武世清是國(guó)電電力大同發(fā)電公司發(fā)電二車(chē)間輔機(jī)安全培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)。工作中，他視安全生產(chǎn)為己任，編修完善各項(xiàng)措施，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；犧牲業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)承擔(dān)起車(chē)間各種“瑣事”，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)消除管理漏洞和盲區(qū)；兢兢業(yè)業(yè)，始終如一奮斗在平凡崗位上……

　　愛(ài)崗敬業(yè)，就要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)

　　安全生產(chǎn)決定企業(yè)效益，沒(méi)有安全基礎(chǔ)，一切成績(jī)都無(wú)從談起。從2017年9月開(kāi)始，該公司推行人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控管理，武世清主動(dòng)擔(dān)負(fù)起編寫(xiě)輔機(jī)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控管理措施的重任。

　　為使措施編寫(xiě)準(zhǔn)確，在指導(dǎo)運(yùn)行管理中切實(shí)發(fā)揮作用，武世清查閱了大量技術(shù)資料，根據(jù)自己平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析輔機(jī)巡回檢查、設(shè)備定期切換、就地閥門(mén)操作、電氣操作等典型作業(yè)的特點(diǎn)和工作要求，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)證。

　　2017年到2018年，在一年多的時(shí)間里，他每天早早來(lái)到車(chē)間，帶好安全帽，拿著手電筒，實(shí)地對(duì)輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)視檢查，先后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患8處，每次都及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行消除，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行記錄分析，跟蹤驗(yàn)證隱患消除情況和效果，有針對(duì)性地制定防范措施。經(jīng)過(guò)一年多的辛苦努力，他順利編寫(xiě)完了涉及電氣、除灰2個(gè)專(zhuān)業(yè)的5套風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控管理措施。

　　2018年，全國(guó)火電廠(chǎng)濕式除塵器著火事件先后發(fā)生，使得該公司感到壓力。為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，武世清認(rèn)真對(duì)濕式除塵器預(yù)防著火措施及濕式除塵器啟、停、冷態(tài)升壓操作票進(jìn)行多次修編完善，強(qiáng)化運(yùn)行操作的規(guī)范管理；全過(guò)程跟蹤監(jiān)督操作過(guò)程，不論夜班或是周末，但凡現(xiàn)場(chǎng)有重大操作他從不缺勤；對(duì)7號(hào)、9號(hào)濕式除塵器保護(hù)邏輯進(jìn)行全過(guò)程的試驗(yàn)和驗(yàn)證，經(jīng)過(guò)多方排查分析，提出合理化建議，消除了濕式除塵器設(shè)備保護(hù)存在的漏洞，為其安全運(yùn)行提供了有力保障，同時(shí)犧牲休息時(shí)間組織相關(guān)運(yùn)行人員開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)后進(jìn)行考試總結(jié)，確保每一位上崗人員了解掌握濕除著火的預(yù)防和控制措施，真正做到業(yè)務(wù)精通。

　　工作需要，就是我的職責(zé)

　　“武師傅，8號(hào)機(jī)柴油發(fā)電機(jī)防凍液泄漏……”還沒(méi)等事務(wù)員小王把話(huà)說(shuō)完，武世清便答道：“我馬上到現(xiàn)場(chǎng)！”

　　2018年9月18日晚上10點(diǎn)，該公司巡檢人員發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)防凍液泄漏，如果得不到及時(shí)補(bǔ)充，一旦有需要柴油機(jī)將不能連啟，可能導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，甚至產(chǎn)生不堪設(shè)想的后果。武世清接到電話(huà)后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，連夜對(duì)柴油發(fā)電機(jī)防凍液進(jìn)行加注，直到液體達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，他才長(zhǎng)長(zhǎng)出了一口氣。

　　“麻煩武工了，這么晚了還得過(guò)來(lái)，快回去休息吧。”值長(zhǎng)說(shuō)道。

　　“沒(méi)事兒，安全最重要。我再去看看三期柴油發(fā)電機(jī)有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題，還有平時(shí)常用的耗材，有沒(méi)有配齊……”話(huà)音未落，武世清已戴好安全帽，朝三期集控室走去。

　　武世清是個(gè)熱心人，只要工作需要，無(wú)論分內(nèi)分外，他隨時(shí)準(zhǔn)備著。

　　“武工，輔機(jī)班打來(lái)電話(huà)，急需領(lǐng)點(diǎn)工具，你知道事務(wù)員電話(huà)，幫忙打電話(huà)叫一下。”

　　“別了，深更半夜，小王從家里趕來(lái)得點(diǎn)時(shí)間。這東西要得急，我還沒(méi)回家，你告訴輔機(jī)值班員，我馬上把工具送過(guò)去?！毕襁@種解急救急的事，武世清已不知辦了多少次。

　　發(fā)電二車(chē)間事務(wù)管理繁瑣，從器材領(lǐng)用到工具發(fā)放，很多時(shí)候要的很急，武世清主動(dòng)協(xié)助車(chē)間事務(wù)員做好物資領(lǐng)用、發(fā)放及各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)工作。同事們只要看武世清在單位，心里就有了底?！皠e著急，這事找武工，肯定沒(méi)問(wèn)題?！薄吧妒拢f(shuō)吧，保證完成！”這不，說(shuō)曹操，曹操就到了。

　　既然干了，就得干出個(gè)樣兒

　　武世清是該公司發(fā)電二車(chē)間工會(huì)委員，別看這不是什么“官兒”，可他照樣干得有模有樣。

　　“武工，這次班組檢查，咱們一個(gè)第二，一個(gè)第三，又受表?yè)P(yáng)了！”

　　“這可不是我的功勞，是大家干得好。但別忘了，工會(huì)也提出了意見(jiàn)，咱得好好整改，干出個(gè)樣兒來(lái)?！蔽涫狼鍖?duì)工作的要求可不低。

　　2018年9月，該公司組織開(kāi)展了紀(jì)念改革開(kāi)放暨企業(yè)建設(shè)40周年歌詠比賽。

　　“武工，這次歌詠比賽規(guī)模不小，你得好好組織組織?！?/p>

　　“沒(méi)問(wèn)題?！?/p>

　　運(yùn)行單位，24小時(shí)三班倒，要保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行不受影響，又要組織大家練好歌兒，這個(gè)計(jì)劃怎么做，武世清可真是下了功夫。不到2天，參賽歌曲、指導(dǎo)老師、練歌時(shí)間，一份完整的排練計(jì)劃便交給了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，組織工作頭頭是道。

　　那段時(shí)間，又工作，又排練，車(chē)間員工都有點(diǎn)緊張。有人說(shuō)：“武工，你這休息日也不閑著，讓一幫大老爺們?cè)谶@唱歌，到最后也不一定能拿上名次，你說(shuō)咱圖啥呢？”

　　“車(chē)間是一個(gè)團(tuán)體，團(tuán)體的榮譽(yù)遠(yuǎn)比我們犧牲一點(diǎn)個(gè)人時(shí)間要珍貴很多。不管最后能不能拿到名次，只要能唱出咱們團(tuán)結(jié)一致的精氣神，辛苦付出過(guò)，咱們就是成功的，你說(shuō)是不？”

　　在武世清的組織下，最終發(fā)電二車(chē)間在歌詠比賽中取得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)，那種激情、那股氣勢(shì)，至今仍在激勵(lì)著車(chē)間員工。正是受那種激情的啟示，發(fā)電二車(chē)間在“精確指揮、精準(zhǔn)監(jiān)操、精細(xì)巡檢”的三精理念中又加入了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”，將團(tuán)隊(duì)精神拓展到了“四精”理念。

　　“武師傅，平時(shí)見(jiàn)你挺能吃的，為啥就是不見(jiàn)你長(zhǎng)胖呢？”一旁的同事開(kāi)玩笑道。

　　“那是因?yàn)槲鋷煾祷旧蠜](méi)閑過(guò)?！?/p>

　　武世清的確是一個(gè)閑不住的人，多年來(lái)，他執(zhí)著地做著所熱愛(ài)的工作，腳踏實(shí)地過(guò)好每一天，做好每一件事，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中詮釋人生價(jià)值。