青春是什么？
他用那些不為人知的努力做出回答：不妥協(xié)、不停留、不將就！
他是簡志國！陡河發(fā)電廠第二屆“十大杰出青年”獲得者。
路，每走一步都算數(shù)！
2005年，簡志國從中南大學(xué)畢業(yè)后來到陡河發(fā)電廠，成為汽機(jī)隊調(diào)速班一名普通的檢修工。調(diào)速系統(tǒng)復(fù)雜，側(cè)重分析。為了盡快熟悉掌握系統(tǒng)，他幾乎是“住”在了現(xiàn)場，每一條管道、每一個閥門、每一套系統(tǒng)他都“摸”了個遍，每一次廠內(nèi)大小修、外創(chuàng)檢修他都沖在最前面。
“沒有哪種成功是不費吹灰之力的，那些感覺很難的，不是災(zāi)難，是挑戰(zhàn)！”抱著這種心態(tài)，簡志國迎來了他的第一次華麗轉(zhuǎn)身——憑著積累的豐富經(jīng)驗，2008年他通過公開招聘成為了設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)點檢員——由方案的執(zhí)行者變?yōu)榱嗽O(shè)備的管理者。
人生會面臨很多的第一次。迎接簡志國的第一次大考便是3、4號機(jī)組通流改造，而這也是我廠首次試水。3號機(jī)組轉(zhuǎn)子隔板全部更換成為吃螃蟹的第一道關(guān)口！簡志國邊學(xué)習(xí)新崗位知識技術(shù)，邊在現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)測量校對。讓人想不到的是，這個重達(dá)十幾噸的龐然大物，關(guān)鍵環(huán)節(jié)居然只有幾絲（0.01毫米）的間隙，稍有一個數(shù)據(jù)錯誤就可能造成嚴(yán)重后果。
“得有上千個數(shù)據(jù)，汽封間隙的每一個齒我都親自塞過！”通流改造的順利完工為廠內(nèi)供熱改造奠定了基礎(chǔ)，集團(tuán)公司科技成果二等獎更是對簡志國的肯定與褒獎。
做，凡事皆有可能！
你見過凌晨三點的電廠嗎？簡志國見過無數(shù)次。踏著星輝，穿過冬夏，他一次次走在消缺、搶修的路上。連續(xù)三年“汽機(jī)專業(yè)知識技能大賽”名列前茅、幾十項廠科技進(jìn)步獎項……成績背后，是潛心修煉、精心打磨的過程。
2009年，廠二期機(jī)組通流改造后，汽流擾動造成高壓調(diào)速汽門門桿多次斷裂，成為困擾設(shè)備穩(wěn)定運行的一道難題。
“想都是問題，做才是辦法！”簡志國積極搜索改造資料，與相關(guān)廠家及專家進(jìn)行探討學(xué)習(xí)，一天一夜堅守在設(shè)備前進(jìn)行閥門流量特性實驗，測量閥門振動幅度等數(shù)據(jù)，最終確定改造方案并出具圖紙。涉及到主機(jī)的都是大事，他絲毫馬虎不得，在改造前還特別做出實物模擬，反復(fù)測試合格后才開始動工。終于解決了這個老大難問題，并獲得了國家專利。
5-8號機(jī)組供熱改造工程是惠及民生的大事，他又和閥門“干”上了，調(diào)整蝶閥、快關(guān)閥、隔絕閥。前期和廠家溝通，針對以往缺陷進(jìn)行改進(jìn)，中期驗收，后期調(diào)試……2015年11月3日，隨著熱網(wǎng)調(diào)度的一聲令下，供熱溫暖了千家萬戶，簡志國也松了一口氣。首次獲得2017年電力行業(yè)節(jié)能創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎，汗水映襯得勛章光彩熠熠。
拼，就拼出個海闊天空！
憑著一股拼勁、闖勁和韌勁，憑著過硬的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可，2016年，簡志國迎來了第二次轉(zhuǎn)身——成為設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)副點檢長，全面負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)日常管理。
管理，管理，理下先管己。“要求別人做的事，自己先要加倍做到！”簡志國是這樣說的，更是用行動做出有力的證明。
6號機(jī)密封油系統(tǒng)差壓閥完全投入時油管道振動劇烈，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運行。簡志國帶領(lǐng)兄弟們加班找問題、查原因，發(fā)現(xiàn)系波紋箱破裂所致。將原波紋箱型差壓閥改為配重塊模式，涉及到氫置換作業(yè)，是一場與時間的賽跑，需要作業(yè)人員在機(jī)組小修期間插空進(jìn)行。改造的重任讓簡志國整夜睡不著覺，做好選型、測點，準(zhǔn)備閥門、彎頭，翻閱老機(jī)組為數(shù)不多的資料……這些把方向、夯基礎(chǔ)的工作，他一步步走得踏實穩(wěn)重，在這項集團(tuán)級科技成果的背后，是他帶領(lǐng)兄弟們攻關(guān)的日日夜夜。
針對機(jī)組啟停頻繁、檢修費用逐年下降等不利因素，他精打細(xì)算、深入一線、了解設(shè)備運行狀況、制定合理檢修計劃，保障了機(jī)組未發(fā)生因汽機(jī)設(shè)備問題而造成的限熱、限負(fù)荷問題。
“有一份熱，發(fā)一分光！”如今，簡志國又站在了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前沿！
