行路難，行路難，多歧路，今安在。長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。

光陰似箭，日月如梭。彈指一揮間，中國的改革開放已經(jīng)走過了整整40年的輝煌歷程。華電高砂水電公司作為福建省第一座燈泡貫流式水力發(fā)電廠，也已在砥礪中走過了28載，它的發(fā)展歷程是一部劈波斬浪的創(chuàng)業(yè)史，更是一部務(wù)實(shí)奮進(jìn)的成長史。

從1991至2018年，斗轉(zhuǎn)星移，沙溪河畔，一代代高電人，披荊斬棘、砥礪奮進(jìn)，用無畏的信念笑對艱辛，贏得企業(yè)一次次發(fā)展。在改革開放的浪潮中，該廠由弱變強(qiáng)，為閩中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高做出了卓越的貢獻(xiàn)。它的歷史，伴隨著一次次發(fā)展、一串串?dāng)?shù)字、一聲聲稱贊，永遠(yuǎn)鐫刻在八閩水電的發(fā)展史上，溫存在閩中山水間，用電力報(bào)國造福沙溪兩岸人民。

破土而出成就水電明珠

翻開歷史的畫卷，高電今日的成績來之不易，28年的發(fā)展歷經(jīng)滄海桑田，值得銘記。

1991年9月16日，一個值得讓人銘記的日子。這一天，國家計(jì)委以計(jì)能(1991)145號文正式批準(zhǔn)同意興建高砂水電站，它是福建省“八·五”計(jì)劃中首個開工、建設(shè)、投產(chǎn)的中型水電站，是沙溪流域梯級水電開發(fā)中第一個建成的水利水電工程。

1992年9月1日，高砂水電站土建工程正式開工，它的破土動工凝結(jié)著當(dāng)時(shí)全縣人民的殷切希望，正是在這種情懷的感召下，參建人員在短短兩年時(shí)間內(nèi)，先后完成了地質(zhì)勘探、大壩工程設(shè)計(jì)，順利實(shí)現(xiàn)了沙溪截流、大壩合龍。據(jù)當(dāng)時(shí)參建現(xiàn)已退休的員工回憶，工程建設(shè)初期，現(xiàn)場的施工環(huán)境和工作條件十分艱苦，設(shè)計(jì)人員常常風(fēng)餐露宿，而施工人員僅靠人力和滿腔熱血，用極短的時(shí)間修建了施工道路，接通了現(xiàn)場水、電管線，保證了工程各階段的有序進(jìn)行。由于當(dāng)時(shí)道路泥濘，舉步維艱，許多建筑材料和設(shè)備，都是靠人拉肩扛、接力運(yùn)輸?shù)膫鹘y(tǒng)方式送抵現(xiàn)場。很多參建人員放棄了節(jié)假日，加班加點(diǎn)，用自己無悔的付出換來日漸挺拔的電站大壩如期誕生。

1995年7月31日，高電廠房鞭炮齊鳴，鑼鼓喧天。這一日，首臺1號機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電;次年1月11日，2號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電;1996年6月四臺發(fā)電機(jī)組全部安裝完成，并網(wǎng)發(fā)電。高砂水電站籌建處正式更名為高砂水力發(fā)電廠。自此，該廠開始連年在沙溪防洪、流域綜合發(fā)展等事關(guān)周邊群眾福祉的工作中發(fā)揮著突出作用，它的建成，對沙溪流城開發(fā)和加速地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，被譽(yù)為沙溪河上的璀璨明珠。

迎難而上筑牢安全根基

1995年投產(chǎn)后，高砂水力發(fā)電廠像所有新生事物一樣，歷經(jīng)了一段漫長的艱辛歲月。作為全省第一家采用燈泡貫流式機(jī)組的水電站，在最初的那些年，由于設(shè)備先天不足，人員缺乏運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，加上電價(jià)低水平運(yùn)營，企業(yè)經(jīng)營困難重重，建廠初期連續(xù)5年虧損，虧損額高達(dá)7000萬元。作為一個新廠，該廠一方面抓緊摸清全廠投運(yùn)設(shè)備的“秉性”，另一方面想方設(shè)法著力降低員工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2003年7月21日，該廠2號機(jī)組在運(yùn)行中出現(xiàn)定子鐵芯下塌事故，剛剛累積一年的安全天數(shù)再次歸“0”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛，深深的認(rèn)識到必須克難攻堅(jiān)，下大力氣改造主設(shè)備，徹底扭轉(zhuǎn)這種不利的安全生產(chǎn)局面。該廠以水輪機(jī)改造恢復(fù)機(jī)組達(dá)到設(shè)計(jì)額定出力為開端，先后投入技改資金3200多萬元，完成了四臺機(jī)組的調(diào)速器更換、勵磁系統(tǒng)改造、發(fā)電機(jī)保護(hù)改造，兩臺主變改造、4號機(jī)組轉(zhuǎn)輪漿葉更換、1號、2號機(jī)組定子改造等重大設(shè)備技術(shù)改造工作，徹底扭轉(zhuǎn)了設(shè)備先天不足的被動局面，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)的重大設(shè)備隱患和機(jī)組增發(fā)電量的瓶頸，使企業(yè)走上健康發(fā)展的正常軌道。

“不經(jīng)徹骨寒，哪得梅花香?！痹搹S眾志成城，風(fēng)雨兼程，憑著一支勇于吃苦耐勞，敢打、善打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍，企業(yè)逐步走出困境，知名度得到了提升。2005年實(shí)現(xiàn)利潤785.41萬元，成功扭虧為盈;2007年全面還清虧損額，并上繳各項(xiàng)稅費(fèi)1895萬元;2016年完成發(fā)電量2.98億kWh，實(shí)現(xiàn)利潤5394.29萬元，創(chuàng)歷史新高;2019年1月1日，該廠安全運(yùn)行天數(shù)達(dá)到5300天，實(shí)現(xiàn)了長達(dá)了14年半的長周期安全運(yùn)行，獲得一片贊譽(yù)。

科學(xué)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)

2002年，國家施行電力體制改革，該廠劃歸華電集團(tuán)福建公司，更名為高砂水電有限公司。在集團(tuán)和福建公司的引領(lǐng)下，邁出了向現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)軍的步伐。經(jīng)過16年的淬煉，一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。

2013年，該廠抓住國家“十二·五”期間全面推進(jìn)水電增效擴(kuò)容改造的機(jī)會，在集團(tuán)公司、福建公司的大力支持和指導(dǎo)下，積極爭取政府補(bǔ)助資金，對全廠老舊設(shè)備開展了“外科手術(shù)式”的徹底整治。先后完成四臺機(jī)組恢復(fù)銘牌出力改造、九扇弧門液壓啟閉系統(tǒng)改造、兩臺主變更換、大壩門機(jī)改造、遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)鋪設(shè)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造、配電系統(tǒng)改造等100余項(xiàng)重大設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造。隨著一大批新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，主設(shè)備健康水平明顯提高、監(jiān)控系統(tǒng)功能日益完善、自動化水平顯著提升。

2013年，該廠在全力投入設(shè)備技術(shù)改造的同時(shí)，把目光聚焦在提升企業(yè)管理上，聘請立正顧問公司企業(yè)管理高級顧問對公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場診斷，找出企業(yè)在管理上存在的不足和缺陷，分析原因，制定實(shí)施方案，全面推行“7S”管理。通過近一年的努力，完成了89個樣板區(qū)建設(shè)，企業(yè)管理水平得到極大提升。如今的高電，廠房窗明幾凈，設(shè)備標(biāo)識清晰，物件擺放整齊，生產(chǎn)區(qū)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大減;企業(yè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新能力增強(qiáng)，企業(yè)盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力有效提升。

在歸屬華電的16年間，企業(yè)連年完成電量指標(biāo)，成為公司系統(tǒng)持續(xù)盈利單位。

勇?lián)?zé)任彰顯央企風(fēng)范

長期以來，高電在跨步發(fā)展的同時(shí)，一方面著力增強(qiáng)員工的幸福感，一方面多途徑履行社會責(zé)任，樹立了良好華電企業(yè)形象。

1998年初，該廠就開始積極投身于金秋助學(xué)事業(yè)。1998年發(fā)電部與省“希望工程”聯(lián)系，捐助了六名屏南縣的貧困學(xué)童。2000年在沙縣城關(guān)中學(xué)資助了三名中學(xué)生。2001年成立了助學(xué)基金會，每人每月至少捐助10元，用于扶貧助學(xué)活動。2007年起專門資助考入大學(xué)、家庭困難、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。每年為受助學(xué)生承擔(dān)4000元學(xué)費(fèi)，助其完成4年大學(xué)學(xué)業(yè)。累計(jì)資助貧困學(xué)子達(dá)六萬余元。

作為沙溪流域重要的防洪設(shè)施，每年汛期，高電人精心履責(zé)，科學(xué)調(diào)度，全力為上、下游水庫錯峰、滯洪，確保上、下游人民生命財(cái)產(chǎn)安全;積極開展環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)與政府部門溝通協(xié)商，妥善解決水電廠庫區(qū)攔污清漂難題，主動適應(yīng)“河長制”管理和生態(tài)電價(jià)管理要求，確保生態(tài)下泄流量數(shù)據(jù)上傳完整、準(zhǔn)確。進(jìn)一步規(guī)范做好危險(xiǎn)廢棄物的管理和處置，積極開展庫區(qū)清漂工作;2018年投入資金44萬元，與專業(yè)打撈公司簽訂庫面污物清理合同，負(fù)責(zé)水庫水葫蘆的清理工作。這一系列付出，有力地保證了庫區(qū)水質(zhì)，保護(hù)了沙溪生態(tài)環(huán)境，獲得地方政府和人民群眾的一致認(rèn)可。

為履行央企社會責(zé)任，反哺社會，近年來，該廠開展形式多樣的愛心活動，慰問敬老院、孤寡老人、道德模范、幫扶困難戶多達(dá)50余人次，發(fā)放慰問金近七萬元。與漁珠村建立對口幫扶關(guān)系，每年扶助三萬元，用于該村為民辦實(shí)事和村容村貌整治工作。2017年，該廠又派出一名黨員干部掛職擔(dān)任寧化縣曹坊鎮(zhèn)坪上村第一書記，從加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動脫貧攻堅(jiān)、服務(wù)農(nóng)民群眾、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、維護(hù)和諧穩(wěn)定等五個方面開展幫貧扶困工作，傾情幫扶奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)第一線。企業(yè)先后獲得了省、市“文明單位”、“駐村幫扶新農(nóng)村結(jié)對共建工作先進(jìn)企業(yè)”、“納稅信用A 級納稅人”、“財(cái)政突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號。

“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長。”在攻堅(jiān)克難的改革開放歷史中，高電人用辛勤耕耘、執(zhí)著奉獻(xiàn)成就了碩果累累;在永不停歇的新征程中，他們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)華電精神，鎖定新目標(biāo)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新突破，鑄就下一個輝煌。