近日，從河南省總工會和河南省安監(jiān)局獲悉，國家電投平頂山熱電榮獲2017年度全省“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位，這是該公司連續(xù)第五年獲得該項榮譽。
高度重視，加強組織領導。為確保競賽活動卓有成效地開展，成立了以總經理為組長，副總經理和工會主席為副組長，各部門主任及工會專干為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，明確制定了公司安康杯競賽具體目標，層層動員。各基層部門也層層分解指標，著力構建“大安全”管理網絡，形成人人抓安全的局面，為安全生產提供了有力的組織保證。
落實安全生產責任制，強化安全動態(tài)管理。該公司把安全生產責任制落實到每個部門和每個崗位，真正形成安全生產一級抓一級、一級對一級負責的良好局面。強化外委施工安全管控，首創(chuàng)并推行“等同管理+、星級旁站”體系，創(chuàng)新運用安全獨木橋做到“四查”：查隊伍、查人數、查著裝、查狀態(tài)，全面推行安全執(zhí)法記錄儀應用，完成安全生產門禁系統建設，提高安全人防、物防、技防水平。
創(chuàng)新載體，積極組織開展“十個一”活動。該公司在開展“安康杯”競賽活動中，注重把“十個一”活動與企業(yè)安全文明生產結合起來，大膽創(chuàng)新，不斷豐富和拓展“十個一”活動的內容，逐步實現了活動內容和方式的有機結合。先后組織了“查一起事故隱患或一起違章行為”、“寫一篇安全生產體會”、“做一件預防事故的實事”、“為安全獻一計” 、重視《安康杯》競賽信息化建設，積極加入“全國安康杯競賽網站”等活動。特別是在班組開展的“當一天安全檢查員”活動中，職工從內心深處得到了教育，職工不會感到乏味，參與的熱情就高，收到的效果就顯著。
發(fā)揮監(jiān)督管理作用，保護職工的根本利益。該公司工會還結合多年來創(chuàng)建“安全生產一流班組”的經驗，繼續(xù)加強班組建設工作，及時調整了公司勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡成員，一方面制定了內部考核管理規(guī)定，使職能部門人人有指標，狠抓了考核工作。加大對工作現場的監(jiān)察、監(jiān)督和對違章行為的考核力度，將創(chuàng)建無違章企業(yè)的目標、責任層層分解，真正發(fā)揮班組、個人在反違章工作中的關鍵作用，推進企業(yè)班組的安全生產工作。
一直以來，該公司高度重視“安康杯”競賽工作，始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，利用各種途徑和方式大力宣傳“安康杯”活動的目的和意義，積極組織全員參加該活動，不斷把“安康杯”競賽活動引向深入，為公司建設一流綜合能源企業(yè)提供堅強保證。
