8月6日,南陽熱力學(xué)習(xí)貫徹集團公司、河南公司年中黨委(擴大)會精神,分析研判供暖形勢,明確目標(biāo)方向及重點措施,動員全體干部職工堅定信心、勇挑重?fù)?dān),全力推進公司各項目標(biāo)任務(wù)圓滿落地。
就持續(xù)推進熱力發(fā)展,做好民生工程,該公司結(jié)合貫徹河南公司年中會議精神和工作實際,將從五個方面重點發(fā)力。一是解放思想,強化政治建設(shè)。營造風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍,創(chuàng)新思維解決在發(fā)展中遇到的新問題。二是持續(xù)做好市場開發(fā)。關(guān)注光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)能釋放、非連續(xù)用汽用戶最小用汽量協(xié)商、加大宣傳提高采暖用熱率,以及爭取大型商超和校園供熱用戶發(fā)展。三是下大力氣降低蒸汽網(wǎng)管損。及時、高質(zhì)量完成節(jié)能類技改項目;大力推進汽改水項目;提高市場開發(fā)門檻,引導(dǎo)新包裝同類型小企業(yè)集中經(jīng)營,減少分支投資和管損;做好蒸汽管線的巡視、稽查和缺陷治理。四是提高工程建設(shè)質(zhì)量、進度。積極協(xié)調(diào),利用有利時機加快工程進度;狠抓工程安全培訓(xùn)和管理,執(zhí)行三級驗收,星級旁站。五是精細(xì)化管控采暖熱耗。從流程和細(xì)節(jié)上管控建設(shè)監(jiān)督、驗收;加快推進老舊換熱站改造;及早開展全網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)理論研究和培訓(xùn);狠抓運行指標(biāo)競賽和對標(biāo)管理。
南陽熱力干部職工有信心貫徹、落實好河南公司會議精神,知行合一、勇?lián)?dāng)、善作為,用實際行動走在前、做表率,全力完成各項硬指標(biāo),做好熱力高質(zhì)量發(fā)展的“答卷人”。
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8月6日,南陽熱力學(xué)習(xí)貫徹集團公司、河南公司年中黨委(擴大)會精神,分析研判供暖形勢,明確目標(biāo)方向及重點措施,動員全體干部職工堅定信心、勇挑重?fù)?dān),全力推進公司各項目標(biāo)任務(wù)圓滿落地。
就持續(xù)推進熱力發(fā)展,做好民生工程,該公司結(jié)合貫徹河南公司年中會議精神和工作實際,將從五個方面重點發(fā)力。一是解放思想,強化政治建設(shè)。營造風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍,創(chuàng)新思維解決在發(fā)展中遇到的新問題。二是持續(xù)做好市場開發(fā)。關(guān)注光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)能釋放、非連續(xù)用汽用戶最小用汽量協(xié)商、加大宣傳提高采暖用熱率,以及爭取大型商超和校園供熱用戶發(fā)展。三是下大力氣降低蒸汽網(wǎng)管損。及時、高質(zhì)量完成節(jié)能類技改項目;大力推進汽改水項目;提高市場開發(fā)門檻,引導(dǎo)新包裝同類型小企業(yè)集中經(jīng)營,減少分支投資和管損;做好蒸汽管線的巡視、稽查和缺陷治理。四是提高工程建設(shè)質(zhì)量、進度。積極協(xié)調(diào),利用有利時機加快工程進度;狠抓工程安全培訓(xùn)和管理,執(zhí)行三級驗收,星級旁站。五是精細(xì)化管控采暖熱耗。從流程和細(xì)節(jié)上管控建設(shè)監(jiān)督、驗收;加快推進老舊換熱站改造;及早開展全網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)理論研究和培訓(xùn);狠抓運行指標(biāo)競賽和對標(biāo)管理。
南陽熱力干部職工有信心貫徹、落實好河南公司會議精神,知行合一、勇?lián)?dāng)、善作為,用實際行動走在前、做表率,全力完成各項硬指標(biāo),做好熱力高質(zhì)量發(fā)展的“答卷人”。