華能大連電廠:火電市場(chǎng)不利局面下由虧轉(zhuǎn)盈的華麗蛻變

發(fā)布時(shí)間:2017-04-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

  在火電產(chǎn)能過(guò)剩,全面虧損的情況下,大連電廠實(shí)現(xiàn)了供熱經(jīng)營(yíng)由弱到強(qiáng),由虧轉(zhuǎn)盈的華麗蛻變,連續(xù)兩年被評(píng)為“遼寧省優(yōu)秀供熱企業(yè)”。

  面對(duì)火電市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、煤價(jià)上漲等不利局面,發(fā)展供熱成為大連電廠突出重圍、重塑輝煌的著力點(diǎn)。自2009年進(jìn)入供熱市場(chǎng)以來(lái),大連電廠實(shí)現(xiàn)了供熱經(jīng)營(yíng)由弱到強(qiáng),由虧轉(zhuǎn)盈的華麗蛻變,連續(xù)兩年被評(píng)為“遼寧省優(yōu)秀供熱企業(yè)”。

  “火眼金睛”——瞄準(zhǔn)市場(chǎng),“寸土”必爭(zhēng)

  積極爭(zhēng)取直供負(fù)荷。大連地區(qū)的供熱市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速,供熱企業(yè)對(duì)熱負(fù)荷的爭(zhēng)奪十分激烈,供熱市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)急速加劇?!霸趭A縫中迎難而上,準(zhǔn)確把握城市供熱發(fā)展規(guī)劃,鎖定目標(biāo)區(qū)域,搶先鋪設(shè)供熱管網(wǎng),在市場(chǎng)上占得先機(jī)”——大連電廠廠長(zhǎng)李世建的話語(yǔ)擲地有聲。

  大連電廠不滿足于向其他熱力公司躉售熱量,大力發(fā)展直供負(fù)荷,限制躉售熱量。深入走訪、主動(dòng)拜訪、熱電聯(lián)售,拆爐并網(wǎng),靠多種方式營(yíng)銷爭(zhēng)取熱用戶,并優(yōu)先占據(jù)未來(lái)在城市發(fā)展規(guī)劃上具有潛力的區(qū)域,使供熱版圖長(zhǎng)期擴(kuò)展的同時(shí),獲得了可觀的熱源建設(shè)費(fèi)收入。

  大連電廠2016年供熱掛網(wǎng)面積約2500萬(wàn)平米,新增供熱面積230萬(wàn)平方米,有近100萬(wàn)平米轉(zhuǎn)為2017年承接,實(shí)現(xiàn)供熱邊際利潤(rùn)1.51億元,供熱帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

  熱費(fèi)回收“寸土”必爭(zhēng)。針對(duì)流失繳費(fèi)面積和偷盜熱水等實(shí)際問(wèn)題,大連電廠組織多個(gè)部門成立聯(lián)合稽查小組,每日深入小區(qū)機(jī)動(dòng)稽查和現(xiàn)場(chǎng)取證,及時(shí)追繳超建面積入網(wǎng)費(fèi)793萬(wàn)元和空置房取暖費(fèi)639萬(wàn)元,確保熱費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。

  針對(duì)2015~2016供暖季躉售用戶拖欠熱費(fèi)的情況,大連電廠經(jīng)過(guò)一系列艱苦的談判和博弈,最終成功在2016~2017年供暖期開始前收取大連開發(fā)區(qū)三家躉售熱力公司熱費(fèi)預(yù)付款2300萬(wàn)元,有效避免了壞賬發(fā)生的可能性,提前回籠資金,節(jié)約了資金成本。按一年期貸款利率計(jì)算,該部分預(yù)收款節(jié)息約計(jì)38萬(wàn)元。

  依托拆爐并網(wǎng),搶占供熱負(fù)荷。大連市2016年啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規(guī)模的拆爐并網(wǎng)行動(dòng)。大連電廠一方面響應(yīng)政府節(jié)能環(huán)保號(hào)召,另一方面爭(zhēng)取到68萬(wàn)平米優(yōu)質(zhì)供熱負(fù)荷,積極承接并圓滿完成了拆爐并網(wǎng)項(xiàng)目,得到大連市政府的贊譽(yù),獲得3400萬(wàn)元的財(cái)政補(bǔ)貼。

  由于拆爐并網(wǎng)項(xiàng)目批復(fù)較晚,工期緊,任務(wù)重,并且項(xiàng)目多在老城區(qū),地下管網(wǎng)十分復(fù)雜,自來(lái)水、煤氣、通訊電纜、熱水溝和高壓電等交錯(cuò),施工中遇到了很多復(fù)雜情況。經(jīng)過(guò)大連電廠嚴(yán)密細(xì)致的策劃,晝夜奮戰(zhàn)的連續(xù)施工,供暖期前終于成功并網(wǎng)。新接入的管網(wǎng)初期會(huì)破壞原有區(qū)域的水、熱平衡,經(jīng)過(guò)科學(xué)精準(zhǔn)的平衡調(diào)試,大連電廠在大連市三大供熱公司中率先完成水、熱平衡調(diào)節(jié),對(duì)比原供暖鍋爐房與華能在供熱質(zhì)量上的鮮明反差,華能供熱品牌獲得了政府和百姓的一致稱贊。

  “定海神針”——充足的熱源,可靠的管網(wǎng)

  加強(qiáng)熱源擴(kuò)容改造,提高熱源充足度。隨著大連電廠3、4號(hào)機(jī)組供熱抽汽擴(kuò)容改造項(xiàng)目的完成,改造后供熱抽汽量由原每小時(shí)200噸增加至每小時(shí)350噸,使電廠增加熱負(fù)荷能力450萬(wàn)平米,確保了電廠區(qū)域供熱安全質(zhì)量以及極寒天氣條件下的應(yīng)對(duì)能力。

  大修改造過(guò)渡熱源站,提高熱源可靠性。作為大化區(qū)域500萬(wàn)平方米供熱面積的唯一熱源,過(guò)渡熱源站四臺(tái)鍋爐設(shè)備運(yùn)行已經(jīng)超過(guò)七年,處于超設(shè)計(jì)年限運(yùn)行,故障多、受熱面管道腐蝕嚴(yán)重,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備老化。大連電廠適時(shí)對(duì)過(guò)渡熱源站進(jìn)行大修改造,此番大修改造相當(dāng)于將四臺(tái)鍋爐重新拆裝一遍,工作量極大、任務(wù)艱巨。電廠專門成立專項(xiàng)工作組,每周兩次工作例會(huì),堅(jiān)持甲方、監(jiān)理、乙方的三方安全員和負(fù)責(zé)人旁站監(jiān)督到位。施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理到位,所有人員在保證安全和質(zhì)量的前提下合理安排施工流程,晝夜施工,最終按期實(shí)現(xiàn)供暖?!懊撎Q骨”后的四臺(tái)鍋爐在供暖期運(yùn)行平穩(wěn),供熱效率提高近20%,切實(shí)保證了大化區(qū)域的供熱安全和質(zhì)量。

  實(shí)施區(qū)域管網(wǎng)檢修技改,提高熱網(wǎng)可靠性。大連電廠檢修技改項(xiàng)目以更換隱患膨脹節(jié)、加裝隔離閥為主,認(rèn)真查找漏點(diǎn),對(duì)漏水重災(zāi)區(qū)實(shí)施改造,更換部分二次網(wǎng)管線,實(shí)施老樓回水改造,對(duì)漏水量大的換熱站實(shí)施二次補(bǔ)水自來(lái)水改造。通過(guò)實(shí)際運(yùn)行情況反饋,熱網(wǎng)可靠性和漏水率均明顯好轉(zhuǎn)。為了及時(shí)掌握管網(wǎng)的運(yùn)行和缺陷情況,電廠還每天組織人員進(jìn)行管網(wǎng)巡檢,無(wú)論陰晴冷暖,一把傘、一瓶水,數(shù)十公里的巡檢路,正是他們每日記錄下來(lái)的缺陷,為檢修技改方案的制定提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

  過(guò)渡熱源站環(huán)保改造,提高環(huán)保水平。致力于保護(hù)環(huán)境,大連電廠對(duì)過(guò)渡熱源站四臺(tái)熱水爐的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模改造,1、2號(hào)鍋爐電除塵分別于2016年12月7日和2017年1月10日一次升壓投運(yùn)成功,履行了降低排放、保護(hù)環(huán)境的承諾。

  “七十二變”——?jiǎng)?chuàng)新思維,提升服務(wù)

  客戶至上。每年的10月24日起至供暖期結(jié)束,大連電廠供熱客服人員便開啟了24小時(shí)輪班模式,共分三個(gè)班,每班8小時(shí)。通過(guò)規(guī)范制度、優(yōu)化系統(tǒng)和加強(qiáng)培訓(xùn),發(fā)揮新建設(shè)的客服中心作用,重新理順熱網(wǎng)維護(hù)機(jī)制,督促和激勵(lì)各級(jí)客服人員深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,提高供熱接訴和入戶維修效率,很大程度提升了客戶服務(wù)質(zhì)量和效率。建立“客服中心——區(qū)所客服點(diǎn)——維護(hù)人員”三級(jí)客服體系,建立網(wǎng)上供熱輿情應(yīng)對(duì)小組、并利用微信建立供熱信息發(fā)布系統(tǒng),做到“非熱源問(wèn)題30分鐘內(nèi)必須到場(chǎng)解決”,督促和激勵(lì)各級(jí)客服人員端正態(tài)度、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題??头藛T還針對(duì)個(gè)別問(wèn)題用戶,采取節(jié)日問(wèn)候、定期回訪等方式,主動(dòng)拉近與用戶的距離,真正做到將心比心、無(wú)微不至。

  精細(xì)管理。為實(shí)現(xiàn)供熱精細(xì)化管理,分配好點(diǎn)滴熱量,大連電廠圍繞網(wǎng)控中心對(duì)各換熱站進(jìn)行了信息化改造,形成先進(jìn)的供熱數(shù)字化管理系統(tǒng)。換熱站的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)由專用網(wǎng)絡(luò)傳輸至網(wǎng)控中心,對(duì)換熱站設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程操作,這不僅實(shí)現(xiàn)了換熱站無(wú)人值守,還提高了網(wǎng)控中心的應(yīng)急反應(yīng)速度,通過(guò)對(duì)各分支及熱力站進(jìn)行水力、熱力精細(xì)調(diào)節(jié),進(jìn)一步提高了供熱的安全性和效率。

  提升品牌。大連電廠多次參加地方電視臺(tái)的《問(wèn)暖》和廣播電臺(tái)的《行風(fēng)熱線》等節(jié)目,組織媒體見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng),對(duì)華能供熱進(jìn)行宣傳。開展“走進(jìn)小區(qū)”供熱服務(wù)宣傳活動(dòng),在人流密集場(chǎng)所設(shè)置咨詢點(diǎn),向過(guò)往市民,用戶發(fā)放《供熱常識(shí)及服務(wù)指南》、普及供熱知識(shí),宣傳營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)位置、供暖收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)渠道、家庭供暖注意事項(xiàng)等便民服務(wù)內(nèi)容,深受用戶歡迎。針對(duì)不同區(qū)域分別組織召開2016年供熱開放宣傳會(huì),組織參觀過(guò)渡熱源站施工現(xiàn)場(chǎng),邀請(qǐng)相關(guān)區(qū)域的施工單位、物業(yè)及業(yè)主代表參加會(huì)議,總結(jié)上個(gè)供暖季該區(qū)域存在的主要問(wèn)題,有針對(duì)性地給出解決方案和結(jié)果反饋,讓廣大用戶更直觀地看到電廠為供暖所做的充分準(zhǔn)備。

  把溫暖傳遞給大連市民,讓華能供熱品牌落地生根。這是大連電廠永恒的追求。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大連電廠,火電


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