為深入貫徹落實上級公司大干四季度、沖刺年度目標有關(guān)部署，圓滿完成全年各項目標任務(wù)，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、節(jié)能降耗為動力、提升運行規(guī)范化水平為目標，廣泛發(fā)動，統(tǒng)籌謀劃“四持續(xù)”發(fā)力，周密部署各項工作，吹響沖刺總目標號角。
持續(xù)強化安全管理，深化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。該公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”，扎實開展“安全制度落實年”活動，進一步強化全體人員的安全生產(chǎn)責任意識、安全防范意識，提高職工的安全警惕性，杜絕不安全因素，確保全年實現(xiàn)“零事故、零傷害”目標，筑牢安全生產(chǎn)基石。
持續(xù)提升環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定性水平。在日常生產(chǎn)中，該公司始終把保證環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行放在工作的首要位置，著力提升環(huán)保設(shè)施運行應(yīng)急處置能力，確保不發(fā)生影響企業(yè)形象的環(huán)保事件。結(jié)合“秋檢”針對脫硫、除塵設(shè)備制定專項檢查方案，引導職工定點、定時、定路線巡回檢查，消除巡檢盲區(qū)，對發(fā)生缺陷及時進行聯(lián)系處理，提高環(huán)保設(shè)施運行可靠性。
持續(xù)優(yōu)化環(huán)保設(shè)施節(jié)能運行，助推提質(zhì)增效。該公司以節(jié)能降耗為主題，認真學習和宣傳，增強全員節(jié)能意識。層層分解節(jié)能指標，將主要指標落實到每每個部門、個班組、責任人和工作的每一個環(huán)節(jié)，力求排放指標壓“紅線”運行，打造節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
持續(xù)狠抓業(yè)務(wù)培訓，提高職工整體素質(zhì)。該公司以提升職工安全技能和業(yè)務(wù)水平為目標，加強職工培訓，開展素質(zhì)提升專題活動，打通職工崗位晉升通道，助力職工迅速崗位成才，同時繼續(xù)發(fā)揚“以考促學”“考培結(jié)合”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展技能考試、運行操作規(guī)程問答及默畫系統(tǒng)圖等活動，使常規(guī)培訓實現(xiàn)規(guī)范化，切實提高職工技能水平。
