在塔山發(fā)電公司只要提起“老”勞模郭寶，大家都會為他點贊。郭寶其實年齡不大，說他“老”主要是指他在工作中任勞任怨、不計得失，連續(xù)多年都是公司受表彰的勞動模范，“老”勞模的稱號凝聚著他辛勤的工作和無悔的付出。
“任何工作都要以全新的態(tài)度和業(yè)績去對待?！边@是郭寶的座右銘。由于該公司近三年來燃煤采購以汽車煤為主，煤種多、煤質參差不齊，入廠驗收把關困難，作為煤場班班長，他深知肩上責任的重大，就像一塊巨石一樣壓在他身上。如何提高入廠煤的驗收監(jiān)管水平，成為他的研究課題，他通過查閱大量的技術資料，詳細了解國內各電力企業(yè)解決此類問題的方法和措施，結合公司燃料管理實際，創(chuàng)新入廠煤驗收方式，提出了“入爐反校入廠，廠爐熱值對比”這一行之有效的方法。該方法對于燃煤采購以汽車煤為主的電廠特別有效，在很大程度上改變了只能通過緊盯入廠煤驗收過程來發(fā)現問題的被動局面。同時，該方法能可以有效幫助燃料管理人員及時發(fā)現入廠煤驗收是否存在問題，提升了入廠驗收環(huán)節(jié)的管理水平。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展、壯大，對員工的技能水平也提出了更高的要求，為了提高整個班組的操作水平，培訓工作就顯得尤為重要。作為班長的郭寶又主動擔當培訓講師的角色。在每次培訓之前，他都會將培訓的材料認真準備好，利用自己的理論優(yōu)勢，耐心的為班組成員分析在日常工作中出現的問題以及解決方法。有時同一個技術要點或者管理注意點他都要手把手教好多次，幾輪培訓下來，嘴皮子都能“磨薄好幾層”，經過不懈努力，塔山發(fā)電公司的采制管理水平逐年提高。
“努力工作，好好干活”，這是郭寶經常提到的一句話，這也許就是他堅守的信念，在平凡中堅守，在堅守中奉獻，在崗位上展現人生。
