“管得寬”燕曉楓

塔山發(fā)電公司安環(huán)部專工燕曉楓，有一個(gè)原則——寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。他特別愛(ài)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去“找茬”。只要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，他都會(huì)在檢查通報(bào)中詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)隱患的時(shí)間、地點(diǎn)及隱患責(zé)任單位，并附上現(xiàn)場(chǎng)照片，及時(shí)發(fā)出通報(bào)。碰上有人求情，他只答一句話：制度是這樣的，又不是我說(shuō)了算，誰(shuí)違章違紀(jì)，誰(shuí)就一定要接受處罰。人們背后就送了他一個(gè)“管得寬”的外號(hào)。

　　有一次，燕曉楓在現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)了施工人員未戴安全帽、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序、無(wú)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人等違章行為。燕曉楓嚴(yán)肅地批評(píng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，按規(guī)定處罰現(xiàn)金上千元。事后，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人很不服氣。燕曉楓找到他，耐心細(xì)致地講道理，說(shuō)得施工隊(duì)長(zhǎng)心服口服。

　　燕曉楓從不因“事小”而放松警惕，工作中越是細(xì)微的地方，就越是高度重視。在機(jī)組集中檢修時(shí)期，外委單位有一個(gè)施工人員在作業(yè)時(shí)沒(méi)有正確佩戴安全帽。燕曉楓看到后，馬上要求他將安全帽帶好。那小伙子解釋說(shuō)，天氣太熱，安全帽的繩子都被汗浸濕了，系在脖子上不舒服。他立即說(shuō)道：“這是安全帽，是保證人身安全的，不是帶著舒服的?！毙』镒有膼傉\(chéng)服地將安全帽戴好。

　　從事了幾年的安環(huán)工作，燕曉楓知道，在實(shí)際工作中，有時(shí)為了省時(shí)、省事、省力，有些員工不注重安全細(xì)節(jié)，工作只講效率，忽視安全。為了改變這些員工的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”，燕曉楓充分利用安委會(huì)、安全分析會(huì)、宣傳欄等各種方法狠抓安全宣傳管理，強(qiáng)化員工安全意識(shí)、防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司上下形成了人人想安全、人人議安全、人人抓安全的良好氛圍。此外，他還勇挑重?fù)?dān)，組織全體員工開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等重點(diǎn)工作，為公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　對(duì)于“管得寬”這個(gè)雅號(hào)，燕曉楓坦然笑納了。他說(shuō)：“安環(huán)工作的特點(diǎn)就是‘婆婆的嘴，丫環(huán)的腿，管家的眼’，要多說(shuō)多講，多跑多看，多查多干。我管得嚴(yán)、管得多，只是盡自己最大的能力去保護(hù)大家的幸福！”

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