


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