為全面貫徹集團公司提出的“創(chuàng)新奮進”理念,株洲發(fā)電公司迅速行動、多措并舉,以燃煤存儲安全、煤場盤點、耗損治理、配煤摻燒等為著力點,不斷加強煤場管理,致力打造“效益、綠色、數(shù)字化、標準化”煤場,竭力做到“顆粒歸倉”,扎緊成本效益“口袋”。
精耕細作,建設(shè)“效益”煤場。針對煤場管理重點、難點,該公司真正將日常管理落實到了精細化的程度。一是建立煤場存煤分品質(zhì)儲存制度,依據(jù)熱值高低、硫份高低實施分區(qū)存放,并根據(jù)來煤變化及時調(diào)整,進一步改善燃煤存儲結(jié)構(gòu),促進配煤摻燒工作的更好開展,降低燃料成本。二是定期開展煤場盤點工作,通過盤煤獲取準確的煤場庫存信息,并進行賬實核對,實現(xiàn)了對煤場信息的動態(tài)掌握,真實反映煤場的存煤情況,確保了盈虧平衡。三是以效益為先導(dǎo),將煤場整形、汽車卸煤通道的清理、三塊雜物漏煤的轉(zhuǎn)移、斗輪機盲區(qū)邊角余料的收集作為推煤機班的日常工作,保證“顆粒歸倉”的控本意向落實到位。
降本治污,建設(shè)“綠色”煤場。針對煤場煤灰大、雜物多、遇水流失等特殊環(huán)境,該公司在東西邊露天煤場的煤堆蓋上雨布,既減少了由于煤灰引起的粉塵污染,又降低了煤場的風損雨損,有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。并對煤場噴淋進行檢查,保證煤場噴水系統(tǒng)、消防工具的可靠備用,運行班根據(jù)煤的水分及風速,對煤場進行不定期的噴水,防止煤粉飛揚,減少煤炭損耗,防止污染環(huán)境。
做實防火,打造“安全型”煤場。該公司對煤場運煤車輛進行嚴格管理,堅決避免在煤場吸煙和帶火種進入煤場。嚴格落實煤場防止自燃的各項措施,對揮發(fā)份高的煤垛進行定期測溫,加大對消防設(shè)備、水沖洗設(shè)備和煤場噴淋設(shè)備的維護,強化對煤場的監(jiān)督巡視,增加巡察次數(shù),發(fā)現(xiàn)有自燃現(xiàn)象的煤堆及時進行處理,全力保證煤場消防工作可控在控。
管理提升,建立“數(shù)字化”煤場。該公司結(jié)合實際,認真查找制約燃料管理的不利因素,將煤場看成一個倉庫,從倉庫管理角度出發(fā),實時更新每日入庫、出庫、庫存;精確掌握入庫數(shù)、出庫數(shù)、庫存的數(shù)量,同時對倉庫進行編碼分區(qū),掌握各區(qū)域倉庫存儲的煤種,通過化驗數(shù)據(jù)精確了解煤場入庫煤種量、質(zhì)的信息,為該公司入爐配煤摻燒提供有效數(shù)據(jù)支持,提高鍋爐經(jīng)濟運行效益,保證鍋爐安全運行。
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為全面貫徹集團公司提出的“創(chuàng)新奮進”理念,株洲發(fā)電公司迅速行動、多措并舉,以燃煤存儲安全、煤場盤點、耗損治理、配煤摻燒等為著力點,不斷加強煤場管理,致力打造“效益、綠色、數(shù)字化、標準化”煤場,竭力做到“顆粒歸倉”,扎緊成本效益“口袋”。
精耕細作,建設(shè)“效益”煤場。針對煤場管理重點、難點,該公司真正將日常管理落實到了精細化的程度。一是建立煤場存煤分品質(zhì)儲存制度,依據(jù)熱值高低、硫份高低實施分區(qū)存放,并根據(jù)來煤變化及時調(diào)整,進一步改善燃煤存儲結(jié)構(gòu),促進配煤摻燒工作的更好開展,降低燃料成本。二是定期開展煤場盤點工作,通過盤煤獲取準確的煤場庫存信息,并進行賬實核對,實現(xiàn)了對煤場信息的動態(tài)掌握,真實反映煤場的存煤情況,確保了盈虧平衡。三是以效益為先導(dǎo),將煤場整形、汽車卸煤通道的清理、三塊雜物漏煤的轉(zhuǎn)移、斗輪機盲區(qū)邊角余料的收集作為推煤機班的日常工作,保證“顆粒歸倉”的控本意向落實到位。
降本治污,建設(shè)“綠色”煤場。針對煤場煤灰大、雜物多、遇水流失等特殊環(huán)境,該公司在東西邊露天煤場的煤堆蓋上雨布,既減少了由于煤灰引起的粉塵污染,又降低了煤場的風損雨損,有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。并對煤場噴淋進行檢查,保證煤場噴水系統(tǒng)、消防工具的可靠備用,運行班根據(jù)煤的水分及風速,對煤場進行不定期的噴水,防止煤粉飛揚,減少煤炭損耗,防止污染環(huán)境。
做實防火,打造“安全型”煤場。該公司對煤場運煤車輛進行嚴格管理,堅決避免在煤場吸煙和帶火種進入煤場。嚴格落實煤場防止自燃的各項措施,對揮發(fā)份高的煤垛進行定期測溫,加大對消防設(shè)備、水沖洗設(shè)備和煤場噴淋設(shè)備的維護,強化對煤場的監(jiān)督巡視,增加巡察次數(shù),發(fā)現(xiàn)有自燃現(xiàn)象的煤堆及時進行處理,全力保證煤場消防工作可控在控。
管理提升,建立“數(shù)字化”煤場。該公司結(jié)合實際,認真查找制約燃料管理的不利因素,將煤場看成一個倉庫,從倉庫管理角度出發(fā),實時更新每日入庫、出庫、庫存;精確掌握入庫數(shù)、出庫數(shù)、庫存的數(shù)量,同時對倉庫進行編碼分區(qū),掌握各區(qū)域倉庫存儲的煤種,通過化驗數(shù)據(jù)精確了解煤場入庫煤種量、質(zhì)的信息,為該公司入爐配煤摻燒提供有效數(shù)據(jù)支持,提高鍋爐經(jīng)濟運行效益,保證鍋爐安全運行。