黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次強調(diào)“不忘初心、方得始終”，在黨的十九大上再次要求全黨同志“不忘初心、牢記使命”。
共產(chǎn)黨人的初心和使命不是憑空產(chǎn)生的，它以馬克思主義為理論基石，回應(yīng)了時代的聲音、人民的期盼、民族的希望，體現(xiàn)著黨的性質(zhì)和宗旨，反映著人民的根本利益，代表著歷史前進的方向。
習(xí)近平總書記反復(fù)多次提到的初心、使命，我們應(yīng)該怎樣來理解和認識呢？
“不忘初心，牢記使命”，是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，是一代又一代中國共產(chǎn)黨人的矢志追求，是貫穿黨的十九大精神的鮮明主線。
在新時代，做到不忘初心、牢記使命，首先必須搞清楚“初心”與“使命”的辯證關(guān)系。什么是“初心”？初心，就是當(dāng)初的心意，指事情一開始所抱持的信念。共產(chǎn)黨人的“初心”是建黨時的出發(fā)點，是與生俱來，不能改變的，是共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨的根本標志，忘記了初心就意味著背叛，就不能稱其為共產(chǎn)黨人?！笆姑睆暮味鴣?？“使命”是初心的外在體現(xiàn)，在不同時代、不同歷史階段有不同的實踐要求。中國共產(chǎn)黨一經(jīng)成立，就把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標，義無反顧肩負起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。一部中國共產(chǎn)黨的歷史，就是共產(chǎn)黨人帶著初心和使命寫成的，可以說，初心和使命是我們黨全部理論和實踐的邏輯起點。
在黨的十九大報告中，習(xí)近平總書記指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。正是有了初心和使命，我們黨才能始終把握所處的歷史方位，始終走在時代前列，始終同人民心連心、同呼吸、共命運，始終同人民想在一起、站在一起、干在一起、苦在一起、樂在一起，團結(jié)帶領(lǐng)人民進行了艱苦卓絕的斗爭，譜寫了氣吞山河的壯麗史詩。
在這個決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要關(guān)頭，在全黨深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是用新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的迫切需要、是推進新時代黨的建設(shè)的迫切需要、是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要、是實現(xiàn)黨的十九大確定的目標任務(wù)的迫切需要。對于解決當(dāng)前我們有的黨員干部在理論學(xué)習(xí)上同黨中央要求相比存在不小差距，沒有做到往深里走、往心里走、往實里走，為民服務(wù)不實在、不上心、不盡力，脫離群眾干事創(chuàng)業(yè)精神不振、擔(dān)當(dāng)勁頭不夠等問題和不足也具有十分重要的現(xiàn)實意義和作用。
開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，就是要告誡全黨越是到了這個時刻，越要保持清醒的頭腦，從黨的奮斗歷程中汲取精神力量，保持艱苦奮斗的精神，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，攻堅克難，砥勵前行，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。
回顧攸縣能源公司發(fā)電項目從籌建到投產(chǎn)發(fā)電的歷程，真可用“好事多磨”一詞來形容。曾經(jīng)有一段時間，該公司面臨這樣的困境：有些員工因項目遲遲未能推進，有的人心渙散；有的怨天尤人；有的消極等待；有的精神萎靡。雖然隊伍越來越壯大，但員工團結(jié)協(xié)作精神與凝聚力有待加強。這種悲觀論、無為論、缺乏歸屬感曾是該公司發(fā)展的絆腳石。但面對困境，我們攸能人沒有退縮，沒有坐以待斃，沒有“等、靠、要”，正是由于全體攸能人對項目的不離不棄，對“創(chuàng)精品、爭國優(yōu)”的使命的執(zhí)著堅持，初心不改、腳踏實地逐步改變公司的先天性不足，成就了該公司的今天。
當(dāng)前，集團公司改革發(fā)展站在新起點，華銀公司高質(zhì)量發(fā)展吹響新號角。作為基層企業(yè)，我們的使命擔(dān)當(dāng)，就是要堅定不移貫徹落實集團公司、華銀公司各項決策部署，堅持將新能源發(fā)展作為該公司高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場，為集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)、華銀公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。在這個時刻，實現(xiàn)該公司健康可持續(xù)發(fā)展，更需要我們每個黨員干部踐行初心使命，奮勇前行。
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出“今天，我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標”，但同時也告誡全黨全國人民“中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力”。
中國特色社會主義進入新時代，我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代，基本特征就是經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。公司發(fā)展只有步入中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的軌道，緊跟轉(zhuǎn)型升級的時代步伐，才能乘風(fēng)破浪、闊步前行，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，取得一席之地，為華銀的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，這對該公司高質(zhì)量發(fā)展提出新的要求，既是要求也是必須，既是壓力更是動力，既是挑戰(zhàn)更是機遇。
該公司上下要一手抓當(dāng)前，咬定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標不放松；一手抓長遠，全力做好新能源開發(fā)工作，深入推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色發(fā)展，團結(jié)一心、排除萬難、自我加壓，以刀刃向內(nèi)精神和自我斗爭精神，以高度的政治自覺、行動自覺做好高質(zhì)量發(fā)展工作。
（一）統(tǒng)一思想，認清形勢，大力發(fā)展新能源
貫徹新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)一流企業(yè)，對我們來說，是一條披荊斬棘、不斷登攀的崎嶇之路，要攻城拔寨，搶關(guān)奪隘，要爬坡過坎，滾石上山，要始終堅守目標不動搖，堅持標準不懈怠。
要清醒地認識到新能源發(fā)展的嚴峻形勢，認真領(lǐng)會和貫徹落實集團公司高質(zhì)量發(fā)展匯報會上陳飛虎董事長和華銀公司高質(zhì)量發(fā)展工作推進會上劉智輝總經(jīng)理的講話精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，既埋頭干活，也抬頭看路，清楚華銀公司在抓什么、怎樣抓，以更高的站位抓好當(dāng)前和長遠的現(xiàn)實關(guān)系；積極投身到新能源發(fā)展事業(yè)中去，落實劉總“抓高質(zhì)量發(fā)展就是抓新能源發(fā)展”的要求，放眼長遠、另辟蹊徑，摒棄“火電情節(jié)”，打破思維定式，加快風(fēng)電、光伏資源普查，以萬馬奔騰之勢大力發(fā)展新能源，確保完成華銀公司下達的新能源發(fā)展各項目標任務(wù)，走出可持續(xù)發(fā)展之路。實現(xiàn)該公司的長遠發(fā)展和良性循環(huán)。
（二）夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化指標，實現(xiàn)存量一流目標
一是切實將安全生產(chǎn)提升到政治高度，深刻認識保持該公司安全穩(wěn)定是壓倒一切的政治任務(wù)，保證不了安全穩(wěn)定就是不講政治的意義。要堅持制度管總、作風(fēng)兜底，對有法不依、有章不循的違章行為，堅決實行無后果追責(zé)。要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力作為履職盡責(zé)的重要標準，堅決懲治安全生產(chǎn)工作中的形式主義、官僚主義。要持續(xù)開展隱患排查治理，堅持防大抓小，做到全方位、全覆蓋，有效查，有力改，以安全生產(chǎn)雙達標為抓手，從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加強現(xiàn)場安全文明整治，不斷查漏補缺，做到安全風(fēng)險可控在控。以講政治的高度、以一流的標準管理好兩臺機組，力爭打造同類機組的標桿示范。
二是持續(xù)做好指標的改進和優(yōu)化工作。一流的能耗指標就是該公司的競爭力，就是該公司賴以生存的基礎(chǔ)。要加強節(jié)能基礎(chǔ)管理工作，嚴格確保109項指標達標率95%以上，優(yōu)化運行績效考核機制和完善運行小指標競賽規(guī)則，嚴格執(zhí)行各項優(yōu)化運行措施。要強化點檢責(zé)任，加強設(shè)備管理，確保設(shè)備健康運行和性能最優(yōu)。要加強燃料管理，深入研究深度配煤摻燒對機組經(jīng)濟運行影響，推進配煤摻燒與經(jīng)濟指標分析試驗，尋找經(jīng)濟煤源，尋求最佳摻配點，追求全廠經(jīng)濟利益最大化。要持續(xù)開展降廠用電攻關(guān)工作，規(guī)范廠用電運行方式，優(yōu)化輔機運行方式，切實降低廠用電率。
（三）千方百計，嚴控風(fēng)險，確保公司可持續(xù)經(jīng)營
以確保該公司資金不斷流，不出現(xiàn)剛性虧損為底線，解放思想，多措并舉，多方發(fā)力。一是廣辟渠道，加大融資的力度，力爭年底有1-2億的融資落地。二是爭取電量，電量是?，F(xiàn)金流的根本，要積極與省經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)度、華銀公司等相關(guān)部門進行溝通、走訪和匯報，最大爭取發(fā)電量計劃。要保證該公司不出現(xiàn)剛虧,10-12月份電量要完成14億。三是積極主動向各股東方反映公司目前的經(jīng)營壓力和資產(chǎn)狀況，爭取股東支持，尋找優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的方式和渠道。四是內(nèi)部挖潛，該公司制定了9-12月份的挖潛目標。壓縮一切可以壓縮的開支，可控費用和其他預(yù)算類費用在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上下降10%。
（四）激發(fā)人才活力，加強隊伍建設(shè)，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展
該公司新廠新制，人員少，學(xué)歷高，結(jié)構(gòu)優(yōu)，人工成本和人力資源獨具優(yōu)勢。只要激發(fā)人才活力，就沒有過不去的坎，攻不下的山，守不住的陣地。
要有培養(yǎng)人才的意識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，堅定信仰信念信心，帶頭加強政治建設(shè)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。不僅要培養(yǎng)生產(chǎn)專家，更要把人才培養(yǎng)拓展到火電、光伏以及風(fēng)電層面的項目發(fā)展和管理上來，打造一支在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖椤?/p>
雖然該公司先天上有諸多不足，目前面臨的形勢也十分嚴峻，完成全年目標任務(wù)更顯艱巨，但決心很大，員工隊伍士氣很高。距年底還有一個多月的時間，要積極行動起來，堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育來凝聚共識、奮勇前行，不斷把主題教育與推進各項工作結(jié)合起來，沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲，思想政治受洗禮，干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)，為民服務(wù)解難題，清正廉潔做表率，全力以赴為高質(zhì)量發(fā)展的新華銀貢獻攸能力量?。?作者系大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記）
