5月以來，福建泉州熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年電力產(chǎn)業(yè)防洪度汛工作視頻會議精神，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患治理、物資儲備、應(yīng)急演練、監(jiān)管督查等“五個強(qiáng)化”，全面部署，嚴(yán)防死守，夯實(shí)安全度汛基礎(chǔ)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。該公司召開防汛專題工作會議，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司防汛視頻會議提出的強(qiáng)化防汛組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)的要求，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)《2019年防臺防汛方案》，嚴(yán)格執(zhí)行24小時汛期值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，為確保安全度汛提供堅強(qiáng)的組織保障。

強(qiáng)化隱患治理，確保設(shè)備設(shè)施完好。該公司結(jié)合春季安全大檢查，對灰壩、煤場、電纜隧道、氫站、氨站等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題限期整改。切實(shí)做好廠區(qū)內(nèi)防洪排澇系統(tǒng)的清障工作，清理了廠區(qū)內(nèi)、外的雨水系統(tǒng)溝道、全面恢復(fù)和完善了雨水系統(tǒng)的蓋板。該公司根據(jù)集團(tuán)火電中心春季安全大檢查提出的問題，第一時間拿出方案進(jìn)行整改，確保了整改到位。

強(qiáng)化物資儲備，確保防汛物資充足。該公司汛前全面梳理物資臺賬，檢查防汛物資庫存情況，及時更新補(bǔ)充防汛物資，配足食品、藥品，定期開展應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)、潛水泵、應(yīng)急照明電源的檢查試驗，提高緊急情況下應(yīng)急設(shè)備的可靠性。認(rèn)真執(zhí)行防汛物資專供制度，實(shí)行定置管理，嚴(yán)禁挪作他用。

強(qiáng)化應(yīng)急演練，確保應(yīng)急能力提升。該公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》、《灰壩防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案，要求掌握要點(diǎn)，先后開展了防臺防汛應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練、觸電急救演練等，提高員工應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化監(jiān)管督查，確保壓力責(zé)任落實(shí)。該公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組采用“突襲”抽查的方式，不定時間、不打招呼直奔現(xiàn)場，多次到灰壩、氨站和生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場開展防汛措施落實(shí)情況檢查，共檢查出問題22項，均已完成整改，有效提高了防汛能力，確保汛期供電安全、供熱穩(wěn)定。