7月3日下午，云南開遠發(fā)電公司召開2019年上半年精益管理SGA、SDA項目成果發(fā)布會。該公司領導、部門分管主任，項目負責人和發(fā)布人共33人參加了發(fā)布會。

　　發(fā)布會采用現(xiàn)場點評打分的方式，以檢驗每個項目小組在選題、對SGA\SDA工具掌握的程度和成果取得的效益水平。來自生產(chǎn)、檢修、燃料、黨建、人力資源、護衛(wèi)大隊的13位發(fā)布人按抽簽順序上臺依次發(fā)布課題成果。每個成果發(fā)布后，由評委小組對發(fā)布的成果進行現(xiàn)場點評和打分，現(xiàn)場氣氛緊張而熱烈。經(jīng)過四個多小時地激烈角逐，SDA、SGA項目分別評出一等獎兩個，二等獎二個、三等獎一個。

　　為進一步營造全員參與技術攻關的濃厚氛圍，今年4月，該公司第三次修編《精益管理績效考核管理辦法》，各部門積極組織人員開展項目攻關活動，2019年共注冊精益管理SDA21個、SGA項目59個，瞄準目標，組織小組成員按“解決問題八步法”開展攻關活動，經(jīng)公司精益管理辦公室審核，確定13個課題參加當天的發(fā)布。

　　發(fā)布會后，該公司黨委書記進行了點評，并提出要求：一是要保持廣大干部員工開展精益管理活動的良好勢頭，發(fā)掘人員精益潛力；二是加強學習，在SDA、SGA項目活動中，充分運用精益管理工具進行分析，解決生產(chǎn)中的實際問題，提高機組控非停管理水平，保障機組運行可靠性；三是將活動中取得的好經(jīng)驗、好做法推廣或借鑒運用于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨建黨廉各個方面。