“用心干好每一次技改,提高設(shè)備安全、經(jīng)濟和環(huán)保運行水平,讓青春更有意義?!?年來,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司設(shè)備部陳偉堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,一心撲在技改工作上,在平凡的崗位上奉獻青春、揮灑汗水。他先后參加機組大小修17次、技術(shù)改造近30項,其中8次擔任300萬元以上重大技改項目負責人,組織完成了大唐華銀株洲發(fā)電有限公司3、4號爐脫硫除塵一體化、新增MGGH改造項目,4號爐脫硫廢水系統(tǒng)、布袋除塵器提質(zhì)、脫硝尿素熱解系統(tǒng)改造項目和240米主煙囪防腐工程,為該公司安全生產(chǎn)和環(huán)保建設(shè)作出了積極重要貢獻。
嶄露頭角的點檢員
2012年1月,陳偉成功通過點檢員崗位競聘考試,成為該公司最年輕的點檢員。他每天背著檢修工具包來回奔波生產(chǎn)一線,穿梭在各類設(shè)備、閥門、管道之間,對所轄設(shè)備進行全方位“把脈問診”,動態(tài)掌握機組健康狀況。他先后組織實施增壓風機大修、球磨機大修、240米主煙囪防腐、真空皮帶脫水機大修、凈水器大修等重大檢修項目,并參與完成檢修規(guī)程、作業(yè)指導書的編寫工作。近年來,他負責的多個節(jié)能減排項目獲得了該公司技術(shù)革新成果獎,一項獲得國家實用型發(fā)明專利。他本人連續(xù)兩年獲得大唐湖南分公司“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽二等獎,多次獲評該公司生產(chǎn)安全先進個人、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀團干等榮譽稱號。
爭創(chuàng)一流的技術(shù)負責人
時代的脈搏不斷跳動,火電企業(yè)的環(huán)保標準逐年提高。2014年12月,陳偉擔任環(huán)保點檢長,并被任命為超低排放改造項目技術(shù)負責人,第一時間參與到該公司環(huán)保升級的重要項目。該公司是大唐湖南分公司系統(tǒng)首家實施超低排放改造項目的基層企業(yè)。當時湖南省內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料還很欠缺。他帶領(lǐng)同事們赴省外學習調(diào)研,收集行業(yè)先進企業(yè)的超低排放項目改造經(jīng)驗。從可行性研究報告到初步設(shè)計,他多次組織優(yōu)化討論和技術(shù)完善,從安全、環(huán)保、經(jīng)濟、可靠的角度,選擇最適合的技術(shù)路線。由于前期工作準備充分,該公司超低排放改造項目順利通過多輪檢查,實現(xiàn)了按時開工。項目施工期間,因生產(chǎn)需求,改造工期由原定的55天縮短至45天。在場地受限、任務(wù)繁重等困難重重時,陳偉身先士卒,沖鋒在前,戰(zhàn)斗在最艱苦的地方。白天,他守在現(xiàn)場檢查施工問題、跟蹤設(shè)備到貨、協(xié)調(diào)參建單位。晚上,他查閱專業(yè)資料、審查施工圖紙、制訂優(yōu)化方案、檢查作業(yè)安全、質(zhì)量和進度。40多天里,他和同事們一起夜以繼日地奮戰(zhàn)在一線,每天加班到凌晨,確保了3、4號機組超低排放改造工程按期完成,且排放標準達到了燃用天然氣機組的標準,并順利通過了湖南省環(huán)保廳的驗收。
嚴實管控的項目負責人
2012年至2013年,他主持并順利實施了3號機組脫硫旁路煙道封堵工程、斗式提升機改造、濾液水系統(tǒng)改造、振動給料機換型改造等重大技改項目。2018年,他先后擔任4號爐脫硝尿素熱解系統(tǒng)和布袋除塵器提質(zhì)改造項目負責人,項目改造后節(jié)能效果明顯。據(jù)統(tǒng)計測算,改造后,該公司可節(jié)約天然氣費用約100萬元/年, 布袋除塵器出口煙塵濃度達國家標準,取得顯著的社會環(huán)保效益和經(jīng)濟效益,同時為機組的安全、經(jīng)濟和環(huán)保運行提供了有力保障。2019年3月,該公司4號機組C級檢修拉開帷幕。此次檢修,一方面改造項目繁多,工作量大,另一方面部分施工點穿插著多個施工單位的共同作業(yè),加上在此期間3號機組在進行停備檢修,作業(yè)協(xié)調(diào)難度非常大。陳偉作為C級檢修現(xiàn)場總指揮,在工期短、任務(wù)重的情況下,每天深入檢修現(xiàn)場第一時間掌握C修進度及設(shè)備狀況。他科學安排、精心謀劃,從技術(shù)管理、區(qū)域化管理、質(zhì)量管理、檢修協(xié)調(diào)等多方面管控檢修項目進度。在進度受限時,他帶領(lǐng)檢修人員連續(xù)作業(yè),緊抓時間節(jié)點,嚴守質(zhì)量關(guān)。重大檢修、夜間作業(yè)時,他更是守在現(xiàn)場,督辦安全施工和質(zhì)量驗收。在他和同事們的共同努力下, 4號機組C級檢修工作圓滿完成,10項重點指標同比優(yōu)化,煤耗進一步降低,完成了此次檢修的總體節(jié)能目標任務(wù)。
習近平總書記寄語當代青年時說:“人的一生只有一次青春,現(xiàn)在青春是用來奮斗的,將來青春是用來回憶的。”作為該公司節(jié)能環(huán)保改造方面的技術(shù)青年,陳偉憑借扎實的專業(yè)技能,積極進取的工作作風和任勞任怨、勤勤懇懇的工作態(tài)度,多次成功組織技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造,讓青春在改造中閃亮起來。(朱軒)
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“用心干好每一次技改,提高設(shè)備安全、經(jīng)濟和環(huán)保運行水平,讓青春更有意義?!?年來,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司設(shè)備部陳偉堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,一心撲在技改工作上,在平凡的崗位上奉獻青春、揮灑汗水。他先后參加機組大小修17次、技術(shù)改造近30項,其中8次擔任300萬元以上重大技改項目負責人,組織完成了大唐華銀株洲發(fā)電有限公司3、4號爐脫硫除塵一體化、新增MGGH改造項目,4號爐脫硫廢水系統(tǒng)、布袋除塵器提質(zhì)、脫硝尿素熱解系統(tǒng)改造項目和240米主煙囪防腐工程,為該公司安全生產(chǎn)和環(huán)保建設(shè)作出了積極重要貢獻。
嶄露頭角的點檢員
2012年1月,陳偉成功通過點檢員崗位競聘考試,成為該公司最年輕的點檢員。他每天背著檢修工具包來回奔波生產(chǎn)一線,穿梭在各類設(shè)備、閥門、管道之間,對所轄設(shè)備進行全方位“把脈問診”,動態(tài)掌握機組健康狀況。他先后組織實施增壓風機大修、球磨機大修、240米主煙囪防腐、真空皮帶脫水機大修、凈水器大修等重大檢修項目,并參與完成檢修規(guī)程、作業(yè)指導書的編寫工作。近年來,他負責的多個節(jié)能減排項目獲得了該公司技術(shù)革新成果獎,一項獲得國家實用型發(fā)明專利。他本人連續(xù)兩年獲得大唐湖南分公司“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽二等獎,多次獲評該公司生產(chǎn)安全先進個人、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀團干等榮譽稱號。
爭創(chuàng)一流的技術(shù)負責人
時代的脈搏不斷跳動,火電企業(yè)的環(huán)保標準逐年提高。2014年12月,陳偉擔任環(huán)保點檢長,并被任命為超低排放改造項目技術(shù)負責人,第一時間參與到該公司環(huán)保升級的重要項目。該公司是大唐湖南分公司系統(tǒng)首家實施超低排放改造項目的基層企業(yè)。當時湖南省內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料還很欠缺。他帶領(lǐng)同事們赴省外學習調(diào)研,收集行業(yè)先進企業(yè)的超低排放項目改造經(jīng)驗。從可行性研究報告到初步設(shè)計,他多次組織優(yōu)化討論和技術(shù)完善,從安全、環(huán)保、經(jīng)濟、可靠的角度,選擇最適合的技術(shù)路線。由于前期工作準備充分,該公司超低排放改造項目順利通過多輪檢查,實現(xiàn)了按時開工。項目施工期間,因生產(chǎn)需求,改造工期由原定的55天縮短至45天。在場地受限、任務(wù)繁重等困難重重時,陳偉身先士卒,沖鋒在前,戰(zhàn)斗在最艱苦的地方。白天,他守在現(xiàn)場檢查施工問題、跟蹤設(shè)備到貨、協(xié)調(diào)參建單位。晚上,他查閱專業(yè)資料、審查施工圖紙、制訂優(yōu)化方案、檢查作業(yè)安全、質(zhì)量和進度。40多天里,他和同事們一起夜以繼日地奮戰(zhàn)在一線,每天加班到凌晨,確保了3、4號機組超低排放改造工程按期完成,且排放標準達到了燃用天然氣機組的標準,并順利通過了湖南省環(huán)保廳的驗收。
嚴實管控的項目負責人
2012年至2013年,他主持并順利實施了3號機組脫硫旁路煙道封堵工程、斗式提升機改造、濾液水系統(tǒng)改造、振動給料機換型改造等重大技改項目。2018年,他先后擔任4號爐脫硝尿素熱解系統(tǒng)和布袋除塵器提質(zhì)改造項目負責人,項目改造后節(jié)能效果明顯。據(jù)統(tǒng)計測算,改造后,該公司可節(jié)約天然氣費用約100萬元/年, 布袋除塵器出口煙塵濃度達國家標準,取得顯著的社會環(huán)保效益和經(jīng)濟效益,同時為機組的安全、經(jīng)濟和環(huán)保運行提供了有力保障。2019年3月,該公司4號機組C級檢修拉開帷幕。此次檢修,一方面改造項目繁多,工作量大,另一方面部分施工點穿插著多個施工單位的共同作業(yè),加上在此期間3號機組在進行停備檢修,作業(yè)協(xié)調(diào)難度非常大。陳偉作為C級檢修現(xiàn)場總指揮,在工期短、任務(wù)重的情況下,每天深入檢修現(xiàn)場第一時間掌握C修進度及設(shè)備狀況。他科學安排、精心謀劃,從技術(shù)管理、區(qū)域化管理、質(zhì)量管理、檢修協(xié)調(diào)等多方面管控檢修項目進度。在進度受限時,他帶領(lǐng)檢修人員連續(xù)作業(yè),緊抓時間節(jié)點,嚴守質(zhì)量關(guān)。重大檢修、夜間作業(yè)時,他更是守在現(xiàn)場,督辦安全施工和質(zhì)量驗收。在他和同事們的共同努力下, 4號機組C級檢修工作圓滿完成,10項重點指標同比優(yōu)化,煤耗進一步降低,完成了此次檢修的總體節(jié)能目標任務(wù)。
習近平總書記寄語當代青年時說:“人的一生只有一次青春,現(xiàn)在青春是用來奮斗的,將來青春是用來回憶的?!弊鳛樵摴竟?jié)能環(huán)保改造方面的技術(shù)青年,陳偉憑借扎實的專業(yè)技能,積極進取的工作作風和任勞任怨、勤勤懇懇的工作態(tài)度,多次成功組織技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造,讓青春在改造中閃亮起來。(朱軒)