大唐華銀金竹山發(fā)電公司部署當(dāng)前重點(diǎn)工作

4月8日上午,大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開4月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議對(duì)3月份及一季度“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及對(duì)標(biāo)分析、降煤耗工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新,黨委書記、副總經(jīng)理肖軍,副總經(jīng)理張正坤、萬(wàn)方、仇新利,紀(jì)委書記趙國(guó)光,總工程師謝小紅,總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。

陳立新指出,公司一季度電量、利潤(rùn)、廠爐標(biāo)單差等指標(biāo)完成情況未達(dá)預(yù)期,對(duì)標(biāo)先進(jìn)差距較大。各部門要對(duì)一季度工作深入對(duì)標(biāo),認(rèn)真分析,加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)分析,采取針對(duì)性措施,從嚴(yán)從細(xì)抓好工作落實(shí),確保完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后,陳立新對(duì)下階段工作進(jìn)行周密部署。一是狠抓安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)開展防范重大風(fēng)險(xiǎn)確保安全穩(wěn)定百日專項(xiàng)行動(dòng);充分利用集中檢修期,將設(shè)備降缺陷行動(dòng)落到實(shí)處,為爭(zhēng)發(fā)電量夯實(shí)基礎(chǔ);細(xì)化降煤耗趕超計(jì)劃,精準(zhǔn)測(cè)算,全力以赴降煤耗。二是加快推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作。各級(jí)人員要解放思想、更新觀念,堅(jiān)定不移推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作,盡最大努力最大限度讓職工滿意;每名職工要牢固樹立“全廠一盤棋”意識(shí),各部門要加強(qiáng)政策宣講,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,并及時(shí)向公司反映職工合理訴求與困難。三是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。各部門要緊扣全年利潤(rùn)目標(biāo)不動(dòng)搖,細(xì)化分解任務(wù),認(rèn)真抓好工作落實(shí);咬定全年電量目標(biāo),把電量任務(wù)逐月分解,全力爭(zhēng)發(fā)電量;緊盯燃料市場(chǎng),千方百計(jì)降煤價(jià);加強(qiáng)可控費(fèi)用管理、加強(qiáng)物資管理,規(guī)范采購(gòu)流程,減少庫(kù)存物資。四是有序推進(jìn)廠辦大集體改制,確保依法依規(guī)、穩(wěn)步推進(jìn)廠辦大集體改革工作。五是加強(qiáng)前期項(xiàng)目開發(fā),組織成立新能源開發(fā)小組,全力做好新能源開發(fā)與儲(chǔ)備工作。

肖軍指出,公司2018年度躋身集團(tuán)公司“一流企業(yè)”,但今年各項(xiàng)指標(biāo)未在一流方陣行列。各部門要從主觀上查找原因,深入分析問(wèn)題,查找問(wèn)題根源,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,全力趕超,確保完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),他就明確牽頭部門責(zé)任、迎接湖南省總工會(huì)對(duì)公司申報(bào)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的考察及華銀公司巡察等工作提出了要求。同時(shí),他要求公司全體職工要繼續(xù)以極大的榮譽(yù)感和成就感,認(rèn)真對(duì)待省總工會(huì)來(lái)公司考察,充分展現(xiàn)良好企業(yè)形象;各級(jí)人員要高度重視華銀公司巡察工作,對(duì)照任務(wù)清單抓好工作落實(shí),逐字逐句審核各項(xiàng)材料,做細(xì)做實(shí)迎檢工作。

會(huì)上,該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就加強(qiáng)物資管理、做好3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修準(zhǔn)備、全力爭(zhēng)發(fā)電量、狠抓降煤價(jià)、提高多經(jīng)后勤工作質(zhì)量、推進(jìn)廠辦大集體改制、加強(qiáng)新能源開發(fā)等工作進(jìn)行了部署。

該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問(wèn)、副總師,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人總結(jié)分析了3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況、對(duì)標(biāo)管理、降煤耗及“創(chuàng)一流”工作開展情況,并匯報(bào)了下階段重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃及措施。

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司部署當(dāng)前重點(diǎn)工作

作者:胡玲玲  發(fā)布時(shí)間:2019-04-11   來(lái)源:電力網(wǎng)

4月8日上午,大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開4月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議對(duì)3月份及一季度“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及對(duì)標(biāo)分析、降煤耗工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新,黨委書記、副總經(jīng)理肖軍,副總經(jīng)理張正坤、萬(wàn)方、仇新利,紀(jì)委書記趙國(guó)光,總工程師謝小紅,總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。

陳立新指出,公司一季度電量、利潤(rùn)、廠爐標(biāo)單差等指標(biāo)完成情況未達(dá)預(yù)期,對(duì)標(biāo)先進(jìn)差距較大。各部門要對(duì)一季度工作深入對(duì)標(biāo),認(rèn)真分析,加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)分析,采取針對(duì)性措施,從嚴(yán)從細(xì)抓好工作落實(shí),確保完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后,陳立新對(duì)下階段工作進(jìn)行周密部署。一是狠抓安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)開展防范重大風(fēng)險(xiǎn)確保安全穩(wěn)定百日專項(xiàng)行動(dòng);充分利用集中檢修期,將設(shè)備降缺陷行動(dòng)落到實(shí)處,為爭(zhēng)發(fā)電量夯實(shí)基礎(chǔ);細(xì)化降煤耗趕超計(jì)劃,精準(zhǔn)測(cè)算,全力以赴降煤耗。二是加快推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作。各級(jí)人員要解放思想、更新觀念,堅(jiān)定不移推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作,盡最大努力最大限度讓職工滿意;每名職工要牢固樹立“全廠一盤棋”意識(shí),各部門要加強(qiáng)政策宣講,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,并及時(shí)向公司反映職工合理訴求與困難。三是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。各部門要緊扣全年利潤(rùn)目標(biāo)不動(dòng)搖,細(xì)化分解任務(wù),認(rèn)真抓好工作落實(shí);咬定全年電量目標(biāo),把電量任務(wù)逐月分解,全力爭(zhēng)發(fā)電量;緊盯燃料市場(chǎng),千方百計(jì)降煤價(jià);加強(qiáng)可控費(fèi)用管理、加強(qiáng)物資管理,規(guī)范采購(gòu)流程,減少庫(kù)存物資。四是有序推進(jìn)廠辦大集體改制,確保依法依規(guī)、穩(wěn)步推進(jìn)廠辦大集體改革工作。五是加強(qiáng)前期項(xiàng)目開發(fā),組織成立新能源開發(fā)小組,全力做好新能源開發(fā)與儲(chǔ)備工作。

肖軍指出,公司2018年度躋身集團(tuán)公司“一流企業(yè)”,但今年各項(xiàng)指標(biāo)未在一流方陣行列。各部門要從主觀上查找原因,深入分析問(wèn)題,查找問(wèn)題根源,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,全力趕超,確保完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),他就明確牽頭部門責(zé)任、迎接湖南省總工會(huì)對(duì)公司申報(bào)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的考察及華銀公司巡察等工作提出了要求。同時(shí),他要求公司全體職工要繼續(xù)以極大的榮譽(yù)感和成就感,認(rèn)真對(duì)待省總工會(huì)來(lái)公司考察,充分展現(xiàn)良好企業(yè)形象;各級(jí)人員要高度重視華銀公司巡察工作,對(duì)照任務(wù)清單抓好工作落實(shí),逐字逐句審核各項(xiàng)材料,做細(xì)做實(shí)迎檢工作。

會(huì)上,該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就加強(qiáng)物資管理、做好3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修準(zhǔn)備、全力爭(zhēng)發(fā)電量、狠抓降煤價(jià)、提高多經(jīng)后勤工作質(zhì)量、推進(jìn)廠辦大集體改制、加強(qiáng)新能源開發(fā)等工作進(jìn)行了部署。

該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問(wèn)、副總師,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人總結(jié)分析了3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況、對(duì)標(biāo)管理、降煤耗及“創(chuàng)一流”工作開展情況,并匯報(bào)了下階段重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃及措施。

      關(guān)鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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