湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)召開3月暨一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

  本網(wǎng)訊    近日,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)召開了3月暨一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議分析總結(jié)了飛宏公司3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對下階段重點(diǎn)工作作出安排部署。

  該公司黨委書記曹坤龍指出,一季度,公司多經(jīng)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。下階段,多經(jīng)系統(tǒng)要進(jìn)一步提升管理意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新形勢新要求,貫徹新發(fā)展理念,增強(qiáng)多經(jīng)系統(tǒng)的活力和競爭力,著力把多經(jīng)“做優(yōu)、做強(qiáng)、做精”。

  曹坤龍要求,一是要認(rèn)真研究與審計(jì)有關(guān)的政策規(guī)定,結(jié)合實(shí)際解決好發(fā)展中遇到的問題;二是要增強(qiáng)法律意識(shí),做到“合法經(jīng)營、依法經(jīng)營、依規(guī)經(jīng)營”,加強(qiáng)勞務(wù)用工的法律管控;三是多經(jīng)黨建工作要發(fā)揮自身特色、優(yōu)勢和作用,認(rèn)真做好“支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?;⒐芾矸?wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”的黨支部“五化”建設(shè)。

  曹坤龍還就培訓(xùn)工作、資料管理、精細(xì)化管理等方面提出了要求。

  該公司副總經(jīng)理肖重德指出,在多經(jīng)系統(tǒng)各部門的努力和相關(guān)職能部門的支持下,多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯報(bào)材料的質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,提高總結(jié)分析的能力;要根據(jù)市場變化,切實(shí)做好市場調(diào)研,實(shí)時(shí)調(diào)整粉煤灰銷售價(jià)格,爭取最大經(jīng)濟(jì)效益。他還就物資采購、貨款回收、物業(yè)創(chuàng)收、勞務(wù)成本控制等方面提出了要求。

  該公司總會(huì)計(jì)師黃光黎指出,多經(jīng)系統(tǒng)要集中精力對外創(chuàng)收、重視規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、嚴(yán)格管控成本費(fèi)用、全力做優(yōu)服務(wù)品牌,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)召開3月暨一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

作者:唐柳青  發(fā)布時(shí)間:2019-04-08   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊    近日,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)召開了3月暨一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議分析總結(jié)了飛宏公司3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對下階段重點(diǎn)工作作出安排部署。

  該公司黨委書記曹坤龍指出,一季度,公司多經(jīng)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。下階段,多經(jīng)系統(tǒng)要進(jìn)一步提升管理意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新形勢新要求,貫徹新發(fā)展理念,增強(qiáng)多經(jīng)系統(tǒng)的活力和競爭力,著力把多經(jīng)“做優(yōu)、做強(qiáng)、做精”。

  曹坤龍要求,一是要認(rèn)真研究與審計(jì)有關(guān)的政策規(guī)定,結(jié)合實(shí)際解決好發(fā)展中遇到的問題;二是要增強(qiáng)法律意識(shí),做到“合法經(jīng)營、依法經(jīng)營、依規(guī)經(jīng)營”,加強(qiáng)勞務(wù)用工的法律管控;三是多經(jīng)黨建工作要發(fā)揮自身特色、優(yōu)勢和作用,認(rèn)真做好“支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?;?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”的黨支部“五化”建設(shè)。

  曹坤龍還就培訓(xùn)工作、資料管理、精細(xì)化管理等方面提出了要求。

  該公司副總經(jīng)理肖重德指出,在多經(jīng)系統(tǒng)各部門的努力和相關(guān)職能部門的支持下,多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯報(bào)材料的質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,提高總結(jié)分析的能力;要根據(jù)市場變化,切實(shí)做好市場調(diào)研,實(shí)時(shí)調(diào)整粉煤灰銷售價(jià)格,爭取最大經(jīng)濟(jì)效益。他還就物資采購、貨款回收、物業(yè)創(chuàng)收、勞務(wù)成本控制等方面提出了要求。

  該公司總會(huì)計(jì)師黃光黎指出,多經(jīng)系統(tǒng)要集中精力對外創(chuàng)收、重視規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、嚴(yán)格管控成本費(fèi)用、全力做優(yōu)服務(wù)品牌,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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