黨的十八大以來，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動，“三嚴三實”專題教育，“兩學一做”學習教育，“不忘初心、牢記使命”主題教育。四次教育，側(cè)重有所不同，反映了黨對自身存在的問題和面臨的形勢任務有清醒的認識；四次教育，一脈相承，反映了黨對推進全面從嚴治黨的堅定決心和政治定力；本次主題教育，是一場思想政治建設的接力，是一以貫之的精神洗禮，是貫穿始終的干事創(chuàng)業(yè)，是觸動靈魂的思想整風。

大唐湖南分公司目前存在的問題和困難，只能通過發(fā)展來解決，應該從過去、現(xiàn)在、將來三個維度來思考謀劃?？偨Y(jié)過去，深入查找發(fā)展建設方面存在的問題，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的原因，尊重過往，找準問題，吸取經(jīng)驗；正視現(xiàn)在，對企業(yè)要有清晰定位，對標對表，找到差距，理性地分析，客觀地對待,做到不畏困難，充滿信心。面對未來，搶抓國家新能源政策、集團高質(zhì)量發(fā)展、華銀健康發(fā)展機遇，目標倒逼，強化責任，全力以赴，“512”務期必成。

作為牽頭職能部門，部門的發(fā)展能力是前提和保障。加強部門能力建設與作風建設刻不容緩、至關重要。能力建設方面，一是建立周學習制度，加強崗位專業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能的學習，學政策、學制度、學專業(yè)，做到干一行愛一行鉆一行專一行。目前部門不少崗位還有較大的差距，自我要求不高，業(yè)務不精、一知半解、半罐子水現(xiàn)象不在少數(shù)，確實存在學不夠用、本領欠缺、能力恐慌的問題。要增加學習的自覺性和緊迫性，要在干中學、學中干，缺什么補什么，需要什么學習什么，提高對項目的關鍵要素的分析甄別能力、對政策環(huán)境的分析判斷能力、對項目報批的把關把控能力。二是交叉培訓，建立內(nèi)部背靠背的業(yè)務學習和工作安排機制，推行AB角，有效的拓寬專業(yè)視角，緩解人員緊張。三是開展規(guī)劃前期、計劃投資、工程建設全過程的業(yè)務培訓，提高系統(tǒng)的思維能力，提高工作的質(zhì)量，提高服務基層、指導基層的能力。作風建設方面，一是倡導推行“抓具體、抓細節(jié)、抓深入、抓過程、抓反復”一抓到底的抓落實工作作風。力戒管理上的形式主義，堅決不做簡單二傳手，堅決不做停留于表面、純粹走流程的管理。二是進一步壓實責任，光伏項目、風電項目、煤電項目、工程建設專人全程負責，盯緊抓牢，嚴格落實。

部門將以主題教育為契機，準確理解“守初心、擔使命，找差距、抓落實”12字總要求的深刻內(nèi)涵，用“守初心”來喚醒來激發(fā)崗位工作熱情，用“擔使命”來展現(xiàn)來踐行干事創(chuàng)業(yè)的責任和擔當，用“找差距”來查找來分析我們自身和工作存在的短板和不足，用“抓落實”的成果來檢驗來評價主題教育的收獲和效果，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為我們強大的精神動力和思想自覺、行動自覺，以一流的工作態(tài)度、一流的工作作風、一流的責任擔當、一流的辛勤付出，全力以赴完成“兩個15萬”年度目標和“512”三年滾動規(guī)劃目標，為華銀公司高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。