初識李華峰是在足球場，那是在國電九江發(fā)電廠脫硫脫硝維護分部班組足球對抗賽上，李華峰不惜體力、滿場飛奔，時而前鋒、時而中場、時而后衛(wèi)，最終他帶領起重班隊友們獲得了最終比賽的冠軍。而在現(xiàn)實工作中，他也是這樣，沖鋒在前、埋頭苦干、攻堅克難，成為起重班各項工作的多面手。
攻關克難的急前鋒
李華峰現(xiàn)任國電九江發(fā)電廠檢修部脫硫脫硝分部起重班班長。自進入起重班以來，他認真學習理論基礎知識，并虛心向老師傅請教，刻苦鉆研，拼搏進取，很快完成了一名對起重知識一無所知的懵懂青年到一名經驗豐富的技術能手的華麗轉變。
他工作起來有一股“拼命三郎”的精神，在該廠開展安全文明生產標準化建設工作中，他帶領起重班全體人員再次走在各班組的前列，對班組備品庫房和叉車庫房進行了全面整治。剛開始，由于沒有現(xiàn)成的規(guī)范樣本，到底能整治成什么樣，大家也心里沒有底。李華峰帶領班組人員起早貪黑、埋頭苦干，他們認真領會標準、執(zhí)行標準，對庫房實施了全面安全標準化建設整改，整改后現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目，工具、設備定置整齊，得到查評專家、廠部及檢修部領導的好評，并受到廠安檢部通報嘉獎。他及時總結經驗，采取“以點帶面”的形式，將安全標準化創(chuàng)建工作普及到各個施工現(xiàn)場及倉庫等地，成為該廠兩個標準化建設活動的示范班組。
在技術攻關上，他也同樣不含糊，在三期#6機組大修時，他認真鉆研，修改優(yōu)化抽發(fā)電機轉子的起吊方案，將原#5機大修時抽發(fā)電機轉子經歷了三天時間才完成任務，現(xiàn)經過優(yōu)化，僅一天時間就完成了任務，大大的提高了工作效率和人員配置。三期磨煤機輸煤機檢修抽出原起吊方案一天多人只能抽出一臺，經過起吊方案優(yōu)化，利用叉車作為拉點牽引輸煤機?，F(xiàn)在二人半天可以抽出一臺。這樣的大小起吊方案優(yōu)化的還有很多……
班組建設的鐵中場
班組是企業(yè)組織中的最小單元，“班組單位雖小，卻事關大局，班長職位不高，卻責任重大”，班組這一組織細胞的健康度是企業(yè)整體生命力的關鍵元素之一。作為一個班長，他把如何增強全班人員的凝聚力、向心力，當作是最關鍵的問題來抓。
他說：班長是一個班組的領頭羊，日常中不僅要考慮到工作任務上的合理安排，更重要的是了解每個班員的個性及能力，能夠時刻關心到班員的精神狀況、情緒的變化等因素。對于肯干、能干的要給予獎勵；對于工作能力偏弱的班員要給予鼓勵及幫助。通過考核獎罰舉措，有效地調動每一個班員的積極性和主動性。
為全面提高班組員工技術水平，他加強班組人員的技術培訓工作，利用自己在生產一線積累的豐富工作經驗，編寫了大量的工作規(guī)程、生產案例和學習資料，對班組人員學習具有很高的借鑒價值。在起重班有一塊黑板，這黑板每月內容都在更新，它記載著各種設備起吊的方案和技術參數(shù)。對于在工作現(xiàn)場有些工作人員專業(yè)知識不扎實、現(xiàn)場操作能力不強的情況，他就在現(xiàn)場進行培訓和指導。在不斷的學習中全班人員技術水平有了很大的提高。
在生活中，他關心群眾遠甚于關心自己，對于生病的同事，他主動去探望、慰問；班上同事家的紅白喜事，都安排人員去幫忙，即便生產的任務再重，還是從人性化去考慮問題，讓員工體會到集體大家庭的溫暖，更安心、更旺盛的精力投入工作。在他的精心管理下，起重班的各項安全生產工作取得了優(yōu)異的成績，在廠部星級班組查評中連年獲得了三星級班組稱號，并多次獲得廠部先進班組的榮譽。
安全管理的守門員
作為兵頭將尾，他牢牢把住班組安全生產最后一關，作好安全管理的守門員。他利用班前班后會和周五安全活動學習平臺，帶領全班班員認真學習安全知識及標準化作業(yè)規(guī)程，認真交待安全注意事項，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)方案。
起重班是配合各專業(yè)的輔助工種，工作點多面廣，現(xiàn)場環(huán)境復雜，安全工作來不得半點馬虎。他每天穿梭于各個生產現(xiàn)場，檢查安全工器具和人員精神面貌情況。起重班班員人員結構不合理，老齡化嚴重，每一次的大型檢修任務繁重都是對班組的一次考驗。這時，李華峰就會合理安排檢修中大小任務。對于需要配合的班組進行工作前了解，合理安排工作點的順序，每個班員每天都會有幾個工作點。老師傅年紀大了不宜登高作業(yè)，就安排年青人一起配合，做好安全互保工作，老師傅指導年青人做，既提升了班組年青人技術水平，也保證了班組員工的安全工作。
他始終牢記“安全為了生產，生產必須安全”的原則，把安全生產標準化建設與日常工作結合起來， 與機組大小修工作緊密結合起來，不斷深化和鞏固設備檢修的“標準化檢修”模式，確保檢修現(xiàn)場的安全、質量、進度，做到日事日畢，整改到位。在他的影響和帶動下，起重班成員安全生產及安全意識得到較大提高，班員也從以前的“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，班組也在近幾年中實現(xiàn)了安全生產零事故。
作為一名班長，他一顆心踏踏實實的沉到班組的每項工作中去，將班組的各項管理水平提高到一個新的層次。面對成績和肯定，他說：成績的取得是暫時的，進取的步伐永不停止，只要工作中有激情，平凡的崗位也會璀璨精彩。
