奮斗綏陽

　　最近新聞、媒體報(bào)道歐美國家對華為公司進(jìn)行打壓和封殺，原因是華為公司在通信、芯片、通訊三大領(lǐng)域已取得了巨大突破，極具國際競爭力，所以歐美國家瘋狂了。

　　看到這些報(bào)道后，我時(shí)常思索，華為公司靠什么在短短十多年時(shí)間里，取得如此巨大的成績，經(jīng)過一番思考后，我認(rèn)為華為公司取得成績的背后是華為床墊文化、狼性文化、華為冬天來臨前的防患意識、所有華為人的堅(jiān)持和奮斗；是的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。輝煌成績的背后一定是不懈努力和奮斗。

　　回過頭來看綏陽公司的企業(yè)愿景“努力把綏陽公司建設(shè)成行業(yè)領(lǐng)先的鐵合金供應(yīng)商，具有較強(qiáng)區(qū)域競爭優(yōu)勢的水泥供應(yīng)商以及綜合能源供應(yīng)商，打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、效益優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、和諧共生的一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)園?！奔热荒繕?biāo)已定，那我們便只需風(fēng)雨兼程。

　　綏陽公司是綜產(chǎn)版塊企業(yè)，主要生產(chǎn)和經(jīng)營錳硅合金，但目前鐵合金是一個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)，如果不能把綏陽公司打造成鐵合金行業(yè)的一流企業(yè)，就難以生存，也就沒有存在的價(jià)值和意義。俗話說：“沒有不好的行業(yè)只有不好的企業(yè)”，只有奮斗才是出路，才有希望。綏陽項(xiàng)目歷經(jīng)數(shù)次的起伏、停滯和開建，是國家電投集團(tuán)、貴州金元一直以來給予支持、關(guān)心和幫助。我們必須用成績和行動給予回報(bào)，不負(fù)期望和重托。奮斗的路上，沒有鮮花和掌聲，沒有夾道歡迎，更多是汗水、時(shí)間的付出、守護(hù)的孤獨(dú)，默默無聞的奉獻(xiàn)。但是，一以貫之的堅(jiān)持與奮斗過后，經(jīng)歷一切的綏陽人將會收獲成長、經(jīng)驗(yàn)、剛毅品質(zhì)的錘煉，不屈的精神，鑄就輝煌后記載綏陽公司發(fā)展的史冊。

　　和而不同，升華超越?！昂投煌辈皇且粓F(tuán)和氣，而是尊重每一個(gè)意見。即便不完全對，只要有好的一面，我們都要尊重。海納百川，向別人學(xué)習(xí)，來完善自己，把別人好的觀點(diǎn)和自己的融合貫通，取長補(bǔ)短，進(jìn)行升華。形成自己更加完整全面更優(yōu)的觀點(diǎn)，達(dá)成共識后形成的合力會更好的推動工作開展。綏陽公司匯聚了多個(gè)行業(yè)的人才，在工作中如果能相互學(xué)習(xí)，相互提高，發(fā)揮各自優(yōu)勢，尊重來自不同行業(yè)的觀點(diǎn)，看到好的思路、好的想法、好的方法，努力學(xué)習(xí)，快速提高，結(jié)合自身的優(yōu)勢和實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng)新，提升后實(shí)現(xiàn)自我超越。樹正氣，扶正固本，使公司上下充滿積極的正能量和導(dǎo)向，煥發(fā)每個(gè)員工的精氣神。把工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致，綏陽公司的未來就一定有希望。

　　君子務(wù)本，本立而道生。兢兢業(yè)業(yè)，干好本職工作，我們每個(gè)人都努力做好自己的本職工作。生產(chǎn)過程中，每個(gè)人在工作時(shí)，把參數(shù)、尺寸、規(guī)格、型號諸如此類很多具體方面的工作弄清楚搞明白，就可以減少公司的損失，就可以降低成本，提高企業(yè)效益。管理過程中，不斷優(yōu)化工作流程，不斷減少中間環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量和工作效率。在制度建設(shè)、流程梳理完善上下足功夫，使每名員工按制度化、標(biāo)準(zhǔn)化清晰的開展工作。制定技術(shù)方案時(shí)考慮全面，綜合對比分析，做最優(yōu)的技術(shù)方案，不在后續(xù)執(zhí)行過程中不斷的試錯后再去不斷調(diào)整。做到這些我們的工作就會有大的改觀。

　　唯一唯精，厚積薄發(fā)。專注干好每一件小事，不好高騖遠(yuǎn) 不急功近利。就像著名水稻專家袁隆平，舉世成就是數(shù)十年默默耕耘來的，他一輩子就做一件事就是從事水稻的研究，通過一生的追求和努力，取得了舉世矚目的成就。馬云說過：阿里巴巴的員工不是最聰明的，因?yàn)樽盥斆鞯亩茧x開了，阿里的員工都是很傻很天真，一直傻傻的堅(jiān)持，一次次跌倒后爬起來，堅(jiān)持再堅(jiān)持，阿里巴巴公司才取得了現(xiàn)在的輝煌成績。

　　過去，綏陽公司克服了兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)的諸多困難，雖然取得了一些成績、也存在不足、還走了些彎路。但是綏陽公司建立清晰的組織架構(gòu)、建立各項(xiàng)管理制度、修訂完善業(yè)務(wù)管理流程、建立業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系、建立KPI獎懲激勵管理體系和大監(jiān)督體系，為公司今后的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。截至2018年12月31日，綏陽公司超額完成全年奮斗目標(biāo)，總體實(shí)現(xiàn)利潤突破1億元大關(guān)。在全體人員的共同努力下，最終實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年盈利，摘掉綏陽公司特困企業(yè)的帽子。有道是，作難事必有所得，必有成長，再困難都有迎上去的勇氣的剛毅胸襟是成功的基石。

　　擼起袖子加油吧！幸福是奮斗出來的。國家好了，個(gè)人才好，企業(yè)好了，員工才好。我們已在奮斗的路上，就不畏艱險(xiǎn)勇往直前。我們沒有退路只能為自己的幸福和未來努力奮斗。

　　共勉，公司越優(yōu)秀，員工越幸福。

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