傳承：紅色精神代代延續(xù)
新中國成立后，長株潭地區(qū)嚴重缺電，盡快恢復發(fā)電、緩解電力供需矛盾成了第一位的工作。湘潭發(fā)電公司人滿懷愛國熱情，積極投入電力生產(chǎn)建設(shè)中，在勵精圖治中創(chuàng)業(yè)，在奮發(fā)圖強中騰飛。
從1952年開始，湘潭電廠便邁開了擴建的步伐，先后進行了5次擴建。1975年，當湘潭電廠完成第五期兩臺2.5萬千瓦機組擴建工程時，其裝機容量達7.9萬千瓦，從此邁入全國中型電廠行列，實現(xiàn)了湘潭電廠發(fā)展史上的第一次飛躍。
上世紀80年代，隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，電力供需矛盾進一步突出。湘潭電廠抓住這一歷史機遇，走“開發(fā)與節(jié)約并重”的路子，興建了一臺6萬千瓦節(jié)能技改機組。1993年12月14日，該臺機組正式并網(wǎng)發(fā)電，向毛澤東主席誕辰100周年獻上了一份厚禮。它的竣工投產(chǎn)，使湘潭電廠實現(xiàn)了由中溫中壓電廠到高溫高壓廠的轉(zhuǎn)變，裝機容量也提高到13.5萬千瓦，實現(xiàn)了湘潭電廠第二次飛躍。
80年代初的湘潭電廠全貌
1992年2月，鄧小平同志南巡講話似春風吹遍了三湘四水，湖南加快了經(jīng)濟建設(shè)的步伐。湘潭電廠決心以此為契機，抓緊新電廠一期工程的建設(shè)工作。1997年至1998年，湘潭電廠僅用26個月時間即建成了兩臺30萬千瓦機組工程，比國家電力公司規(guī)定建一臺30萬千瓦機組的時間少5.5個月，創(chuàng)造了湖南電力建設(shè)史上的新輝煌，一舉跨入國內(nèi)現(xiàn)代化大型火電廠的行列。
2002年底，全國電力體制改革，廠網(wǎng)分開打破了舊有的格局，五大發(fā)電集團公司先后成立，湘潭發(fā)電公司劃歸中國大唐集團公司，之后注冊成立大唐湘潭發(fā)電有限責任公司。
2003年初，電力市場供求趨緊，湘潭發(fā)電公司領(lǐng)導審時度勢，抓住機遇，果斷決策，加快推進二期兩臺60萬千瓦超臨界機組建設(shè)步伐，并迎來了一個又一個重要歷史時刻：2006年3月和11月，兩臺超臨界機組分別通過168小時試運，在一年內(nèi)順利實現(xiàn)“雙投”運營。
湘潭發(fā)電公司二期工程的“雙投”，使華中電網(wǎng)又增加了一個高效優(yōu)質(zhì)的電源，為改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)做出了突出貢獻。至此，該公司總裝機容量達190萬千瓦，實現(xiàn)了第三次飛躍，標志著企業(yè)步入了一個全新的發(fā)展境界：實現(xiàn)了湖南省第一臺60萬千瓦超臨界燃煤機組的跨越；實現(xiàn)了中國大唐集團公司首批60萬千瓦超臨界燃煤機組的跨越；實現(xiàn)了湖南省總裝機容量最大的火力發(fā)電廠的跨越。
湘潭發(fā)電公司的發(fā)展、壯大，離不開干部員工的愛國熱情，離不開干部員工頑強奮斗，離不開干部員工對黨的事業(yè)的忠誠堅守！
50年代的機組，設(shè)備設(shè)計使用優(yōu)質(zhì)煤，但受條件所限，湘潭電廠需試燒無煙煤。相關(guān)人員拿出“吃得苦，霸得蠻”的狠勁，3個月不回家，終于將這一問題解決，無煙煤也達到了機組的燃燒要求。
為力促“一五”計劃的實施和社會主義工業(yè)化進程，湘潭電廠在員工中掀起了社會主義勞動競賽的熱潮。即使是在“文化大革命”的混亂時期，盡管一大批對黨的事業(yè)忠誠又具有管理經(jīng)驗的老干部，被當作走資本主義道路的當權(quán)派進行斗爭，工程技術(shù)人員被冠以反動學術(shù)權(quán)威遭到批判，但是，他們沒有忘記自己肩負的職責，仍然堅持“抓生產(chǎn)，愛祖國”理念不變。有的工程技術(shù)人員上午被戴上“高帽子”接受批判，下午照常與群眾一起研究解決生產(chǎn)技術(shù)上面的難題。
紅色精神在湘潭發(fā)電公司得到了傳承。勇往直前、堅忍不拔、眾志成城、團結(jié)互助、百折不饒，是湘潭發(fā)電公司的本色，千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，敢為人先的創(chuàng)新精神都恰恰與“紅色精神”形成了高度的契合。
因為有了這種契合，我們看見，在該公司發(fā)展中的每一個重要節(jié)點，無論是廠領(lǐng)導班子還是普通員工，總是能克服重重困難完成各項工作任務(wù)。
2016年以來，該公司以黨員“兩帶頭”活動為抓手，充分發(fā)揮黨支部及共產(chǎn)黨員在增強盈利能力、提質(zhì)增效工作中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，促進了生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作。
2016年，該公司對標先進趕超，規(guī)范管理挖潛，實現(xiàn)全年利潤總額區(qū)域領(lǐng)先，并被評為中國電力企業(yè)聯(lián)合會AAAA級標準化良好行為企業(yè)。
今年以來，面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境，該公司黨員群眾攻堅克難，真抓實干，較好地完成了上半年既定目標任務(wù)。通過深化對標管理，查找差距、制定措施、趕超先進，促進了生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)改善；通過狠抓電量營銷工作，確保了利用小時超區(qū)域平均水平。上半年完成發(fā)電量30.87億千瓦時，同比多發(fā)11.57億千瓦時，增幅59.96%，利用小時排名全省第二。通過開辟水運煤新通道，不僅減少了對火車煤的依賴，還大幅降低了燃煤成本。2017年上半年，該公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)區(qū)域領(lǐng)先；與此同時，企業(yè)黨委被評為“集團公司十佳先進基層黨組織”稱號。
