大唐西固熱電公司深挖市場拓展 “瓶頸”創(chuàng)佳績

發(fā)布時(shí)間:2016-08-11   來源:本站編輯

  8月5日,據(jù)蘭州西固熱電有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)顯示,該公司1至7月份供熱量同比增加168萬吉焦,完成計(jì)劃進(jìn)度的104%,超額完成當(dāng)前計(jì)劃進(jìn)度。

每年供暖期結(jié)束后,熱用戶數(shù)量逐步遞減,火電利用小時(shí)就會(huì)持續(xù)下降。該公司深挖供熱市場,踐行“效益最大化”經(jīng)營策略,拓展熱力市場取得了階段性成果。

該公司根據(jù)國家促進(jìn)節(jié)能減排的指導(dǎo)意見,充分發(fā)揮供熱機(jī)組低煤耗、低排污、高效率的優(yōu)點(diǎn),堅(jiān)持按照“以熱定電”原則調(diào)整運(yùn)行方式,在達(dá)標(biāo)排放的前提下,保證居民采暖指標(biāo)達(dá)標(biāo)和滿足大型企業(yè)工業(yè)用熱。

為準(zhǔn)確掌握熱用戶負(fù)荷動(dòng)態(tài)信息,該公司與地方政府、熱力公司和熱用戶建立多層次、多方式、多渠道的協(xié)調(diào)機(jī)制。安排專人主動(dòng)“跑市場”,定期走訪熱用戶,隨時(shí)掌握供熱管網(wǎng)、熱負(fù)荷的分布狀況,積極協(xié)調(diào)供熱相關(guān)訴求,切實(shí)提高熱用戶的滿意度和信任度,為企業(yè)在市場競爭中搶得先機(jī)。

該公司積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排”政策,大力推進(jìn)余熱回收利用項(xiàng)目,通過對(duì)汽輪機(jī)乏汽冷凝余熱的回收利用,進(jìn)一步提高供熱效率。同時(shí),該公司積極開展環(huán)保及供熱設(shè)備升級(jí)改造,完成低氮燃燒器、煙氣脫硝、濕式電除塵改造等重特大技改項(xiàng)目;新安裝6臺(tái)熱網(wǎng)加熱器,先后對(duì)6臺(tái)鍋爐、4臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行檢修維護(hù);建立健全設(shè)備缺陷和趨勢分析機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,安排檢修,消除隱患,確保不發(fā)生因重復(fù)缺陷和缺陷擴(kuò)大造成的供熱異常及事故。

此外,該公司加強(qiáng)供熱管網(wǎng)監(jiān)控維護(hù),嚴(yán)格按照蘭州市供熱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證用戶需求;結(jié)合實(shí)際情況,制定應(yīng)急預(yù)案并組織開展供熱中斷等一系列有針對(duì)性的反事故演習(xí),強(qiáng)化并提高運(yùn)行人員處理突發(fā)事件的能力;充實(shí)搶修人員,安排值班車輛,備足各種備件,應(yīng)急搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命,有序高效地應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)事件的發(fā)生。(馬浩銘)

      關(guān)鍵詞: 大唐,西固熱電公司

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