中國華電回眸2018系列報(bào)道之一:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

  理論武裝頭腦持續(xù)深化,落實(shí)整改堅(jiān)決有力,治理體系持續(xù)完善,從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)……2018年,中國華電在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,把準(zhǔn)航向、開拓創(chuàng)新,講政治、抓整改,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力和政治保障。

  再學(xué)習(xí) 再領(lǐng)會——堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦

  2018年,中國華電把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),以高質(zhì)量開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)為重點(diǎn),在公司系統(tǒng)黨員干部中廣泛掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想新熱潮,著力補(bǔ)足黨員干部精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”。

  公司黨組及中心組發(fā)揮示范帶頭作用,全年組織集體學(xué)習(xí)22次,黨組中心組理論成果入選國資委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神理論研討會。公司系統(tǒng)各級黨組織廣泛組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》,為黨員干部編發(fā)《黨員干部應(yīng)知名詞100解》,6萬余名黨員群眾踴躍參與習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神競賽答題,將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有效傳遞到每一個黨支部、每一名黨員干部和群眾。

  持續(xù)深入開展理論培訓(xùn),公司黨校舉辦6期集中輪訓(xùn)班,65期片區(qū)輪訓(xùn)班,公司系統(tǒng)共集訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部2694人次,董事長、黨組書記溫樞剛等集團(tuán)黨組成員帶頭到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)講黨課作輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輪訓(xùn)全覆蓋”。

  2018年9月,集團(tuán)公司舉辦“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”研討會,3位公司黨組成員走上講臺作輔導(dǎo)報(bào)告,組織直屬單位黨委書記聚焦“黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革”等3個專題開展深度研討。公司系統(tǒng)全部廠(處)級干部撰寫心得體會,精選編印出版學(xué)習(xí)研討文集《華電邏輯》。在國資委黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神理論研討會上,中國華電黨組理論成果被當(dāng)作典型宣傳推廣。

  高質(zhì)量 高效率——落實(shí)巡視整改堅(jiān)決有力

  集團(tuán)公司按照“聚焦統(tǒng)一思想、提高站位抓整改,聚焦壓實(shí)責(zé)任、以上率下抓整改,聚焦舉一反三、標(biāo)本兼治抓整改”的理念,高站位高質(zhì)量推進(jìn)巡視整改工作,做到立行立改、即知即改、真改實(shí)改、全面整改。明確整改任務(wù),對中央巡視反饋的5大方面意見逐項(xiàng)梳理分解,形成《十九屆中央巡視反饋問題整改工作清單》和《十九屆中央巡視專題報(bào)告整改工作清單》,共梳理出12個方面、88個整改事項(xiàng)和5個需要研究探索事項(xiàng),逐條明確整改目標(biāo)和完成時限。

  公司黨組按期上報(bào)巡視整改“雙報(bào)告”,及時將進(jìn)展情況向社會公開。每位黨組成員按規(guī)定日期和時限逐條壓實(shí)責(zé)任,擔(dān)綱研究需要深入調(diào)研、根治解決9大類問題,累計(jì)召開巡視整改工作會議59次,引領(lǐng)推動整改工作不斷走向縱深。

  巡視整改只有進(jìn)行時,沒有完成時。當(dāng)前和今后一個時期,集團(tuán)公司仍然將巡視整改作為一項(xiàng)長期任務(wù),以抓鐵有痕、踏石留印的決心和力度,不斷鞏固和擴(kuò)大成果,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)巡視巡察工作向縱深發(fā)展,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效和改革發(fā)展保駕護(hù)航。

  再持續(xù) 再深化——完善體系從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)

  滄海橫流,首在掌舵。中國華電黨組始終把抓黨建作為最大政績,牢牢把從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上。深入落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,堅(jiān)持“兩個一以貫之”,直屬單位和具備條件的基層企業(yè)完成黨政“一肩挑”改革。8家規(guī)模較大的直屬單位配備專職副書記,直屬單位均已完成紀(jì)委書記專職化。優(yōu)化調(diào)整“三重一大”事項(xiàng)決策體系,修訂各治理主體議事規(guī)則,明晰權(quán)責(zé)界面,優(yōu)化決策流程,保證科學(xué)決策。

  集團(tuán)公司董事長、黨組書記溫樞剛率先垂范,主動扛起管黨治黨第一責(zé)任人責(zé)任,調(diào)研必查黨建,開會必講黨建,經(jīng)常深入基層調(diào)研考察。他帶頭落實(shí)雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活,與支部黨員一起過主題黨日,同支部黨員面對面學(xué)習(xí)座談交流。公司黨組成員自覺履行“一崗雙責(zé)”,主動沉入一線接地氣,結(jié)合調(diào)研深入基層企業(yè)和黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作,推動黨建工作與公司改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)同步開展,相得益彰。

  “作為上市公司,如何在推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理方面作出積極探索?”“如何更好地發(fā)揮黨支部主體作用,開展好‘黨員活動日’,提高黨員教育管理的成效?”這是集團(tuán)黨建工作現(xiàn)場述職評議會上的一個縮影。

  中國華電已連續(xù)三年開展直屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議,連續(xù)四年開展直屬單位黨建工作考評。評議和考評不僅有反饋、有整改、有落實(shí),更將考評結(jié)果納入企業(yè)績效考核體系,構(gòu)建了“壓實(shí)責(zé)任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán),自覺管、從嚴(yán)治的良好氛圍在各級黨組織中逐漸形成。

  這一年,具有華電特色的“大監(jiān)督”體系正在形成。壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),深化“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”和警示教育活動,深入開展“四項(xiàng)治理”“兩項(xiàng)檢查”工作,深化政治巡視巡察,對21家直屬單位和41家基層企業(yè)進(jìn)行了常規(guī)巡視。

  打基礎(chǔ) 墩根苗——基層黨建不斷鞏固彰顯旗幟力量

  一名黨員一面旗,一個支部一座堡壘。中國華電黨組深刻認(rèn)識到,抓黨建工作要有“火車頭”和“動車組”的思維,既要培育先進(jìn)典型,發(fā)揮優(yōu)秀黨員和黨支部的帶頭作用,也要夯實(shí)基層基礎(chǔ),抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

  “火車頭”——發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用。

  12月7日,中國華電舉辦“中國夢、華電夢、我的夢”企業(yè)故事報(bào)告會,企業(yè)員工深情講述了華電企業(yè)和員工筑夢逐夢的生動故事。在全國各地?cái)?shù)百個分會場觀看的萬余名華電黨員和群眾代表紛紛評價“超感人、很走心”。

  以“中國夢·華電夢·我的夢”活動為主線,中國華電在公司系統(tǒng)廣泛開展“七個一”職工思想教育活動。一年時間里,涌現(xiàn)出一大批勇于開拓創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,圍繞這些好典型、好榜樣開展職工宣傳教育,營造出奮發(fā)向上、敢為人先的工作氛圍。

  “動車組”——發(fā)揮基層黨組織的聯(lián)動效應(yīng)

  基層是干部成長的大熔爐、成才的大課堂、成事的大舞臺。讓年輕干部從“案頭”走到“田頭”,在基層一線歷練成長,是中國華電培養(yǎng)鍛煉干部的一個實(shí)招。這些干部通過在基層大課堂學(xué)習(xí),在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線接地氣、連民心,提高了綜合協(xié)調(diào)處理能力、服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力,在基層一線補(bǔ)短板、增閱歷,增強(qiáng)了服務(wù)群眾的能力和水平,在信訪一線強(qiáng)素質(zhì)、講擔(dān)當(dāng),提升了處理突發(fā)事件、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,讓他們更加讀懂了群眾、了解了實(shí)際。

  為保證華電事業(yè)基業(yè)長青,公司按照新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)“20字”要求,創(chuàng)新實(shí)施年輕干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,選拔46名基層優(yōu)秀年輕干部到總部學(xué)習(xí)鍛煉,實(shí)施“駿才計(jì)劃”。與此同時,公司印發(fā)有關(guān)意見和改革方案,修訂績效考核、薪酬分配等制度辦法,開展職工技能培訓(xùn)和競賽,選樹勞模,為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為和職工崗位建功奠定了基礎(chǔ)。

  征程萬里,仍初心如磐。2019年,中國華電將在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,初心不改、矢志不移、奮斗不息、創(chuàng)新不止,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 華電集團(tuán)

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中國華電回眸2018系列報(bào)道之一:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

作者:王瑋 何赪珂  發(fā)布時間:2019-01-15   來源:電力網(wǎng)

  理論武裝頭腦持續(xù)深化,落實(shí)整改堅(jiān)決有力,治理體系持續(xù)完善,從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)……2018年,中國華電在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,把準(zhǔn)航向、開拓創(chuàng)新,講政治、抓整改,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力和政治保障。

  再學(xué)習(xí) 再領(lǐng)會——堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦

  2018年,中國華電把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),以高質(zhì)量開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)為重點(diǎn),在公司系統(tǒng)黨員干部中廣泛掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想新熱潮,著力補(bǔ)足黨員干部精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”。

  公司黨組及中心組發(fā)揮示范帶頭作用,全年組織集體學(xué)習(xí)22次,黨組中心組理論成果入選國資委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神理論研討會。公司系統(tǒng)各級黨組織廣泛組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》,為黨員干部編發(fā)《黨員干部應(yīng)知名詞100解》,6萬余名黨員群眾踴躍參與習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神競賽答題,將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有效傳遞到每一個黨支部、每一名黨員干部和群眾。

  持續(xù)深入開展理論培訓(xùn),公司黨校舉辦6期集中輪訓(xùn)班,65期片區(qū)輪訓(xùn)班,公司系統(tǒng)共集訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部2694人次,董事長、黨組書記溫樞剛等集團(tuán)黨組成員帶頭到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)講黨課作輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輪訓(xùn)全覆蓋”。

  2018年9月,集團(tuán)公司舉辦“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”研討會,3位公司黨組成員走上講臺作輔導(dǎo)報(bào)告,組織直屬單位黨委書記聚焦“黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革”等3個專題開展深度研討。公司系統(tǒng)全部廠(處)級干部撰寫心得體會,精選編印出版學(xué)習(xí)研討文集《華電邏輯》。在國資委黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神理論研討會上,中國華電黨組理論成果被當(dāng)作典型宣傳推廣。

  高質(zhì)量 高效率——落實(shí)巡視整改堅(jiān)決有力

  集團(tuán)公司按照“聚焦統(tǒng)一思想、提高站位抓整改,聚焦壓實(shí)責(zé)任、以上率下抓整改,聚焦舉一反三、標(biāo)本兼治抓整改”的理念,高站位高質(zhì)量推進(jìn)巡視整改工作,做到立行立改、即知即改、真改實(shí)改、全面整改。明確整改任務(wù),對中央巡視反饋的5大方面意見逐項(xiàng)梳理分解,形成《十九屆中央巡視反饋問題整改工作清單》和《十九屆中央巡視專題報(bào)告整改工作清單》,共梳理出12個方面、88個整改事項(xiàng)和5個需要研究探索事項(xiàng),逐條明確整改目標(biāo)和完成時限。

  公司黨組按期上報(bào)巡視整改“雙報(bào)告”,及時將進(jìn)展情況向社會公開。每位黨組成員按規(guī)定日期和時限逐條壓實(shí)責(zé)任,擔(dān)綱研究需要深入調(diào)研、根治解決9大類問題,累計(jì)召開巡視整改工作會議59次,引領(lǐng)推動整改工作不斷走向縱深。

  巡視整改只有進(jìn)行時,沒有完成時。當(dāng)前和今后一個時期,集團(tuán)公司仍然將巡視整改作為一項(xiàng)長期任務(wù),以抓鐵有痕、踏石留印的決心和力度,不斷鞏固和擴(kuò)大成果,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)巡視巡察工作向縱深發(fā)展,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效和改革發(fā)展保駕護(hù)航。

  再持續(xù) 再深化——完善體系從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)

  滄海橫流,首在掌舵。中國華電黨組始終把抓黨建作為最大政績,牢牢把從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上。深入落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,堅(jiān)持“兩個一以貫之”,直屬單位和具備條件的基層企業(yè)完成黨政“一肩挑”改革。8家規(guī)模較大的直屬單位配備專職副書記,直屬單位均已完成紀(jì)委書記專職化。優(yōu)化調(diào)整“三重一大”事項(xiàng)決策體系,修訂各治理主體議事規(guī)則,明晰權(quán)責(zé)界面,優(yōu)化決策流程,保證科學(xué)決策。

  集團(tuán)公司董事長、黨組書記溫樞剛率先垂范,主動扛起管黨治黨第一責(zé)任人責(zé)任,調(diào)研必查黨建,開會必講黨建,經(jīng)常深入基層調(diào)研考察。他帶頭落實(shí)雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活,與支部黨員一起過主題黨日,同支部黨員面對面學(xué)習(xí)座談交流。公司黨組成員自覺履行“一崗雙責(zé)”,主動沉入一線接地氣,結(jié)合調(diào)研深入基層企業(yè)和黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作,推動黨建工作與公司改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)同步開展,相得益彰。

  “作為上市公司,如何在推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理方面作出積極探索?”“如何更好地發(fā)揮黨支部主體作用,開展好‘黨員活動日’,提高黨員教育管理的成效?”這是集團(tuán)黨建工作現(xiàn)場述職評議會上的一個縮影。

  中國華電已連續(xù)三年開展直屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議,連續(xù)四年開展直屬單位黨建工作考評。評議和考評不僅有反饋、有整改、有落實(shí),更將考評結(jié)果納入企業(yè)績效考核體系,構(gòu)建了“壓實(shí)責(zé)任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán),自覺管、從嚴(yán)治的良好氛圍在各級黨組織中逐漸形成。

  這一年,具有華電特色的“大監(jiān)督”體系正在形成。壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),深化“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”和警示教育活動,深入開展“四項(xiàng)治理”“兩項(xiàng)檢查”工作,深化政治巡視巡察,對21家直屬單位和41家基層企業(yè)進(jìn)行了常規(guī)巡視。

  打基礎(chǔ) 墩根苗——基層黨建不斷鞏固彰顯旗幟力量

  一名黨員一面旗,一個支部一座堡壘。中國華電黨組深刻認(rèn)識到,抓黨建工作要有“火車頭”和“動車組”的思維,既要培育先進(jìn)典型,發(fā)揮優(yōu)秀黨員和黨支部的帶頭作用,也要夯實(shí)基層基礎(chǔ),抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

  “火車頭”——發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用。

  12月7日,中國華電舉辦“中國夢、華電夢、我的夢”企業(yè)故事報(bào)告會,企業(yè)員工深情講述了華電企業(yè)和員工筑夢逐夢的生動故事。在全國各地?cái)?shù)百個分會場觀看的萬余名華電黨員和群眾代表紛紛評價“超感人、很走心”。

  以“中國夢·華電夢·我的夢”活動為主線,中國華電在公司系統(tǒng)廣泛開展“七個一”職工思想教育活動。一年時間里,涌現(xiàn)出一大批勇于開拓創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,圍繞這些好典型、好榜樣開展職工宣傳教育,營造出奮發(fā)向上、敢為人先的工作氛圍。

  “動車組”——發(fā)揮基層黨組織的聯(lián)動效應(yīng)

  基層是干部成長的大熔爐、成才的大課堂、成事的大舞臺。讓年輕干部從“案頭”走到“田頭”,在基層一線歷練成長,是中國華電培養(yǎng)鍛煉干部的一個實(shí)招。這些干部通過在基層大課堂學(xué)習(xí),在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線接地氣、連民心,提高了綜合協(xié)調(diào)處理能力、服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力,在基層一線補(bǔ)短板、增閱歷,增強(qiáng)了服務(wù)群眾的能力和水平,在信訪一線強(qiáng)素質(zhì)、講擔(dān)當(dāng),提升了處理突發(fā)事件、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,讓他們更加讀懂了群眾、了解了實(shí)際。

  為保證華電事業(yè)基業(yè)長青,公司按照新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)“20字”要求,創(chuàng)新實(shí)施年輕干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,選拔46名基層優(yōu)秀年輕干部到總部學(xué)習(xí)鍛煉,實(shí)施“駿才計(jì)劃”。與此同時,公司印發(fā)有關(guān)意見和改革方案,修訂績效考核、薪酬分配等制度辦法,開展職工技能培訓(xùn)和競賽,選樹勞模,為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為和職工崗位建功奠定了基礎(chǔ)。

  征程萬里,仍初心如磐。2019年,中國華電將在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,初心不改、矢志不移、奮斗不息、創(chuàng)新不止,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

      關(guān)鍵詞:電力, 華電集團(tuán)


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