近期在塔山發(fā)電公司召開的職代（工代）會、工作會、黨委工作會暨表彰會上，該公司燃料管理部煤場管理班又一次榮獲“先進班組”的光榮稱號，這些榮譽的取得跟他們的“領(lǐng)頭羊”－班長郭寶密不可分，正是在郭寶的帶領(lǐng)下，該班組取得一個又一個榮譽。
重在落實，安全管理井然有序。郭寶在班組管理上認(rèn)真推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、反習(xí)慣性違章、防止誤操作規(guī)定；在工作中實行“5分鐘安全交底”工作制度，堅持在操作前進行危險點分析和預(yù)控，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護制度；認(rèn)真加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，多次發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備險情并及時處理。全年未發(fā)生一起異常以上安全事故。
精心組織，上煤工作獨樹一幟。面對2017年燃煤供應(yīng)緊張的緊急情況，他科學(xué)組織，合理安排，帶領(lǐng)煤場班人員心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法多上煤、上好煤，班組工作呈現(xiàn)“人員開磅早，設(shè)備運轉(zhuǎn)好，員工士氣高，上煤數(shù)量多”的工作特色，成為燃料管理的一個亮點，贏得了部門領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。
身先士卒，做好班組“領(lǐng)頭羊”。10年如一日，他在工作上率先垂范，身先士卒，從不怕臟、苦、累,時刻沖鋒在燃料管理第一線。同時注重發(fā)揮班組的協(xié)同作戰(zhàn)精神，加強班組員工培訓(xùn)，做好傳、幫、帶，培養(yǎng)了許多生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手，為班組安全生產(chǎn)增添新的技術(shù)力量。
