綏化公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求開展工作

　　2018年，對(duì)于大唐綏化熱電有限公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)物質(zhì)文明和精神文明雙豐收的喜慶年。一年來(lái)，作為龍江大地上的第一座超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，順利完成了投產(chǎn)元年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、地方供熱等工作任務(wù)。一路汗水，一路歌，綏化公司全體職工用拼搏的汗水、頑強(qiáng)的毅力，謀求著物質(zhì)文明和精神文明的共同進(jìn)步。2018年，綏化公司榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、集團(tuán)公司單項(xiàng)精品工程、集團(tuán)公司先進(jìn)單位、民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)企業(yè)等稱號(hào)。

　　綏化公司堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為提高職工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)文化、構(gòu)建和諧環(huán)境、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要抓手，精準(zhǔn)定位精神文明創(chuàng)建工作的四個(gè)著力點(diǎn)，將文明創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，以創(chuàng)建促發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)建，取得了物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)的豐碩成果。

綏化公司提升員工素質(zhì)助力企業(yè)發(fā)展

高起點(diǎn)謀化文明單位創(chuàng)建工作

　　2018年，是綏化公司投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的第一年，也是第一年加入集團(tuán)公司文明單位管理信息平臺(tái)。起步階段，公司黨委便確定了“以提高認(rèn)識(shí)為前提，以大創(chuàng)建格局為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，全面做好文明單位創(chuàng)建工作”的工作思路，緊密圍繞年度工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，與行政并肩作戰(zhàn)，把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展大局，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，并取得了顯著成效。

　　以提高認(rèn)識(shí)為前提。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，綏化公司在成立之初便充分利用黨委理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、支部會(huì)議、班組會(huì)議等多種形式進(jìn)行深入討論，發(fā)動(dòng)職工談?wù)J識(shí)體會(huì)，使職工對(duì)文明創(chuàng)建工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

　　以大創(chuàng)建格局為基礎(chǔ)。綏化公司起草完成《公司文明單位建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視到位、組織措施到位、資金投入到位、考核評(píng)比到位的大創(chuàng)建格局，從而使企業(yè)文明創(chuàng)建工作得以持續(xù)、扎實(shí)、穩(wěn)健推進(jìn)。

　　以制度建設(shè)為保證。綏化公司及時(shí)修編《文明單位建設(shè)管理辦法》等制度，將文明創(chuàng)建工作通過(guò)信息平臺(tái)定期更新，做到全員全方位全過(guò)程掌握了解文明創(chuàng)建的規(guī)章制度、動(dòng)態(tài)信息和整體工作進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)了上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、全員行動(dòng)。

高標(biāo)準(zhǔn)抓好文明單位創(chuàng)建工作

　　文明創(chuàng)建是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。抓好這一工程，就需要多方面工作齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。

　　狠抓“我們的隊(duì)伍”。綏化公司以“四好班子”建設(shè)為目標(biāo)，狠抓班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主建設(shè)和制度建設(shè)，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；結(jié)合學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神、“兩學(xué)一做”等大型學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和一年一度的“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”，組織干部職工深入學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針、政策，幫助干部職工牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，使干部職工服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，奉獻(xiàn)電力事業(yè)的使命感、責(zé)任感不斷得到升華。

　　創(chuàng)新“我們的設(shè)備”。綏化公司堅(jiān)持創(chuàng)建綠色企業(yè)，扎實(shí)開展節(jié)能技術(shù)改造，落實(shí)各級(jí)節(jié)能減排責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；積極應(yīng)對(duì)電力、燃料、資金市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)、預(yù)算和內(nèi)控管理，實(shí)施設(shè)備管理點(diǎn)檢定修，多措并舉趕超同行業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)，進(jìn)一步提高了技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng)。

“書香綏電，閱讀相伴”主題活動(dòng)

　　關(guān)愛“我們的職工”。公司黨委以細(xì)心、耐心、善心“三心”工作理念，做實(shí)職工思想政治工作，并實(shí)施了“四個(gè)到職工中去”，即“問(wèn)題到職工中去查，辦法到職工中去找，效果到職工中去看，滿意度到職工中去評(píng)”，始終把職工生活的冷暖記掛在心間；公司職代會(huì)提案件件有著落，事事有回音；堅(jiān)持節(jié)日走訪制、大修現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)制、病困職工探望制，持續(xù)營(yíng)造了職工“家”的氛圍，提升了職工的歸屬感、認(rèn)同感。

　　樹立“我們的榜樣”。綏化公司選樹道德模范，制作系列宣傳短片進(jìn)行事跡展播；舉辦道德講堂，印制了精美的道德講堂宣講手冊(cè)和書簽；組織職工道德禮儀培訓(xùn)；開展“大國(guó)頂梁柱”系列宣傳活動(dòng)，舉辦“我身邊的大唐精神”書法美術(shù)攝影比賽。綏化公司對(duì)先進(jìn)人物事跡進(jìn)行大力宣傳，掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮，在全公司上下營(yíng)造了崇德向善的良好氛圍。

　　建設(shè)“我們的文化”。文化建設(shè)，是精神文明創(chuàng)建的關(guān)鍵，綏化公司大力開展特色文化建設(shè)，營(yíng)造和諧人文環(huán)境；注重提升職工文明素養(yǎng)，深入開展“文明用餐”“文明交通”“文明上網(wǎng)”“文明旅游”等文明引導(dǎo)活動(dòng)，開展“光盤”行動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)文明“駕駛員”、“文明走路日”等活動(dòng)，營(yíng)造“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”文化氛圍；成立了職工書屋，每年為職工購(gòu)置圖書，定期開展讀書交流、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚的綏熱文化氛圍。

高效力推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作

　　作為投產(chǎn)第一年就被納入平臺(tái)考核排名的企業(yè)，綏化公司積極參與平臺(tái)創(chuàng)建，步步緊跟，將文明單位創(chuàng)建工作與實(shí)際工作相結(jié)合，并同步推進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司最新考核指標(biāo)，對(duì)照考核體系不斷將各項(xiàng)具體工作做實(shí)做細(xì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)填報(bào)并保證通過(guò)率，為創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位奠定基礎(chǔ)。

　　綏化公司扎實(shí)有效地開展了文明創(chuàng)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)依法治企，堅(jiān)持民主管理，美化內(nèi)外環(huán)境，撥付專項(xiàng)資金用于廠區(qū)綠化美化亮化；建立完善了治安防范網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)法律顧問(wèn)制度，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，保持了平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，幾年來(lái)公司未發(fā)生職工違法違紀(jì)案件及刑事案件。

　　綏化公司定期開展平安文化進(jìn)校園、企業(yè)開放日、金秋助學(xué)等共建活動(dòng)，堅(jiān)持開展“送溫暖”工程，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入職工家中走訪慰問(wèn)，幫扶困難職工累計(jì)3.3萬(wàn)元。綏化公司組織志愿者走上街頭，參與文明交通志愿引導(dǎo)活動(dòng)，宣傳文明出行理念，充分展示大唐企業(yè)志愿者的風(fēng)采。

　　文明單位創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。綏化公司踏著時(shí)代的鼓點(diǎn)，追逐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，因勢(shì)而謀，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，緊緊圍繞“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，一步一個(gè)腳印扎實(shí)向前，創(chuàng)新思路、創(chuàng)設(shè)載體、豐富手段，向著文明創(chuàng)建的更高目標(biāo)，勇毅篤行，砥礪奮進(jìn)。

志愿服務(wù)活動(dòng)展示大唐企業(yè)志愿者風(fēng)采

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