琿春發(fā)電廠加強誠信建設擦亮大唐品牌

作者：周龍梅發(fā)布時間：2018-01-15 來源：中國電力網(wǎng)

　　作為大唐集團公司所屬基層企業(yè)，琿春發(fā)電廠承擔著發(fā)電供熱、維護社會和諧、穩(wěn)定邊疆城市的重要責任，因此多年堅持以誠信建設為首，向社會與廣大居民做出“清潔電力、點亮美好生活”的承諾，并以實際行動踐行“務實，奉獻，創(chuàng)新，奮進”的大唐精神，擦亮了大唐品牌。

　　完善制度，營造科學經(jīng)營氛圍?，q春廠認真開展信訪維穩(wěn)工作，通過定期走訪、企業(yè)文化開放日、公開企業(yè)信箱等，建立企業(yè)與職工互信互立的綠色通道。同時以“服務職工，保護職工合法權(quán)益”為目標，推進廠務公開。采取廠務公開欄、月度中層干部例會、生產(chǎn)早會等平臺來不斷完善信息共享機制，增強落實決策的透明度。為了增強職工主人翁意識，激發(fā)提質(zhì)增效的積極性，還認真落實職工代表聽證制度，拓寬職工參與企業(yè)管理的渠道，規(guī)范班子會、黨委會以及其他重要會議流程，以會議、公開欄、會議記錄等方式，加強交流溝通，加大企業(yè)重大決策的群眾監(jiān)督和約束力度，提高決策層的公信力，提升了企業(yè)科學經(jīng)營和管理的公開、公平、清廉的誠信形象。

　　全面預算，增收節(jié)支見成效。企業(yè)認真開展增收節(jié)支工作，秉承“勤儉節(jié)約、捂緊錢袋子、過緊日子”的經(jīng)營理念，按照上級相關(guān)要求，在年初進行全年預算管理，下發(fā)全年增收節(jié)支方案，并將各項指標落實到分管部門，由分管部門責任人擔當預算落實的第一責任人，再將所有指標分解到崗到人，每季度對完成預算情況進行分析總結(jié)，對超出預算及波動較大的預算情況實行“說清楚”制度，年度進行總結(jié)考評工作，科學有序的加強過程跟蹤和閉環(huán)管理。還結(jié)合實際情況，有針對性的完善誠信約束和問責機制，對重點工程、改造項目，如3號機組大修、超低排放改造等工作，組織人力加大監(jiān)察、審計力度，提升法律意識和民主監(jiān)督成效，規(guī)避經(jīng)營風險。

　　服務社會，加強環(huán)境建設。將誠信建設工作融入到服務社會、服務民生的重點工作中。特別是在安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱、稅收管理、環(huán)境保護等環(huán)節(jié)強化信用建設，在重要節(jié)日采取完善制度、人員盯守等方式，加強安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電案例。在冬季供熱期間，更是加大與政府、森林山供熱公司的相互溝通，通過手機朋友圈、供熱吹風會、印發(fā)供熱手冊等方式，以維護好供熱設備、加強設備檢修等方式，保證穩(wěn)定供熱，同時做好輿情監(jiān)控等工作，正確發(fā)聲，引導廣大居民正確認識發(fā)電供熱情況，促進民族團結(jié)和進步。

　　還組織志愿都積極參加琿春市“文明交通、從我做起”站崗、搶險救災、捐資助學、文明城市建設等活動中，發(fā)揚志愿精神，展示大唐職工風采，樹立大唐品牌。同時對煤場抑塵墻進行定期維護檢修，對水塔周邊防噪音隔離墻進行定期檢查，對灰壩周邊進行環(huán)境治理，在特殊天氣時段加強氫站、油庫、氨區(qū)、灰壩等重大危險源的檢查和治理工作。積極組織全員開展案例文明生產(chǎn)治理、廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境治理等，落實多項有效舉措，加大環(huán)境保護力度，在社會上提升了大唐企業(yè)“負責任、有實力可依賴”的良好國企形象。