從稚嫩學(xué)徒到一線“指揮官”，從汽機(jī)專(zhuān)家到全能復(fù)合型人才，25年間，范小兵將自己最美好的青春年華奉獻(xiàn)給了荊門(mén)熱電廠。他的成長(zhǎng)軌跡猶如一部濃縮版的荊電奮斗史、發(fā)展史，將忠誠(chéng)盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、永無(wú)止境、創(chuàng)造一流的荊電精神詮釋得淋漓盡致，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代勞動(dòng)者的壯麗贊歌。
范小兵，現(xiàn)任國(guó)電長(zhǎng)源荊門(mén)熱電廠檢修部主任，國(guó)電集團(tuán)二級(jí)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，先后榮獲國(guó)電長(zhǎng)源電力股份有限公司安全先進(jìn)管理者、荊門(mén)熱電廠文明標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2×600兆瓦工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)。成績(jī)的背后，是他多年來(lái)始終如一的勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、創(chuàng)新實(shí)踐和無(wú)私奉獻(xiàn)。
勤學(xué)苦鉆練本領(lǐng)
1993年畢業(yè)于武漢電力學(xué)校的他，在電力這個(gè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)里起點(diǎn)并不高，為了實(shí)現(xiàn)最初當(dāng)一名光明使者的夢(mèng)想，范小兵初入職場(chǎng)便拼盡全力學(xué)習(xí)。從輔機(jī)班、管閥班、水泵班到調(diào)速班，短短幾年時(shí)間，范小兵完成了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)所有技術(shù)的學(xué)習(xí)，從一名普通青工歷練為技術(shù)人員。
2003年，荊門(mén)熱電廠三期工程進(jìn)入籌建階段，亟需一批有技術(shù)有能力肯吃苦的高素質(zhì)人才。在面向全廠范圍進(jìn)行選拔時(shí)，范小兵扎實(shí)的技術(shù)功底和“哪里需要就出現(xiàn)在哪里”的工作作風(fēng)得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可，順利調(diào)入三期籌備辦工程部。從此，白天他在現(xiàn)場(chǎng)勘查，與各類(lèi)施工人員、設(shè)計(jì)專(zhuān)家溝通協(xié)調(diào)，夜晚挑燈夜讀，學(xué)習(xí)系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行方案優(yōu)化。數(shù)不清多少個(gè)烈日炎炎下，他身背施工圖紙，腳踩泥濘奔走在廠區(qū)各個(gè)角落，丈量、核實(shí)每一處數(shù)據(jù)，確保設(shè)備規(guī)劃準(zhǔn)確無(wú)誤；多少個(gè)晨曦星夜里，他加班加點(diǎn)起草標(biāo)準(zhǔn)制度，讓全新的設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全操作；多少個(gè)通宵達(dá)旦中，他蹲守現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)設(shè)備安裝、調(diào)試，只為讓機(jī)組早一天投產(chǎn)。
“風(fēng)雨兼程，初心不改。”2006年12月29日，荊門(mén)熱電廠三期工程首臺(tái)機(jī)組順利通過(guò)168試運(yùn)行，荊電人十多年的三期擴(kuò)建夢(mèng)在這一刻畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。
“雖然不止脫了一層皮，但覺(jué)得特別值，心里踏實(shí)！”至今說(shuō)起那段沒(méi)有白天黑夜，沒(méi)有節(jié)假日的歲月，范小兵都一臉沉醉。三期擴(kuò)建是荊門(mén)熱電廠積極淘汰落后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的創(chuàng)新之舉，范小兵與團(tuán)隊(duì)的伙伴們用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，敬業(yè)與奉獻(xiàn)讓這條路走得沉穩(wěn)而堅(jiān)實(shí)。
攻堅(jiān)克難鑄匠心
電力設(shè)備檢修不僅專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，作業(yè)環(huán)境也常常讓人吃不消。機(jī)組24小時(shí)運(yùn)行，檢修人員得隨時(shí)待命，哪里有險(xiǎn)情就撲向哪里成為工作常態(tài)。
2010年，擔(dān)任汽機(jī)專(zhuān)業(yè)主任的范小兵大膽革新，提出通過(guò)技術(shù)改造，讓設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效率低故障運(yùn)行。他將眼光瞄準(zhǔn)了汽輪機(jī)主機(jī)設(shè)備。查資料、向兄弟單位取經(jīng)、進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，白天，他生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室兩頭跑，忙得腳不沾地；晚上，通宵達(dá)旦上網(wǎng)查資料，大海撈針般收集、甄選、整理、核對(duì)、測(cè)算各類(lèi)數(shù)據(jù)，終于實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性能設(shè)備的各類(lèi)參數(shù)了如指掌。
2013年初，廠內(nèi)6、7號(hào)機(jī)組實(shí)施擴(kuò)大性B修，由范小兵建議實(shí)施的汽輪機(jī)揭缸提效改造成為大修重頭戲，他擔(dān)任攻關(guān)組長(zhǎng)。汽輪機(jī)技改核心為汽封間隙的調(diào)整。間隙過(guò)大，會(huì)造成漏氣，使汽輪機(jī)效率降低不經(jīng)濟(jì)；間隙過(guò)小，動(dòng)靜部分摩擦增大，不安全，也影響改造效果。怎樣才算合理？手上的數(shù)據(jù)庫(kù)派上了用場(chǎng)。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員將一切可能影響汽輪機(jī)效率的因素全部找出來(lái)，一個(gè)不漏進(jìn)行優(yōu)化，并通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)、測(cè)算確定了最佳值。兩臺(tái)機(jī)組大修后，熱耗值與廠家設(shè)計(jì)值相差在100千焦以?xún)?nèi)，處于同類(lèi)型機(jī)組領(lǐng)先水平，僅這一項(xiàng)改造就給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益 400 余萬(wàn)元。
真空泵轉(zhuǎn)子由于汽蝕，屢屢出現(xiàn)葉片折斷破裂，既給安全生產(chǎn)帶來(lái)了重大隱患也讓檢修人員疲于奔命。范小兵看在眼里急在心上。他一邊查閱大量資料，一邊虛心向廠方專(zhuān)家請(qǐng)教，大膽提出安裝大氣噴射器建議。該項(xiàng)技術(shù)改造實(shí)施后，葉片破裂現(xiàn)象消失了，真空泵運(yùn)行壽命大幅延長(zhǎng)，僅單機(jī)每年就可節(jié)約發(fā)電成本81.47萬(wàn)元。
至今，人們依然記得那個(gè)五月的凌晨?jī)牲c(diǎn)，7號(hào)機(jī)組EH油系統(tǒng)高壓油動(dòng)機(jī)O型圈突然泄漏，范小兵徹夜搶修讓設(shè)備起死回生；6號(hào)機(jī)組剛并網(wǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻，主給水電動(dòng)門(mén)突然卡澀，是他第一個(gè)沖上前快速處理，避免了機(jī)組非停。
“平日里看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭沖得上去。”他將一名共產(chǎn)黨員的敬業(yè)忠誠(chéng)寫(xiě)進(jìn)了每一天瑣碎而細(xì)致的工作中，成為領(lǐng)導(dǎo)信任職工信賴(lài)的“火車(chē)頭”。
規(guī)范管理樹(shù)軍魂
2015年，范小兵被任命為檢修部主任。面對(duì)平均年齡47歲300多人的“生產(chǎn)大戶(hù)”，怎樣實(shí)現(xiàn)效益的持續(xù)增長(zhǎng)？激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓范小兵夜不能寐。
班組多，人員結(jié)構(gòu)不合理，職工思想觀念陳舊，學(xué)習(xí)熱情不高，面對(duì)一個(gè)個(gè)難題，范小兵沒(méi)有退縮。從生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來(lái)的他最了解職工所思所想。上任之初，他從細(xì)處著手，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)抓安全、強(qiáng)培訓(xùn)、重班建，進(jìn)行全方位的“追蹤”管理。制定《現(xiàn)場(chǎng)反違章管理辦法》，建立月度評(píng)價(jià)機(jī)制，讓違章無(wú)處遁形；開(kāi)展月度、季度理論與實(shí)操同步的崗位大練兵，讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化、制度化；將班組消缺納入月度考評(píng)，根據(jù)消除缺陷條數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性；與各班組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，在年底公開(kāi)張榜，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成良性競(jìng)爭(zhēng)。
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”的管理機(jī)制讓檢修部連續(xù)三年未發(fā)生一起設(shè)備和人身傷害事件，部門(mén)多次獲評(píng)全廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
科學(xué)規(guī)范的管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍熏陶，比學(xué)趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)讓檢修部成為全廠最具活力的部門(mén)，能工巧匠層出不窮，部門(mén)先后有6名職工榮獲國(guó)電集團(tuán)優(yōu)秀員工，全國(guó)“工人先鋒號(hào)”、湖北省“建功立業(yè)標(biāo)兵”、荊門(mén)市“五一勞動(dòng)模范”、“模范職工小家”等各類(lèi)榮譽(yù)被檢修人一一收入囊中。一座座沉甸甸的獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌讓他們臉上洋溢著自信而驕傲的笑容。
走南闖北謀發(fā)展
荊門(mén)熱電實(shí)業(yè)檢運(yùn)公司在國(guó)內(nèi)檢修市場(chǎng)素有“鐵軍”之稱(chēng)。自1998年起，荊電人北上上安、南下防城港，足跡遍布全國(guó)29個(gè)電廠，用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、頑強(qiáng)的作風(fēng)締造了響當(dāng)當(dāng)?shù)摹扒G電檢修”金字招牌。
2011年4月，國(guó)電荊州熱電廠2號(hào)機(jī)組迎來(lái)投產(chǎn)后的首次大修。面對(duì)近乎苛刻的檢修要求，范小兵52天吃住在現(xiàn)場(chǎng)全程督導(dǎo)。汽輪機(jī)扣缸的緊要關(guān)頭，他兩天兩夜沒(méi)合眼堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，最終以五次全實(shí)缸滾膠布，汽封間隙合格率保持在95%以上的高標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)監(jiān)理方驗(yàn)收，得到甲方一致稱(chēng)贊。
2017年8月中旬，面對(duì)火電利用小時(shí)逐年下降，煤價(jià)大幅飆升的艱難局面，在剛剛完成兩個(gè)月的廠內(nèi)7號(hào)機(jī)組大修后，范小兵便匆忙背起行囊趕赴千里之外的廣西防城港電廠，展開(kāi)新一輪“戰(zhàn)斗”。
防城港電廠靠近海邊，濕熱的天氣和被海水浸泡腐蝕嚴(yán)重的設(shè)備讓大修工作變得異常艱難。白天，他馬不停蹄到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，督導(dǎo)質(zhì)量，晚上他挨個(gè)慰問(wèn)生病職工，送上清熱解毒的食品、藥品，和大家交心談心。面對(duì)設(shè)備腐蝕，他和大家一起研制小工具，讓一臺(tái)臺(tái)設(shè)備順利拆卸。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別有擔(dān)當(dāng)?shù)那G電人戰(zhàn)高溫斗酷暑，再次交上完美答卷，取得單項(xiàng)目創(chuàng)收830多萬(wàn)元的好成績(jī)。
10月26日，中電投防城港電廠發(fā)來(lái)賀信，對(duì)荊門(mén)熱電實(shí)業(yè)檢運(yùn)公司高質(zhì)量完成大修任務(wù)表示感謝，并期待繼續(xù)合作。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”2018年3月16日，范小兵帶領(lǐng)的123名檢修精兵經(jīng)過(guò)近40小時(shí)長(zhǎng)途飛行順利抵達(dá)土耳其阿特拉斯電廠。他們將在這里打響荊電檢運(yùn)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的第一炮，開(kāi)啟荊電檢運(yùn)新時(shí)代，用萬(wàn)丈豪情書(shū)寫(xiě)更加輝煌燦爛的新篇章。
