2017年度是個不平凡的年度，由于山西省火電供遠大于求、煤炭市場大幅漲價、經(jīng)濟形勢日趨嚴(yán)峻等因素，塔山發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。該公司發(fā)電部部長鄭紅旗同志積極響應(yīng)公司黨政關(guān)于“團結(jié)一致，攻堅克難”的號召，從嚴(yán)抓現(xiàn)場管理著手，保安全促經(jīng)濟。
認真執(zhí)行重大操作到位制，確保機組安全運行。2017年上半年，公司機組共啟停10次（含事故停機），鄭紅旗同志無論休息與否，無論白天黑夜，均到場指導(dǎo)運行人員調(diào)整操作，確保重大操作無事故。7月3日中午12:30，由于#2機組剛剛啟動完畢，在現(xiàn)場堅守了13個小時的鄭紅旗同志剛剛回到宿舍，打算洗澡休息。突然接到值長電話：#2機潤滑油溫度較高，并呈上升趨勢，差10度就達到跳機值。鄭紅旗同志經(jīng)過對現(xiàn)場參數(shù)分析，根據(jù)工作經(jīng)驗判定為工作冷油器冷卻效果不佳，果斷下令先降低機組負荷，準(zhǔn)備切換冷油器。塔山發(fā)電公司投產(chǎn)8年以來，未在運行中切換過大機冷油器，因為此項操作稍有不慎就會發(fā)生“汽輪機斷油燒瓦”的嚴(yán)重事故，不切換冷油器就意味著一次非停。鄭紅旗同志毅然決定“切換”！憑著過硬的技術(shù)水平，多年的運行經(jīng)驗，潤滑油冷油器切換成功，遏制了機組潤滑油溫上升的趨勢并且緩慢下降至正常值，有力的協(xié)同其他專業(yè)保證了機組的安全穩(wěn)定運行。鄭紅旗同志安排對故障冷油器做隔離措施，緊急搶修。此時，我們黨的“鐵人”已經(jīng)連續(xù)在現(xiàn)場工作了長達18個小時之久。
強化技術(shù)管理，促安全保經(jīng)濟。該同志由于長期從事現(xiàn)場技術(shù)管理，對生產(chǎn)系統(tǒng)的運行狀況胸有成竹，為了提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性，他通過現(xiàn)場觀察和分析計算并提出各種解決方案。針對我廠長期存在供熱管道振動大的問題，鄭紅旗同志向設(shè)備部提出安裝自動疏水器的建議得到采納實施，通過上述手段，有效地改善了遠距離供熱末端積水的難題，徹底解決了供熱管道振動大的問題，保證了冬季的安全供暖。由于本年度單機運行時間較長，該同志安排運行人員查找儀用空壓機漏點，并及時通知檢修人員處理，最終減少一臺空壓機的運行。僅此一項，使得每天空壓機耗電減少了2000-3000KWh，廠用電率較以往同期就下降了0.05%。由于煤質(zhì)變化，飛灰含碳量升高，石子煤增多，給煤機頻繁卡澀，給機組安全經(jīng)濟運行帶來困難。該同志和技術(shù)攻關(guān)小組其他同志一道深入現(xiàn)場認真分析，最終確診為風(fēng)煤比太高導(dǎo)致飛灰升高，石子煤增多，經(jīng)過調(diào)整，飛灰含碳量下降至設(shè)計值，石子煤明顯減少。僅飛灰下降一項就使鍋爐效率提升約1%。使供電煤耗下降約3g/kWh，經(jīng)濟效益非常可觀。
革新技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。公司去年7月才對運維進行全面接管，運行人員來自系統(tǒng)內(nèi)的各個電廠。不少人員跨專業(yè)跨崗位，對新崗的設(shè)備和系統(tǒng)運行情況比較陌生，為了讓這些人員盡快適應(yīng)現(xiàn)場，滿足安全生產(chǎn)的需要。鄭紅旗同志根據(jù)公司安排，認真開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，在堅持以往的常規(guī)培訓(xùn)手段上還開展了“點題講課”和“技術(shù)交流會”形式。技術(shù)交流會的著重點是針對影響當(dāng)前600MW機組安全經(jīng)濟運行的缺陷和重大操作的科學(xué)合理性進行討論交流，討論交流的重點議題包括：#2機組優(yōu)化給水泵啟停操作方法、保證壁溫不超的情況下如何提高再熱汽溫、夏季背壓高期間的機組安全運行注意事項等。與會人員根據(jù)自己掌握的知識和實際操作經(jīng)驗各抒己見，相互交流，提出了相關(guān)操作處理方法的完善措施，達到了共同進步的目的。點題講課主要是利用學(xué)習(xí)機會根據(jù)各崗位要求對我公機組的生產(chǎn)系統(tǒng)進行有針對性地講解并組織討論，針對個別技術(shù)基礎(chǔ)差的崗位人員則重點輔導(dǎo)，并利用平時檢查現(xiàn)場的機會單獨交流。2017年全年該同志共組織運行人員技術(shù)問答200人次，技術(shù)講課50課時，現(xiàn)場考問60人次。通過上述手段從而使得各崗人員技術(shù)水平得到進一步提高。夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該同志2016年度被評為漳澤電力、同煤集團、大同市“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
他就是這樣一位敢于吃苦、勇于鉆研、甘于奉獻的共產(chǎn)黨員，只有這樣的好部長才能帶出一個講團結(jié)、負責(zé)任、積極向上的集體?，F(xiàn)在，他正帶領(lǐng)部門職工積極主動學(xué)習(xí)，向知識型班組的目標(biāo)大步邁進。在塔山發(fā)電有限公司，當(dāng)您提起鄭紅旗，認識他的人都會豎起大拇指告訴您，那是一位好干部，那是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
